竞职演说稿
各位考官：
早上好！
很高兴有机会参加今天的竞职演说。
本人今年29岁，中共党员，大学本科毕业，2003年参加工作，先后担任过教办工作员、学校教师、教导主任、副校长。
今天，我来这里的目的，就是竞争安顺九小校长，我认为自己很适合这个职位，因为我有以下优势。
首先，我具备了良好的政治素质。我是一名共产党员，既是学校的管理者，又参与党支部的大量工作，在保持共产党员先进性、深入实践科学发展观等活动中，不断使自己成长，经过长期锻炼，使我具备了较强的政治敏锐性和政治鉴别力。
其次，我具备了较强的综合管理能力。不断提高自己的素质能力，丰富知识阅历，是我不懈的追求，所以我努力做到“干什么学什么，缺什么补什么”。我有过教办工作的经历，到学校后，不断创新管理理念，认真思考，积极协调，大胆工作，主持过“普实”、继续教育、“两基”等大型的迎检工作，同时，我的论文获过奖，懂得文字的表达与应用。
第三，我具有鲜明的年龄优势。我是一名80后，越来越多的事实证明，我们是一群敢担当、能做事、做成事的群体。与老教师相处，懂得尊重他们，与年轻教师相处，能够理解他们。特别是这次除校长外，还选招了20名骨干教师，他们大多也是80后这个群体，他们将会成为九小发展的基石。我自信能与他们更好地沟通，更好地达成共识，实现学校的远景目标。
第四，我具有强烈的敬业精神。工作8年来，我干一行爱一行，爱岗敬业、吃苦耐劳，先后获得过镇级优秀教师、优秀班主任，优秀教育工作者、全区优秀教育工作者等称号，并曾在多项比赛中获奖。去年12月，我的“法制”论文获得省级三等奖，市级一等奖，得到了教育厅的表彰。
各位考官，成绩只能代表过去，成绩只能作为今后更加奋发图强的奠基石。
如果这次竞职成功，我将以创建“品牌学校”的管理理念，塑造安顺九小新的品牌形象。
一是抓住机遇，找准定位，亮剑学校品牌。近年来，随着安顺城市建设的不断发展，九小所处的地理位置逐步变成了安顺的另一个政治、经济、文化中心，如此特殊的地理位置，既是九小品牌发展的机遇，也是挑战。
恕我直言，九小过去的发展历史，虽然取得了一定的成绩，但是离打造学校品牌还是有一定的差距。现在的九小，通过改建，已经蜕变成了一所全新的学校。迫切需要社会去了解它，认同他，重新定位九小，已迫在眉睫。我认为，应从学校发展战略的高度出发，以“西秀区实验小学”的品牌定位九小，给学校一个高的起点，让教师从“实验小学”的品牌高度促进自己的专业成长，给社会释放一个强烈的信号，让社会从“实验小学”的品牌起点逐步认同九小。
二是转变观念，优化管理，发展学校品牌。首先得从校长自身做起，不断提升自己的管理水平和领导艺术，确立科学的现代办学理念。其次要加强班子团结，提升班子的凝聚力和管理效率，以实现学校战略目标为目的，合理授权，合理分工，有权有责，责权统一，最大限度地调动班子成员的积极性和创造性。不要害怕失败，是只猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。
三是培养品牌师资，加强文化建设，巩固学校品牌。一只高素质，学习型的师资队伍是打造教育品牌的基础，当前，区委区政府及教育局在师资建设上已经做了大量工作，作为校长，要广泛搭建各种平台，促进教师的专业成长，培养教师的团队精神，政治上信任他们，工作上依靠他们，业务上尊重他们，生活上关心他们，专业上培养他们。
文化建设上，努力打造自然美、人文美、环境美和谐统一的学校环境文化；逐步形成具有良好校风、教风和学风，体现社会主旋律的精神文化；逐步建立体现“以人为本”价值观的制度文化。
虽然打造学校品牌的道路充满艰辛，但是我们有理由相信，在全校师生的共同努力下，以“培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”为己任，通过全方位的，立体的，开放的学校管理，学校品牌定能深入人心，让社会认可，让学生受益，成为西秀区的窗口学校，办让人民满意的教育。
各位考官：“有为才有位、有位更有为”，我将以崭新的面貌在新的事业中实现自己更理想的人生价值。
我的演说完毕。祝各位教官身体健康，工作顺利。
谢谢。
