巨野县大野水库宝源湖供水工程
调试运行方案
一、概况
净水厂位于巨野县西北部3公里宝源湖西南，厂区东西长400米，南北长160米，占地96亩。设计总规模为5万吨/日，远期10万吨/日。
主要建设（调试运行）内容包括一级泵房、臭氧投加设备间、配水井兼预氧化池、管道混合气井、絮凝沉淀池、V型滤池、回流调节池、机修仓库、加氯加药间、清水池、吸水井、高低压配电室、二级泵房。
为保证出厂水质、水量、水压实现边调试边生产运转，故在投运调试之前要做好各筑物设备的清灰除尘；阀门传动机构调试，对滤池要进行预反冲，清水池的消毒，厂内阀门进行启闭调整，制订各个岗位安全、操作规程的教育和学习，要提高各岗位人员自我保护意识，在系统调试前事先要组织专门力量对厂区作一次全面彻底的清理检查工作，确保有序、安全投运，现将运行方案拟订如下：
二、实施运行机构及工作条件
1、试水领导小组
试水领导小组统一领导本次试运转，是本次试水的最高决策机构。确定试水时间、试水方案，决策试水中出现的重大问题。
组
长：
成
员：
总调度：
2、领导小组下设工作组 （1）调度组
调度组：根据总调度指令，下达调度指令给井一线值班操作人员或远程操作人员，负责全线信息传递，将有关情况及时报告领导小组，服从总调度指令。各单位必须密切配合，指定专业技术人员进行设备投运操作值班，24小时进行管道、设备及水工、机电建筑物巡视，有异常情况及时通知总调度。 (2).调节控制组
功能：a、麟城净水厂试运时对清水管压力变化系统的调整； b、试运时对麟城水厂各工艺调试发布指令达到正常运行；
c、与各组间互通信息及拟订调整设想遇到比较大的动作，向指挥协调领导小组请示认可后，执行设想方案。 (3).现场生产运行管理组：
功能：a、负责现场操作、管理，巡回检查各工序、岗位实施情况，反馈调节控制组。 (4).电力系统监护组：
功能：a、各配电系统的监控指挥，根据调节控制组的调度方案进行发布执行令；
b、对现场操作者进行操作监护，避免误操作，确保安全，并检查操作后的运行情况及时通报调节控制组。 (5).应急处理组：
配备一些技术精湛后备力量，当出现异常情况至现场进行应急处理突击
2 工作，并对管网根据调度要求进行调闸操作。 (6).后勤组：
功能：a、负责调试过程中后勤工作，添置急需的材物料，必要的工器。 b、负责接待、安全、保卫工作；
c、调度必要的车辆、通讯设备及生活后勤工作； d、制订各职能组的联络网络和通讯方式。
三、试运目的
对泵站的设备进行带负荷试验，对管线及清水池进行考验是否满足设计及规范要求，完成各级泵站及管线设备的调试及各级泵站清水池及输水管线的冲洗工作，通过连续运行尽可能发现各构件制造及安装缺陷并及时处理和完善，使本水厂今后能够安全、可靠运行。
四、运营和维修养护计划
1、土建构筑物以及主要机电设备的运营维修养护
（1） 取水泵房
a、应根据进水量的变化和工艺运行情况，注意调节水量，保证处理效果，保证水泵机组的运行处于最佳状态。
b、水泵机组启动和运行时，严格按照安全、技术操作规程进行。 c、随时观察水泵运行过程中的各种检测仪表，发现异常，要及时解决。
d、水泵的日常维护应遵循国家有关水泵的维护标准，同时也要尊重厂家的相关规定。
e、经常注意集水池的水位变化。
（2）清水池
3 a、根据水量和工艺运行要求，调节各池的水量，保证配水均匀。
b、定期观察清水池运行状态。
c、当环境条件发生变化时，考虑采取相应的对策。
（3） 变、配电室
a、保证变、配电室装置的工作电压、工作负荷和控制温度在额定值允许的变 化范围内运行。
b、变配电室内电器设备的绝缘电阻、各种接地装置的接地电阻，按上海电业 部门的有关规定，定期测定并对相关电器做耐压实验。
c、高、低压变、配电装置在每年的春、秋季各进行一次停电、清扫，检修工作。
d、所有的电器设施的操作按国家的有关电器操作标准执行。
2、化验、检测仪器仪表设备的运营和维修养护
（1） 水质 水样采集：
城市净水厂水样采集的目的是用来分析进水水质和出水达标状况以及对各 个工艺环节的运行状况进行分析。
采集水样时，我们将严格要求运营公司按规定的计划、地点、时间和专有的水样瓶进行采样，对易变化的水样，采集后将尽快分析或采取恒温保存、加药固化等措施将水样暂时存放好，并及时进行分析。采集的水样作好记录并在样瓶上做好明确标记。
水质化验：
化验的程序和方法严格按照国家规定水质采样和检验标准。 检测项目和数据记录 。
（2） 仪器仪表运营和维修养护
a、各类仪表均应除垢，保持清洁、完整，各表盘指数、铭牌、标记等
4 保持完好。
b、室外的检测仪表设置防水、防晒装置。
c、定期检修仪器仪表的各种元器件、探头等，仪器仪表的维修由专业人员负 责，不得随意拆卸。
d、列入国家强检范围的仪器仪表，按周期要求送技术监督部门定期修理和校 验，非强检的仪器仪表，根据使用情况，进行周期检定。
五、运营管理
运营公司需根据各设备的工作环境制定定期巡视以及对设备进行维护养工作。发现问题，根据各设备的操作规范采取措施，并上报相关管部门解决。在管理方面，各管理部门针对上报问题，及时提出解决方案并予以实施，确保设备完好，保障运行。关键设备维修时，联系生产家，根据厂家意见做好计划， 并安排专人负责。
