“带好团队拿结果”培训学习心得体会
本次学习最主要讲的内容是如何带好员工开展好各项工作,从中我受益匪浅。通过这次学习,心得体会如下:
1、在工作中要实时创新,要懂得突破,不能墨守成规;
2、考核机制是为了带动员工的积极性,这才是它的真正目的;
3、员工不能只知道被动的接受,要将被动变为主动,积极工作;
4、不要琢磨老板的心思,要理解公司的战略,就像学习中所学,理解了要执行,不理解也要执行,在执行中去理解;
5、加强业务方面学习,使工作有的放矢;
6、各部门之间的配合、衔接至关重要;
7、注重团队配合与协作,目的只有一个,就是怎样把工作做的更好;
8、原则性对于每一个员工也是相当重要的,要知道自己的本职工作是什么,要了解公司的制度,严格遵守公司各项规定,要以个人和公司共赢为目的;
9、企业文化对公司来说也起到承上启下的作用,要让员工充分了解自身价值,发挥自身能力,使企业利益最大化;
10、将任务下放,给员工分配责任,让员工可以大胆去干;
11、要制定一个目标和完成量,拿到好的结果。高价值,低成本,可操作性的方案才是高效的,才能达到既定目标;
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