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争创“五好”党支部经验交流材料

发布时间:2020-03-02 22:37:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“四好班子”创建及争创“五好”党支部、争当“三强”党支部书记活动经验交流材料 龙固煤矿现有职工1758人,其中党员169名,下设14个党支部,自开展“四好班子”创建及“双争”活动以来,我们以此次活动为动力,以促进企业安全生产、提高经济效益为目标,不断深化内部改革,完善经营管理机制,充分调动广大职工的积极性和创造性,使矿领导班子的凝聚力、战斗力得到增强,干部职工素质得到提高,特别是党组织的核心作用、职工的主人翁意识得到进一步增强,企业的经济效益和社会效益大大提高。在“双争”活动中,我矿党委一班人高标准,严要求,扎扎实实地做好了创建“双争”活动的各项工作。

一、抓住关键,注重实效,确保创建工作落到实处 。为切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设,使争创“双争”活动富有成效地开展,矿党委把该项工作作为一项日常工作任务来抓,以此带动企业发展。首先,明确指导思想,围绕生产抓党建,抓好党建促发展,只有抓好党的组织建设、领导班子建设和职工队伍建设,发挥党支部的政治核心作用和职工的民主参与作用,才能形成凝聚人心求发展的合力。我们认真组织了各类学习,做到学习认真、广泛、扎实,每一名党员都写了5000字以上的读书笔记和心得体会。其次,建立健全机构,为使创建活动有声有色地开展,成立了以党委

1书记为组长的争创工作领导小组。制定了“双争”活动考核细则表,明确争创目标,采取有效措施,做到分工负责,合理安排。其三,落实创建工作责任制。由党委对各支部实行目标分解,签订目标责任书,严格奖惩,做到创建工作有计划、有安排、有检查、有评比。 通过政治理论学习、形势任务报告会、管理干部读书班等形式,有重点、分层次,系统推进了矿党委和基层党支部班子的思想政治建设。

二、突出重点,创新方法,加强党员队伍的教育和管理。一是由单一政治教育向科技素质教育转变。矿党委在深入推进党员政治素质教育的同时,加大了科学技术、业务技能的培训,让党员成为政治上的红人,技术上的能人,业务上的带头人。二是由单一抽象的说服教育向抓活动、激活力转变。各党支部结合自身实际,开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“一名党员一面旗”、“党员奉献月”等丰富多彩的活动,让党员在活动中增强责任感,体验荣誉感。三是由“过程型”向“效果型”转变。改变过去只注重教育的覆盖面,而不注重实际效果的局面,按照“实际、实用、实效”的原则,增强教育培训的针对性。四是加强引导,运用典型示范。工作中,我们注重发现典型、培养典型、宣传典型。其中,机电科在“双争”活动中表现突出,做到了创建活动内业资料齐全,各项工作落实到位,在公司的前三季度质量标准化评比中均获得第一名,精品工程达标率达76%,连续六个月实现无“三

违”区队,为其他单位树立了榜样。另外,我们对评选出的优秀党员、劳动模范,广泛深入地宣传他们的事迹,使广大党员、职工学有榜样,赶有目标。

三、树立形象,凝聚合力,建立健全工作机制。

(一)创新机制,规范行为,注重实效。工作中,我们坚持创用并举的原则,坚持“围绕生产抓创建,抓好党建促发展”的指导思想,通过进一步巩固、完善、拓展、提高,使机制建设有了新突破,为加强和改进党支部的各项工作提供了规范性依据。针对“四好班子”创建工作,建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则,保证党支部班子会议的质量和效果。二是廉政勤政制度,明确领导者的权力和工作的关系。三是民主生活会和交心通气制度。每月召开一次民主生活会、每日一次班子通气会,将问题和看法摆在桌面上,不诿过、不护短,不搞背后议论,把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。四是精细化管理制度。将党支部管理的目标、任务、职责细化分解、落实,目标精细到人头、到岗位,实现了支部管理科学化、规范化。

(二)突出重点,强化作风。我们把作风建设作为创建活动的一项重要内容,努力围绕全矿党员干部在思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面存在的问题,采取多种方式,进行教育整改。要求每名党员从自身作风抓起,以一流

作风,树一流行象,创一流业绩,展一流风采。通过抓作风建设,塑造了党员干部的良好形象。我们要求矿领导班子和支部班子成员努力树立领导就是服务的思想,改进工作方式方法,变号召为实干,变命令为示范,变督促为指导,深入基层、现场开展调查研究,摸情况、找亮点、听意见、查问题,联系实际,解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前,勇于打头阵、当先锋,以无声的命令,影响带动职工群众。

四、“双争”活动带来良好效果。“双争”活动成功实践,使矿井三个文明建设硕果累累,整体面貌和综合形象日新月异。

(一)矿领导班子更加坚强有力,真正做到了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,凝聚里、创造力、战斗力得到进一步加强。

(二)党支部班子更加坚强有力。矿党委直属的14个支部班子,个个成为“团结、廉政、开拓、务实”好班子,每个支部都是一个坚强的战斗堡垒。

(三)党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下,我矿党员站得稳,行得正,乐于奉献,敬业爱岗,以特有的人格魅力,在每一个平凡的工作岗位上,展示着工人阶级先进代表的良好风范,成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。

(四)职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃,明星职工大量涌现。“三个代表”在基层教育活动在理论和实践的结合上实现了深化。

(五)矿井三个文明形象得到提升。精细化、人本化管理理念的形成改变了全矿职工的内在素质,也改变了矿井的面貌,提高了龙固煤矿的知名度,企业的向心力、凝聚力不断增强。

(六)生产经营工作硕果累累。工作中,我们将企业精细化管理的作法引入支部建设,实现了党建与经营管理工作的有机结合,既使党建工作呈现出活力,又使经营工作体现出效益。截止今日,我矿已胜利实现安全生产1473多天,今年累计完成原煤产量103.4万吨。

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