xxxxxxxxxxx工程
工
作
总
结
xxxxxxxxxxxxx工程有限公司
xxxx年 xx月xx日
目录
一、工程基本概况 .............................................................1
1、项目概况： ............................................................1
2、施工标段主要工程内容描述 ..............................................1
3、施工内容 ..............................................................2
4、施工要求 ..............................................................3
5、工程总体目标 .........................................................4
6、工程界面 .............................................................4
二、项目机构组成 ............................................................4
三、质量管理情况 ............................................................5
1、设备、材料供应 ........................................................6
2、设备、材料近场开箱验收 ................................................6
3、设备安装质量控制 ......................................................6
四、施工进度控制 .............................................................7
1、编制“保证工期关键线路网络图” ........................................7
2、加强设备采购合同的追踪管理 ............................................8
3、因地制宜协调工期进度计划的落实 ........................................8
4、加强内部管理充分发挥出我公司的技术优势 ................................8 五 、工程施工组织及做法 ......................................................9
1、设计依据及相关标准、规范 ..............................................9
2、工作程序 ..............................................................9
3、施工计划 .............................................................10
4、质量监控及自检 .......................................................11
六、施工安全与文明施工情况 ..................................................11
1、建立健全公司安全生产责任制 ...........................................11
2、消防规程和安全措施 ...................................................12
3、事故报告 .............................................................12
七、环境保护措施及体系 ......................................................13
八、备采购供货情况 ..........................................................14
九、主要工程变更情况 ........................................................14
十、运行期存在的问题及尾留工程计划 ..........................................14 十
一、施工体会 ..............................................................15
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx高压外供电工程自xxxx年xx月与xxxx集团电气化工程有限公司签订合同协议书，并与xxxx年xx月x日正式开始施工，至交工验收历时xx个月。 在xxxxx有限公司的正确领导下，在设计、监理单位的大力支持和帮助下，以及在我公司项目部全体人员静心组织、全力施工下，为了确保xxxxxxx外供电工程的顺利开通，保质、保量，争创优质工程为前提下，完成了合同规定的各项工程任务。现将xxxxxxxxxxx外供电工程完成情况报告如下：
一、工程基本概况
1、项目概况：
本工程位于武汉市xxxxxx，xx路与xx公路交叉口附近，xxxxxxxxxxx区域。本项目拟改造、利用xxxxx既有xx线及货场，新建相关物流配套设施，快速实现xxxxxx功能，设计集装箱xxxx运总量为xx万TEU，另外考虑xxxxxx有xx万TEU。通过新建场区和进出场重载道路，将xxx已建xxxxxx作业区与本项目相接，有效缓解xxxx路交通压力；本项目占地约xxx亩，现堆场布局xxxxx区、重箱堆场区、空箱堆场区、拆装箱区、仓库区及辅助办公区等功能，完善港区现有服务体系。
本工程内容为港外新建10KV线路供电工程及开闭所等土建工程及开闭所、配电室高压系统设备安装、调试等，本项目计划工期：4个月。
2、施工标段主要工程内容描述
1、新建开闭所、中心配电室、分配电室所有高压柜、变压器的制作与安装；
2、外线至新建开闭所、新建开闭所至中心配电室、中心配电室至分配电室的高压电缆敷设；
3、新建开闭所土建施工；
3、施工内容 （1）电源
主供电源：由110KVxxx变电站xx母线xx间隔xx线，经xxx开闭所1段母线备用11间隔出YJV22-3*400电缆线路（电缆沟敷设）至该户新建公用开闭所，再经xxxxx开闭所1段母线备用出线间隔，以电缆管井方式至新建专用中心配电室供电，电压等级：10KV，供电容量：xxxx千伏安；
备供电源：由110KVxxx变电站xx母线xx间隔xxxx一回线，经xxxxxxx开闭所1段母线xx间隔出YJV22-3*400电缆线路（电缆沟敷设）至xxx开闭所，再经xx开闭所11段母线备用xx间隔至新建港航开闭所，再经新建xxxx开闭所11段母线备用出线间隔，以电缆管井方式至新建专用中心配电室供电，电压等级：10KV，供电容量：xxxx千伏安。
（2）配电装置及供电系统
本工程中心变电所配备xxxxKVA变压器两台，xxKVA变压器一台，分变电所配备xxxKVA变压器二台。供电频率为50Hz。
新建开闭所、中心变电所和分变电所分别采用两回路10KV高压电
缆线进线，高压系统采用 单母线分段接线。本工程主要动力负荷：轨道龙门起重机等。本工程主要照明负荷：高杆灯、路灯照明和室内照明等。本工程主要生产负荷为二级负荷，本工程 消防用电为二级负荷。 （3）防雷接地
本工程建筑物均为第三类防雷建筑，电源进线的重复接地，电气设备保护接地，接地装置的电阻值不大于1欧姆。
4、施工要求 1.电气设备安装
（1）高压开关柜的安装
高压配电室高压开关柜采用离墙式落地安装，配电柜安装前应检查基础槽钢埋件是否平直。在基础槽钢上，按高压开关柜的安装孔位置划线钻孔，采用螺栓将柜体固定在基础槽钢上，其安装方法详见设备供应商提供的安装图，详细做法参见建筑电气工程安装施工图集。 （2）变压器设备安装
设备运到中心配、分配电室现场后，应进行外观检查。柜体包装完好，包装拆除后柜面无损伤和裂纹，柜门无变形，附件应齐全。随后施工人员指挥吊车配合工人卸载变压器，变压器应按施工图的布置，将变压器按照顺序逐一就位在基础型钢上，应调整到符合施工规范的规定。 2.接地安装
设备接地应与基础的接地引出板用-40*4扁钢带焊接详细做法参
见国家标准图集。
5、工程总体目标
xxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程于xxxx年xx月签订合同协议书，xxxx年xx月完成整个供配电设备安装并进行了送电，xxxx年xx月经试运后，和监理及业主单位对所有设备进行了验收，按计划全面完成了合同任务。
从工程实施的结果看，实现了原定的设计目标，达到了设计要求。
6、工程界面
xxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程涉及整个场区供配电，并且与房建、土建单位交叉施工，施工难度较大。在xxxxxxxxx有限公司、设计单位、监理单位的大力协调下工程进行的比较顺利。
此外，供配电施工存在时间紧、送电需与电力部门协商、工程界面需求要与房建、土建单位进行沟通，但是我公司项目部人员发扬不怕困难，严格要求，按照标准完成施工任务。
二、项目机构组成
根据本工程建设进度要求，我项目部于xxxx年xx月底进场，xxxx年xx月初完成项目经理部组建和驻地建设验收。
（1）项目经理部负责协调工程项目的各方面关系，负责施工全过程的组织管理、进度计划管理、施工质量控制、施工方案的设计、劳动力和施工机具的组织、保障安全生产、保障文明施工、技术交底、竣工验收工作的协调、以及廉政工作等各方面与本项目有关的所有事宜。项目经理部由项目经理、项目总工程师、工程部、质量控制部、
安全保障部、财务计划计量采购部及办公室组成；各职能部门下设相应的支持人员。
项目经理：负责统筹安排与本工程有关的一切事宜，对工程质量负全面领导责任，负责实施质量目标，对工程安全问题负全面责任，是项目经理部第一责任人，是本项目实施中第一责任人；
技术负责人：协助项目经理统筹安排本工程有关技术事宜，负责系统实施过程中各系统之间的接口协调，并对工程质量负全面技术责任；
工程技术部：由项目技术负责人直接负责，下设若干个实施小组；主要是做好现场的技术有关的各类工作；
计划统计财务部：负责本工程计量支付、请款、工资、补贴、报销等所有财务工作；协助项目经理做好成本、进度、原材料等的协调和控制工作；
质量控制部：贯彻落实水运工程质量检验标准（JST_257-2008)；对工程质量直接负责；
安全保障部：负责工程项目施工安全；制定安全施工措施。
三、质量管理情况
为确保xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程设备以高标准、高质量、安全可靠地长期运行，达到系统设计的预期目标，满足当前营运及今后扩充的需要，我公司将一如既往，把质量放在第一位，实行全面质量管理。
在本项目实施过程中，我们采取了多种施工过程质量控制方案，
以保证工程质量。
1、设备、材料供应
厂商资格：机电设备、材料供应商厂家至少有多年制造这种设备、材料的经验；电子设备、材料厂家至少有多年实践经验。
运输的经验：所有现场交付设备有良好的包装和防护措施，每件设备在托运时，提交装箱清单和提货单，上面有包装尺寸、名称。
2、设备、材料近场开箱验收
设备材料到货后，工作小组（项目经理部主要管理人员、各部组长和专责工程师）根据工作计划，组织开箱检验工作。
3、设备安装质量控制
供配电工程安装项目严格按图施工，对进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，项目经理部自审合格后报业主和监理工程师代表会审，批准后方可施工。
加强原材料和设备的质量检查工作，做好原始记录，坚持不合格品不施工的原则。
隐蔽工程要经有关部门验收，并做好原始记录。
凡施工项目均有技术方案，且必须按方案施工，所有工程必须达到有关规范和标书的要求。
我公司在供配电工程安装过程中将认真贯彻水运工程质量检验标准，对安装项目进行过程控制，做好技术交底工作和质量记录。
工程质量目标编制工程质量计划质量计划实施准备阶段控制施工阶段控制技术交底竣工阶段控制索取设计文件联合设计最终检验测试质量缺陷处理测量控制材料控制联合设计会审整理质量记录设备控制设计变更计量控制编制竣工文件选择供货商作业指导书承包人自检联合验收检验控制提出开工报告项目质量计划验证竣工验收报告持续改进项目竣工评价合格工程业主满意
四、施工进度控制
为保证工程实施能够按计划进行，达到按期完成的目的，我们将采取下列保证工期的措施。
1、编制“保证工期关键线路网络图”
网络图强调工程进度安排的总体性和协调性，从全局出发，综合布局，精心设计，精心安排并明确规定各分部、分项工程的起讫与终
止日期，抓住关键路线，对关键工序保证其人力和财力的倾斜，实时检查实际进度与计划进度的差距，及时采取补救措施，保证按时完成关键工序，力求各分部工程与总体计划安排协调统一以及各分项工程的衔接顺畅，从而实现指导具体工程施工的目的。
2、加强设备采购合同的追踪管理
加强设备采购合同的追踪管理，通过多种方式，了解和掌握设备生产、制造和采购情况，以做到心中有数。
3、因地制宜协调工期进度计划的落实
我们将按照要求，根据工程实际进展情况，月底上报监理下月的施工计划,及时发现问题，提出问题，解决问题。确保工程施工的计划性和科学性；同时，做好充分的人力、物力、财力方面的各项准备，安排更多的力量进行多个施工组、多作业面同时交叉施工，以取得在单位时间内完成工程量成倍增长的结果，进一步保证工期。
4、加强内部管理充分发挥出我公司的技术优势
充分发挥我公司的我公司优势，加强项目经理部与我公司下属各公司分工配合，使他们能事先做好相应的技术支持的各项准备工作，一旦工程需要，立即组织相应的工程技术人员赶赴现场，以解决多作业面、多施工组同时交叉施工而可能带来工程技术力量不足的情况。
五 、工程施工组织及做法
1、设计依据及相关标准、规范
GB50052-2009《供配电系统设计规范》 GB50054-2011《低压配电箱设计规范》 GB50053-94《10KV及以下变电所设计规范》 JGJ 16-2008《民用建筑电气设计规范》 GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》
招、投标文件、图纸
澄清文件 补遗书 相关会议纪要 设计标准及行业规范
2、工作程序
（1）施工前详细阅读有关本次工程的所有资料、文件（包括：招标文件、投标文件、设计图纸、补遗澄清函、确认函等）。
（2）施工现场的实地勘察，了解施工现场情况。
（3）进一步对工程中存在的问题进行澄清，确定施工方案。 （4）做好施工组织设计方案，并报批。
（5）对材料生产厂家进行调研，收集材料生产厂商及产品资料和相关证件，进行报批。
（6）根据工程量清单及材料报批结果采购订货。
（7）按工程进度计划组织施工队伍进场，并进行施工前技术培训及技术交底。
（8）组织施队伍施工并按工艺流程、质量要求、技术要求、安全规范等进行自检，并填写施工日志。
（9）现场工程师与施工负责人随时进行现场施工的安全质量监控。
（10）完工验交。
3、施工计划
（1）项目部组建阶段：
根据施工工程量及施工技术要求的需要组织项目部，并报批。 技术准备阶段：
根据投标文件及图纸组织施工人员进行技术交底及现场勘查。施工人员详细阅读工程有关文件资料、图纸，并根据现场实际情况，对有关施工问题进行澄清，做出符合实际的具体施工方案并绘制联合设计的施工详图。 （2）施工准备阶段：
施工材料、施工机具、设备、施工人员的组织进场，同时在施工前进行施工设备、机具的检验工作，对施工人员进行施工前培训，对施工队伍负责人进行技术交底，对进场施工材料进行报检。项目部组织施工队负责人及专业技术人员进行现场堪察，了解现场情况，并共同对施工方案进行分析、消化，以保证施工进度的顺利进行。 （3）自检、验收、竣工资料的整理阶段：
项目部组织施工负责人、专业技术人员对整体完工自检，将结果填写自检报告，并全面系统地整理完成竣工资料，报请监理部进行完工验收。
4、质量监控及自检
（1）施工负责人全面负责施工全过程的质量管理监控工作。
施工过程严格执行施工质量标准及技术要求。 施工中现场质量管理人员随时监控、抽查施工质量。 施负责人认真填写施工日志，明确责任。 做好阶段性总结工作，发现问题及时解决处理。 经常做好质量的自检工作。
六、施工安全与文明施工情况
我们严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施，在工程施工过程中，在安全管理中，遵循有关安全法规和规程，采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全，直接接受业主单位安全管理机构和监理单位的领导，落实贯彻业主单位的各项安全规定，确保完成安全责任目标。
1、建立健全公司安全生产责任制
我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”， 建立层层岗位责任制，将安全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。
（1）建立健全项目经理部的安全生产责任制
认真贯彻落实我公司的安全生产责任制，严格遵守国家相关的法律法规，项目经理为本项目安全生产的第一责任人，对工程安全生产和工程质量负全面责任。项目经理部设立安保部和安全员，对安全生产进行时时检查和监督工作。安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上而下的安全管理体系。
（2）一般安全措施
除以上制度外，在本工程施工中需格外强调指出的还包括： 大力做好安全教育工作，全体施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立层层岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，
在任何情况下不得违章指挥或违章操作；
注意防火防爆，气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙炔瓶要分别放置，使用时要保持安全距离，焊割作业周围，在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。
2、消防规程和安全措施
严格遵守《中华人民共和国消防法》和招标文件及监理工程师规定的消防规程和要求，在有仓库、办公室和居住区等有潜在危险的地方放置便携式灭火器。
3、事故报告
我公司承诺，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，我们采取必要的抢救措施，并立即暂停此项目和与项目有关的项目的施工。
质量事故发生后，我们以最快的方式，将事故简要情况报监理工程师，并采取必要的抢救措施。按照事故处理“三不放过”（找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过和没有指定出防范措施不放过）的原则，履行监理规范中关于事故处理的流程。
七、环境保护措施及体系
在工程的实施过程中，环境保护非常重要，是否能保护工程实施现场以及附近的环境，不仅关系到周围居民的生活，还会影响到施工单位的整体形象，因此我项目经理部制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下：
1、我们在工程实施中，严格遵守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的相关要求和规定。我们理解，承包人有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，并对工程范围以外的土地及植被注意保护，保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款；
2、我们的生产、生活设施符合环境保护要求，并接受当地政府及有关部门的监督；施工人员接受加强环境保护意识的教育，在施工期间，尽量保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏撒材料；
3、在施工过程中，避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害，承包人理解，由于上述原因造成的损失将由承包人负责；
4、施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。环境保护机构健全，环保工具
完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。 总的来说，本次工程施工严格要求，积极完全成各项施工任务，在施工中积极发现问题解决问题，努力克服困难，在业主、设计和监理的大力帮助下很好地按期完成了各项任务。
八、设备采购供货情况
为确保xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程技术的先进、设备的优质、系统运行的安全可靠，保证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程建设成为优质工程，我公司严格履行合同及联合设计的有关规定，明确以“当前主流产品”为前提下，严格把好供配电产品的选型及采购工作，强有力的保证了工程的质量及设备的可靠性、稳定性。
九、主要工程变更情况 施工详图设计后，机电系统的技术文件设计已经比较完善，只是在工程量清单和图纸中，结合现场的施工实际情况，增加工程量清单中设备材料数量的变更。
1、根据现场情况，调整了xx园区门口顶管的施工距离。
2、根据现场情况，调整了开闭所旁边电缆井和排管数量。
十、运行期存在的问题及尾留工程计划
本合同段工程于xxxx年xx月xx日完工后即进入试运行期，至xxxx年xx月xx日试运行期结束。试运行期间，我合同段再次对前
阶段施工情况进行复核、检查，对存在的缺陷和不足进行整改、完善，确保合同文件和技术规范要求的功能得以实现，以满足xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程运营需求。
并于xxxxx年xx月中旬，业主及监理单位对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx外供电工程进行了现场验收检测，对验收中存在的问题逐一进行整改完善，并进行了复检。同时，我部根据业主和监理安排，对施工内业文档进行检查、整理，为交工验收文件资料编制做好准备。 十
一、施工体会
1、管理机构配置应科学合理，以保证整体凝聚力，又快又好地完成工程项目。
2、在前期准备过程中，要细调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。
3、合理投入资金、设备，只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。
4、建设单位的支持，领导的重视是完成任务的关键。
5、以过程控制保证质量，以质量保证进度。
虽然，工程施工已经结束，并得到了业主、监理的初步认可。但是在工程施工工作中，仍然暴露出了许多在工作开始前，没有考虑到的情况发生。我们会通过此项工程及时整理施工经验，以便在今后的工作中取得更大的进步。
此工程在今后试运行期间还会逐渐出现新的问题，我们承诺将会派专人留守负责，一旦出现情况，马上进行维修。决不会出现工程验收后，施工单位不负责任的情况。工程已接近尾声，我们还是要再一次感谢各位领导、业主单位、设计单位、监理单位以及相关工作人员！
xxxxxxxxxxxx工程有限公司
xxxxxxxxxxxxxxx外供电项目经理部
二零xx年xx月xx日
