推荐第1篇：施工总结
施工总结
我公司承建的伊宁县胡地亚于孜乡市政工程现己完工，经自检及我公司有关部门审核，本工程符合设计图及设计说明和国家现行有关 施工验收规范。现将该工程施工情况自评总结如下:
一、工程概况:
该工程为:锅楼房框架砼建筑物、局部二层，面积为431.43平方。砖砌烟囱为52米、办公室面积为213平方，为砖混结构。院墙为470米。
二、管理和工期保证措施:
1、实行项目管理，确保人、财、物及时供应，满是工程进度要求，成立现场设备安装领导小组。
2、组织专业队伍施工，充分发挥技术特点，提高工效，合理延长工作时间，加快工期和进度。
3、提高机械化作业水评。
4、科学合理组织施工，安排好工序穿插，加强各工序的协调配合，确保实现各段工期目标。
5、建立定期例会制度和适时召开专题会议，协调解决施工中的各种问题。
6、与甲方工程技术人员的密切合作关系，齐民协力，共保施工顺利进行。
7、在设备材料供应方面支持配合甲夭，保证材料及时到场。
三、质量评定依据:
1、《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202一2002)
2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204一2002)
3、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203一2002)
4、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209一2002)
5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210一2001)
6、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》(GB50242一2002)
7、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303一2002)
8、《混凝土强度检验评定标准》(GB50107一87)
9、《混凝土质量控制标准》(GB50164一92)
10、《屋面工程施工及验收规范》(GB5o2o7一96)
11、《工程测量规范》(GB50026一93)
12、《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103一96)
13、《建筑施工现场临时用电及安全技术规范》(JGJ46一2005)
四、安全、质量控制情况:
1、设置专职安全员、质检员，对每天施工部分进行跟踪检查，发现有安全影换和质量不合格的坚决返工和整改，整改不到位不得进行下道工序。
2、严格实行“三检”制度，安全员、质检员督促各班组长必须先自检、互检，自检合格后方可报专职安全员、质检员检查，合格后再报业主及监理人员检查，做到从源头上控制，不轻易放过任何安全质量
问题。
3、原材料必须按规定送检，严格执行现场监理监督抽样制度，不得挑检、少检、漏检，更不得弄虚作假。
4、搞好各工种、各班组的衔接工作。
5、做好成品保护工作。
6、监督搅拌站采用电子计量，不得随意更改配合比。
五、安全管理情况:
1、严格按安全规程施工，坚持“安全第一，预防为主，长抓不懈，警钟长呜，安全生产，人人有责”的方针。
2、成立安全领导小组，建立安全管理体系，明确安全责任制，制定安全管理方针。
六、工程资料情况:
1、严格按规定编写整理好工程资料。
2、收集齐全的原材料出厂证明书及合格证。
七、自评总结:
综上所述，在施工中，我部坚定执行公司质量方针，信守合同、保证质量、优质服务。始终把质量、工期、安全放在首位。在多方共同合作和努力下，己完成设计文件及合同约定的全部工作内容，并经自检评定全部合格。
湖北义德市政工程有限公司2014年7月29日
推荐第2篇：施工总结
施工总结
实习期间，我在老师介绍的一个桩基公司实习，主要做一些资料方面的工作，有时也要到工地现场去看看，因为在建筑行业施工时主要的 部分，了解了施工流程才能做好各方面的工作。
在公司主要做了两种类型的桩，一种是水泥土桩，另一种是护坡桩，做水泥土桩的是66440部队，首先要到工地现场踏勘，了解一些基本情况，看一下现场底下的管线和树是否影响工程施工，并与甲方协调处理好这些方面的事情，其次就开始定位放线了，定位时主要用的仪器是经纬仪和钢卷尺，定位时也要把正负零标高确定出来，经纬仪用来确定角度，新楼的西外侧墙与原有士官公寓的西外侧墙平行向东平移1.68m，新楼的南外侧墙与原有士官公寓的北外侧墙距离为29.72m新楼的正负零标高比原有士官公寓的正负零标高向上提高0.108m，此时要注意放线时应把工作面考虑进去，一般工作面为50cm，然后就开始挖槽了，基槽开挖采用机械开挖人工配合清土，对开槽的要求如下，
1、施工作业面的平面尺寸以基础底板的外缘为准；
2、为保证施工桩顶标高超出设计桩顶标高10cm，基槽开挖时应在设计桩顶标高以上留出10cm厚的土层，待桩基施工完工检测后清除，基槽挖好后及时对坑底进行抄平，修整，施工中如出现异常情况时，应停止施工，及时通知甲方、监理、勘察及设计人员，制定详细的书面处理措施并报请各方人员批准后，方可继续施工。
66440部队随军家属人员公寓住房位于裕华西路66440部队院内，士官公寓北侧，地下一层，地上六层，筏板基础和水泥土桩，新楼工程共布置水泥土桩800根，桩径为350mm，桩长5.9m，本次施工采用隔行推排法，夯填成桩后再施工第二批桩，施工工序为成孔，验孔，拌制混合骨料，孔底夯实，逐次填料夯实，封顶，然后下一桩施工，本次施工夯实机械采用改进型吊夯实机，该机夯锤净重300kg，夯锤落距为3m，
推荐第3篇：施工总结
南京城东污水处理厂厂外污水收集系统工程污水管道穿越宁芜铁路K30+690
ф1500顶管工程
施
工
工
作
总
结
2011年8月
日15
南京城东污水处理厂厂外污水收集系统工程
污水管道穿越宁芜铁路K30+690
ф1500顶管工程
施工工作总结
本工程为南京城东污水处理厂厂外污水收集系统工程污水管道穿越宁芜铁路工程，在铁路两侧分别设置工作井和接收井，工作井位于宁芜铁路西侧，接收井位于宁芜铁路东侧，污水管道于K30+690处穿越铁路，管径Φ1500mm，顶进长度为112米，覆土深度6.708米，线路轨面至顶管顶7.746m，管道需穿越交通繁忙的宁芜铁路，对土体沉降有着极高的要求，故在顶管设备选型和施工工艺以及线路防护上要谨慎、周密。为保证行车安全，管道穿越宁芜铁路时采用架设D24型便梁进行施工。
一、工程概述
1.工程名称：南京城东污水处理厂厂外污水收集系统工程污水管道穿越宁芜铁路K30+690ф1500顶管工程
2.工程地点：宁芜铁路K30+690处。
3.主要工程数量：1-Φ1500mm顶管112m，1-Φ7.2m工作井，1-Φ5.6m
接收井。
二、本工程特点：
1.施工期间既要防止大量的地下水，地表水，对施工造成不良影响和危害，同时顶管又架设便梁铁路路基纵向横向稳定受到破坏又要防止线路胀轨威胁到列车运行安全。
基于本工程有上述诸多特点，也是工程的难点，因此我单位项目部人员进入工地后首先是熟悉图纸，吃透设计意图，了解工程地质情况，仔细查看施工现场四周地形地貌，河流水位常年增长情况和规律，从中明确工程的重点和施工操作过程中监控重点，编制施工计划，按照国家施行范围，法律，法规和行业规范标准进行施工。
三、本工程建设单位：南京市政工程建设处
设计单位：合肥铁路勘测设计院
施工单位：
监理单位：西南交通大学工程建设监理公司南京监理部
四、本工程开工日期：2010年10月30日
本工程竣工日期：2011年 7 月15日
五、工程施工情况简介：
1.本工程于2010年10月30日正式破土开工。晚间对工作井开始机械挖土，11月5日开始砂垫层、砼垫层、井身钢筋绑扎和井身立模，在11月20日工作井浇筑模砼， 11月27日砼达到要求强度后，沉井采用25米长臂挖机机械方法开始下沉施工，11月30日沉井下沉到位，并于当晚进行封底施工，后又进行底板钢筋绑扎12月3日完成沉井底板的砼浇筑。由于业主利用我单位承建的工作井进行地方顶管施工，故我单位于2011年3月15日对接收井进行机械挖土，3月16日开始砂垫层、砼垫层、第一层井身钢筋绑扎和第一层井身立模，在4月1日接收井浇筑
第一层模砼，4月7日砼达到要求强度后，沉井采用25米长臂挖机机械方法开始进行第一次沉井下沉施工，4月9日进行第二层井身钢筋绑扎与井身立模，4月12日浇筑第二层模砼。4月19日砼达到要求强度后，采用25米长臂挖机机械方法开始第二次下沉施工。4月25日下沉到位，当晚对接收井进行封底施工。4月28日完成接收井沉井底板的砼浇筑。沉井予制和下沉施工轴线和标高均达到设计和规范的要求。
2.顶管施工： 5月17日开始Φ1500mm砼管顶进施工，顶管材料按图纸要求为铁路专用管，决定采取土压平衡顶进的方法，在施工中采取激光经纬仪，严格掌握顶管的轴线，标高，顶管质量符合设计和规范的要求。
3.顶管能较顺利的穿越铁路，线路加固定是很关键的，线路上架设便梁不仅要上海铁路局有关部门的审查批准，而且牵涉到铁路内部设备管理单位，设备维修养护单位，铁路信号，通信，供电等单位，我单位在开工前已于有关单位签订安全协议，严格按照局长1号令和路局相关规定进行施工，保证铁路行车安全。我单位在6月25日完成工作井与接收井的封顶砼的浇筑。随后作砌筑井筒和回填土等施工收尾工作，本工程于7月15日全部竣工。
六、工程质量的评定
本工程施工在南京市政工程处关怀下，南京铁路地铁开发公司领导的指导监控下，以及西南交通大学工程建设监理公司南京
监理部的监理下，我单位精心组织，精心施工，奋力拼搏克服困难，艰苦努力完成了施工任务，为城东污水处理，净化南京环境作出贡献。
工程施工质量符合设计和有关施工规范要求及验标标准，经项目部自检自验自评合格率100%，最终评定本工程质量为合格。
推荐第4篇：施工总结
广州白云机场南航飞行综合楼
机电安装分部工程总结
（广州市第三建筑工程有限公司）
一、工程概况
广州白云机场南航飞行综合楼工程位于白云机场南工作区南航发展用地，建设单位为中国南方航空股份有限公司；监理单位为广州南航工程监理有限公司；设计单位为中国轻工业设计工程有限公司 ；勘察单位为广东省工程勘察院；土建、机电施工单位为广州市第三建筑工程有限公司，幕墙施工单位为广东粤铝建筑装饰有限公司，防水施工单位为广东省煤炭建设（集团）有限公司；质量监督站为广州市建设工程质量监督站，安全监督站为广州市建设工程安全监督站。
本工程是一栋连体建筑，框架结构，总建筑面积40298㎡，其中地下6341㎡，地上33957㎡，建筑基底面积5002㎡。其中办公楼8层，公寓楼9层，建筑物高度30m，其中地下室层高5m，首层以上最大层高4.8m。共有五樘楼梯，七部从地下室直通各层的电梯。
二、分部工程概况
本工程于2007年9月18日正式开工。
（一）、建筑电气安装工程
1、本工程采用放射式与树干式相结合的混合方式配电，对于容量较大的负荷或重要负荷采用放射式配电；对于分散负荷或一般负荷采用树干式配电；对于所有消防负荷均采用双电源末端自动互投。
2、设备选择及安装：低压配电屏选用GCL型抽出式配电屏，为上进上出式；配电装置的各种基础金属件均需做防锈处理，并做好接地连接措施；安装高度为300mm的插座均为安全型（带保护门）插座；照明灯具选用高效节能型光源，荧光灯均配电子镇流器，气体放电光源的灯具应采用分散式无功率补偿，功率因数达0.9以上。
3、电缆、导线的选型及敷设：除注明外，末端照明线路采用ZRBV-2.5mm2导线，沿墙或顶板里穿金属线管（槽）敷设；除注明外，末端插座线路采用ZRBV-2.5mm2
导线，沿墙或顶板里穿阻燃硬塑料管暗敷设；除注明外，配电干线、动力配电线路均沿墙或顶板里穿镀锌钢管暗敷设。
(二)通风空调及防排烟工程概况
1、防排烟系统
地下室及二层以上部分如未具备自然排烟条件的消防电梯前室采用加压送风。地下室采用机械（通风机）排烟，排烟系统与排风系统合二为一；风管采用镀锌钢板制作；仅平时使用的通风空调系统送排风总管按规定设置防火阀，动作温度70℃，排烟或排风排烟系统的总管设置防火阀，动作温度280℃。
2、通风空调系统
1）设备安装：包括水泵及其它制冷设备、风机盘管、通风机等设备的安装。
2）风管：采用镀锌钢板制作。
3）空调水管：当管径大于DN150时，采用螺旋缝电焊钢管，连接方式为焊接；小于等于DN150时，采用镀锌钢管，法兰或螺纹连接及焊接。水管阀门当DN＞50时，采用对夹式碟阀，当DN＜50时，采用截止阀或球阀。
4）空调水系统试压：管道的强度试验压力取系统最不利点工作压力的1.5倍，气密性试验压力不超过0.05MPa。
（三）建筑给排水安装工程
1、市政给水压力0.25MPa，生活给水采用变频供水。1～3层由市政水压直接供给，3层以上由地下水泵房变频给水机组供给。
2、生活给水管道上的阀门，DN≤50时用截止阀，DN＞50时用闸阀或蝶阀。大便器采用横隔膜式感应，脚踏冲洗阀，小便器采用感应8s动作确认节水型冲洗阀，脸盆水嘴采用防盗感应式。
3、管材及洁具选用：
（1）室内生活给水管采用不锈钢管与钢塑管。不锈钢管采用柔性环压连接，钢塑管采用热熔连接。
（2）卫生洁具及配件选用进口或者国产优质节水型产品；小便斗自带不小于50mm的水封；蹲便器选用自带存水弯型，不小于50mm的水封，无挡平蹲；洗脸盆
选用下沉型台式。
4、管道试验压力：系统工作压力0.4MPa，试验压力0.7MPa。
（二）室内排水工程
1、室内排水管材选用排水球墨铸铁管，接口采用橡胶圈接口。
2、排水管施工完毕须进行灌水试验。
三、工程质量管理与控制
本公司严格按照ISO质量体系运行的要求，在合理安排工期的同时，与驻场监理和工程项目管理部质安员层层把好质量关，严格执行对质量的有关要求及信守投标质量的承诺。
（1）原材料质量的控制：在源头上把关，坚持材料进场检验制度及进场立即报监理检验，对未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品等，不准投入使用，严格遵守材料进场的见证取样，或监督取样检验。特别重视材料出厂合格证、厂家资质等质保资料的收集，对原材料PVC电线管、电线电缆及电源开关和插座原材料进现场的见证及监督抽样检验，送检率达规定要求。
（2）设施安装质量的控制：施工过程的各分项工程、隐蔽工程、中间工序之间的质量检查，都能够按照规范进行检验批质量的预验收、办理隐蔽验收工作，对未经预验复核的不得进行下一道工序施工。认真对结构进行轴线测量及结构沉降观测，测量值均在规范匀许范围内。防雷及电气设施安装能严格按照过程控制进行分层分阶段办理隐蔽及检验批验收；给排水设施的安装及通水试验效果的检测均能严格按照规范的相关要求进行检验批验收和试水试压力的检测。
四、施工安全、质量技术交底，操作有法
施工过程及时对各分项工序进行质量和安全技术交底，并做好记录，现场作业前各班组开工有安全技术学习和安全生产教育，强调工序作业完成后首先以班组自检，施工、质安、技术负责人检查，后报监理单位检查验收，验收工序质量符合标准要方进行下一工序的作业。从施工工序、分项及部位的操作规程、作业指导书到操作生产安全交底，使作业人员做到心中有数，操作有法才进行全面施工。
五、技术文件资料及执行规范标准情况
按进度、施工过程发生的材料，质量检验批及检验、检测资料进行及时收集，施工过程的技术记录及委托第三方进行的结构检测资料，能按档案馆“建设工程档案编制指南”组卷要求建立技术文件资料档案。
执行质量验收规范相关标准：GB50242-2002《建筑给排水工程及采暖工程施工质量验收规范》、GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50243-2002《建筑通风及空调工程施工质量验收规范》等。
六、安全生产及文明施工方面
根据《建筑施工安全检查标准》和《建筑工程安全生产管理条例》建立一套完善的各级安全生产责任制，安全技术操作流程，制定了安全管理目标。注重对机具设备质量的监控，建立了机械设备管理制度和机电检查制度，安排专人负责机械设备的安装、使用、维修、保养的具体工作，机械设备能运转正常。施工全过程无发生重大安全伤亡事故、无火灾事故、无机械操作等事故，现场安全生产施工措施落实到位。按“广州市建设工程现场文明施工管理办法的要求”，落实治安防火综合治理措施，严格按照新工人进现场必须进行安全教育的措施。
七、施工进度计划
项目部对工程施工均按工期要求合理配置机械设备和劳动力，作业均能做到分项工序合理安排工序的流水作业，互不影响又相互联系，并能排除天气等情况下对工期的影响，克服不利因素按计划、按时间及按质量顺利完成施工任务。
广州白云机场南航飞行综合楼工程项目部
项目经理：
2009年8月 13日
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省道307线三要至景村大修工程LM-1合同段
施 工 总 结
一、工程概况
省道307线是我省连接河南的一条重要出省通道。该路由于受经济条件限制，建成以来未进行大中修，路面服务已超过服务年限。近年来，随着全省国民经济的快速发展和城市化进程的进一步加快，旅客运输和农业生产资料、农产品及加工制品的运输量大幅增加，特别是商漫高速公路建设施工车辆的增加，使部分路段路面出现连续的大面积严重病害，路况极差，排水系统破坏严重，严重影响行车安全和沿线人民群众生产生活及区域经济的发展。本工程的实施对改善通行条件，提升路况质量，改善通行条件，拉动县域经济的增长，树立良好对外形象至关重要。本工程从洛南三要镇开始，途经寺坡、古城镇，终于景村镇，起讫桩号为K19+500-K21+000、K28+000-K33+000、K37+000-K44+000。全长13.5km.标准为三级公路。主要工程数量有：
1、路基工程：铣刨旧路面结构层（3cm）43300㎡，铣刨旧路面结构层（4cm）53600㎡，挖除旧路面基层（20cm）35848.71㎡，水泥稳定砂砾修补（20cm）35848.71㎡，软基换填19986.72m。
2、路面面层99182.26㎡，下封层99182.26㎡，水泥稳定碎石基层18cm厚10467.22㎡,19cm厚37118.57㎡，21cm厚6880.48㎡，22cm厚13672.26㎡，23cm厚7723.73㎡；30cm厚23200㎡； 新修混凝土路缘石3655.02 m。
3、埋设盲沟16道136延米。
3
3本合同工程总体工期125天，由于路基病害严重，按照业主要求，同意组织队伍提前对旧路面病害进行处理。经过项目部精心组织，科学施工，确保关键工序的工程进度，实行目标管理，通过阶段目标实现，确保施工工期。该项目于2012年6月10日正式组织实施，2012年10月30日全部完工并撤离工地。经市交通局质检站及局领导全面全检测验收，各项指标均符合设计及规范要求，工程总体评定达到优良工程。
二、机构组成
建设单位：商洛公路管理局 设计单位：西安市公路勘察设计院
监理单位：商洛正大公路工程监理有限责任公司 施工单位：陕西省商洛公路管理局养路机械修理厂
三、合同执行情况
本段工程合同总工期为62天，由于路基病害严重，按照业主要求，同意组织队伍提前对旧路面病害进行处理，总体工期125天，合同总资金17337505.00元，其中合同内资金15089822.0元，变更增加资金2247683.0元。在该工程项目从施工准备到工程正式实施过程中我们严格按照合同文件要求，信守合同承诺，认真履行合同。确保人员、机械、试验检测设备的投入均达到合同标准要求及工程施工需要，为保证工程质量及如期完成本次工程创造了良好的前提条件。同时也受到项目业主及监理部门的一致好评。本次共计完成工程投资17337505.00元，完成占计划投资的115%。合同履约率100%。
认真履行合同文件，严格按照合同文件各项条款要求组织施工。对于工程变更，要求事实清楚，审批手续齐全，并做到逐级签字认可，逐级上报，在施工过程中，发生7项变更增加项目，2项变更减少项目，变更金额2247683.0元。
四、施工组织管理
（一）组织机构
根据合同要求和工程实际情况，成立了省道307线三要至景村大修工程LM-1合同段项目经理部，全面协调指挥该段工程实施，确保优质、高效地如期完成施工任务，项目经理部设项目经理1名，由具有多年公路路面施工管理经验且具有高级工程师职称的刘军同志担任。项目部下设：工程技术部、财务部、安全质量部、计划统计部、物资设备部、综合办公室6个职能部门。同时下辖路基、路面基层、路面面层及其它附属工程专业化施工队全面展开施工。
（二）主要人员及设备配备情况按合同文件要求做到。
（三）施工队伍精细化管理
针对施工队伍的管理，我们根据本次工程规模，本着“精简、效能”的原则定员、定岗，积极推行“量化考核制”。从而有力地确保了工程质量及施工计划的顺利实施。主要体现在以下方面：
1、配臵合理的机械。根据工程实际情况配臵充足的施工机械，同时进行合理搭配，做到流水作业施工。避免因机械不足造成前后工作脱节，影响工程进展，同时更要避免因机械过多造成无序
作业和不必要的窝工浪费。
2、合理搭配管理人员，抓好进度控制。细化管理人员目标责任，实行计划管理，层层下达施工组织计划，把计划责任分解到每一个分项工程的现场管理人员，做到分工明确，落实到人，责任分明。人是现场管理的主体，只有配备相对固定的管理人员，管理层具备清晰的工作思路，团队互助协作，做到以人为本。避免为盲目的抢夺工期进行加班加点，违背精细化管理的实质原则。
3、抓好投资控制。加强合同管理，合理使用资金，严格履行财务制度，建立资金使用审签制度，规范资金使用行为。加强计量支付管理，建立计量台账，及时掌握计量的进度。
4、依靠科技，提高技术水平。积极推广比较成熟的技术措施和施工工艺，引进新的建筑材料和机械设备，增加科技含量，深入开展关键技术研究，解决工程难题，不断提高工程整体质量。
5、抓好安全控制。项目经理是工程安全的第一负责人，分管安全副经理和现场安全员及各施工班组要切实做好现场安全管理工作。施工现场设臵充足、明显的安全警示标志，在临时便道两侧每500m设臵百米桩和减速警示标志牌，每隔10m设臵一道警示柱，并在其上绑扎小彩旗。定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，把安全事故消灭在萌芽状态，真正做到路安全、人和谐。
（四）质量管理
在本次质量管理工作中主抓了人员质量意识教育以及原材料
和施工工艺三大管理环节，从而有效地确保了工程质量管理目标的顺利实现。
质量管理是一项综合性强、影响因素多、管理方法多样的管理工作，人作为工程质量的创造者成为决定工程质量好坏的主要因素。因此我们在本次质量管理工作中主抓了人员质量意识教育以及原材料和施工工艺三大管理环节，从而有效地确保了工程质量管理目标的顺利实现。
1、质量管理组织机构
质量管理坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，项目经理部成立了以项目经理为组长，由全体参战人员共同参与的质量管理领导小组，由质量管理小组定期召开质量检查分析会，及时发现存在的问题，研究质量隐患为止。
2、确保质量的主要措施：
（1）加强质量教育，强化质量意识。对所有参加施工的人员经常进行质量意识教育及业务水平的学习，不断提高全员的质量意识，使所有参战职工明白“质量是企业生命，是企业站稳市场，谋求生存发展的根本出路”的重大意义，以全员工作质量来保证工程质量。
（2）严格“开工必优，一次成优”的承诺，开展“精品工程”活动，确保创优目标的全面实现。
（3）严格按照施工技术规范、设计文件要求组织施工，进行现场技术交底和职工岗位培训工作，确保工程质量。
（4）开工前认真做好旧路路况调查及处理工作。施工中严把计量测试，并配备完整的试验、检测仪器设备，严把各种原材料进场关，杜绝不合格材料进场交付使用。
（5）项目经理部实行定期或不定期工程质量检查制度，消除质量隐患，对质量事故做到“三不放过”的原则，奖优罚劣，对不合格工序坚决返工。
（6）建立健全各道工序的质量责任制，实行自检、互检、交检“三检”制度，在质量控制过程中，坚持行政领导带头抓，技术干部和质检人员具体负责，跟班作业监控，形成齐抓共管的有利局面，充分发挥技术干部的作用，放权给技术人员和质检人员，做到责、权、利挂钩，对工程质量实行一票否决权。
（7）施工中我们要求按ISO9002质量保证体系进行质量管理和控制，结合全面质量管理，确保施工标段的全面创优。
（8）加强机械设备的维护保养，保证机械设备使用性能的正常发挥，防止出现机械操作事故。
（9）搞好现场文明施工，保证现场的施工有序，创造出一种整洁、舒适、安全的工作环境。
（五）工期管理
1、动员全部力量，从人员、设备、物资上优先保证本项目施工。
2、根据业主对工期的要求，我方将对整个工程统筹安排，实行网络计划管理，突出重点，兼顾一般，使一切工作都纳入科学
计划管理之下，合理运行。
3、搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。
4、抓好内外关系协调，保证与业主、设计单位、监理单位密切配合，为按期完工创造一个良好的外部环境。
5、施工中的材料、成品、半成品及构件严格按照施工计划的要求实施组织供应，保证施工顺利进行。
6、组织科技攻关，确保关键工序的工程进度，实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。
（六）安全管理：
针对安全管理工作我们狠下力度，以项目经理牵头抓这项工作，从我们的运作情况来看，确实取得了很大的成绩，在车流量大、保畅难度高的情况下实现了施工73天安全施工无事故的安全管理目标。我们的主要工作做法是：
1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
2、坚持“安全第
一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。做到生
产与安全工作同时计划、布臵、检查、总结和评比。
3、制定科学合理的纠正预防措施及不安全事故紧急处理预案，防止行人及车辆不安全事故的发生。
4、所有施工路段均应设臵安全标志，并配备交通安全指挥员，同时委托交警部门派员协助，保证24小时不间断维护交通安全。
5、我公司按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。
（七）通车保畅管理
1、我单位严格按照交通部颁布发的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）和《道路施工安全设施设臵示例》（GB5766-1999）中有关交通保畅的规定组织施工，并认真执行施工合同中的相关要求；
2、成立安全保畅管理组织机构，建立健全安全保畅管理制度，配备专职交通保畅人员及相应的设施及器材，做到人员到位、责任到位、施工标志到位；
3、对交通保畅工作加强日常工作检查，并对存在问题及时总结改进；
4、制定科学合理的交通保畅计划，建立健全安全保畅工作责任制，逐级落实交通保畅责任；
5、安全保畅人员实行二十四小时轮流上岗，同时委托交警部门派员协助，保证24小时不间断维护交通安全。施工沿线设臵各种施工安全引导标志。
6、从事工程施工的车辆、机构和设备，其前面挡有明显的道路施工标志并且在项目部进行登记造册。
7、施工材料必须在施工控制区集中堆放，不得堆放在施工区域外的有效路面。施工过程中的废渣必须运堆在废渣场，不得随意倾倒污染环境；
（八）合同管理
1、认真履行合同文件，严格按照合同文件各项条款要求组织施工。
2、施工中出现与合同不一致时，及时做好上报审批手续，严格堵绝“先施工后上报”的现象发生。
3、认真搞好工程变更，要求事实清楚，审批手续齐全，并做到逐级签字认可，逐级上报。
（九）、质量自检及竣工资料整理： (一)质量自检工作组织情况
本段工程完工后，我项目部及时成立了以项目经理为组长，技术负责人为副组长的自检领导小组，下设外业和内业两个自检小组。内业组主要对施工过程原始资料进行认真检查验收，外业组主要对路基、路面、防护及交通附属设施进行认真检查验收，严格按照《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004对各项指
标进行认真的自查自检，对存在的问题及时进行补救和完善，力求使各项指标均达到设计和规范要求。
(二)竣工资料整理
为了搞好竣工资料的整理工作，我们组织相关人员进行认真分工，明确责任，并严格按照《公路工程竣工资料编制指南》进行资料的分类收集和立卷成册工作。该项工作现已全面结束，各类施工资料收集整理齐全，装订规范。
五、文明施工与均衡生产
高质量的工程产生于文明生产的环境之中，文明的施工环境同时又是确保均衡生产、争创文明工地的前提。我们主要抓好以下两个工作：
（一）在施工现场，推行定臵管理，优化人流物流，以提高工效，保证施工质量。
（二）做好生产组织管理工作，进行均衡生产。
六、施工体会
（一）施工经验：
通过省道307线三要至景村大修工程LM-1合同段施工管理实践，我们取得了如下几点经验：
1、以良好的信誉取得各级领导的信任、支持和关心是优质、高效地完成工程项目的关键。
2、全体施工管理人员齐心协办，同心同德，各负其责的工作作风为顺利完成本次工程创造了良好的前提。
3、组织一支精简、效能的施工队伍有力地保证了本次工程顺利实施。
4、严格、细致、认真全面的质量管理是管理工作的重点和核心。
5、文明、有序的施工环境是施工管理工作中的重要环节。
6、紧紧围绕质量、安全两大主题进行施工管理，是实现工程优质、高效管理目标的重要工作思路。
（二）存在问题：
我们虽然取得了一定的成绩并受到各级领导的一致好评，但同时也存在着许多不足之处：
1、工程各环节的安排还不够细化，施工中不能很好衔接。
2、施工队伍素质仍需继续提高，逐渐达到专业化、正规化。
3、规范化、程序化施工管理工作力度不够，仍需进一步加强。对以上不足之处我们决心在今后施工中不断改进和完善，继续强化施工管理，狠抓工程质量，为我市公路建设事业再做新的贡献！
陕西省商洛公路管理局养路机械修理厂
二O一二年十二月二十八日
推荐第6篇：施工总结
顶岗实习总结报告
工作的认识、态度和表现：
通过顶岗实习，拓宽了我的知识面，把所学知识梳理归类，不断进行总结纠正。
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组（如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等）搞好协调及管理。
增强了从书本学不到的人际交往能力，语言表达和沟通能力，并了解到当前建筑行业的现状和发展前景随着时代发展的最新动态。通过顶岗实习，大大激发了我向实践学习和探索的积极性，为今后从的工作打下坚实的基础。? 实习中，不断在鞭策和引导自己，积极上进，勤奋有为，爱岗敬业，在工作中实现自我价值；明确了为之不懈奋斗的理想和目标，在今后的工作和前进道路上，以信仰和理念为精神驱动，扎扎实实，兢兢业业，拼搏进取，在自己的岗位上不断做出新的成绩，用自己优异的业绩来回报港口以证明自己对它的忠诚。
工作的内容及完成情况：
作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。（换句话就是盯现场！）协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。 首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。
下面就工作做一简单的介绍：
一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。
4、本工程为多层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。
5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务。
在师父的精心指导下，我努力完成各项工作任务，自己的能力也得到了很大的提高，专业技术知识、仪器操作能力等都得到了一定的完善。在今后的工作学习中，我会更加努力的学习，不断的丰富自己的知识，不断总结，积累经验，不负师父对我的期望，不负公司对我的培养。为了使我更好的看懂图纸，学会算量，师傅还带着我去现场看是怎么施工的，这样就加深了我对图纸的理解。在师傅生动认真地指导下我得到了很快的进步。当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢师傅对我的鼓励和支持。俗话说“严师出高徒”。师傅对我虽然严厉，但我提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是师傅适时的提醒我、督促我，恐怕不会取得这么大的进步。
在这次实习中我还是有不少的收获?，它让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径，但是多一些实践，畅徉于实事当中，触摸一下社会的脉搏，给自己定个位，也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次的实习活动，在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会，感受社会。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。
推荐第7篇：施工总结
这周主要从以下几点重点学习：
（一）饰面板（砖）工程
（1）饰面板安装工程：石材饰面板安装方法有湿作业法，粘贴法和干挂法。
湿作业法流程：小规格（厚度10mm以下，边长小于400mm）应检查并清理基层—吊垂直，套方，找规矩，贴灰饼，抹底层砂浆—分格弹线—石材刷防护剂—排板—镶贴石板—表面勾缝。大规格（边长大于400mm）湿作业法：施工准备（饰面板钻孔，剔槽）--预留孔洞套割—板材寖湿，晾干—穿铜丝与板块固定—固定钢筋网—吊垂直，套方，找规则，弹线—石材刷防护剂—分层安装板材—分层灌浆—饰面板嵌缝。干挂法：结构尺寸检验—清理结构表面—结构上弹线—水平龙骨开孔—固定骨架—检查水平龙骨及开孔—骨架及焊接部位防腐—饰面板开槽，预留孔洞套割—排板，支底层板托架—放置底层板并调节位置，临时固定—水平龙骨上安装连接件—石材与连接件连接—调整前后，左右及垂直—加胶并拧紧螺栓固定。
（2）施工方法：在普通的大规格板材里先穿铜丝-绑扎钢筋-弹线找方-石材表面处理-灌浆-表面勾缝。在传统的湿作业改进法是在饰面板上打直孔，在基体上对应于板材上下直孔的位置，用冲击钻钻与板材孔数相等的斜孔，呈45度角，孔径6mm。
（二）饰面砖粘贴工程
（1）工艺流程：清理基层-抄平放线-设标志-基层抹灰-面砖检验，排砖，做样板-样板件粘结强度检测-孔洞整砖套割-结合层-饰面砖粘贴-养护-饰面砖缝填嵌。
（2）饰面砖粘贴排列方式有对缝排列和错缝排列。墙，柱面砖粘贴前应进行挑选，并应寖水2H以上，晾干表面水分。粘贴前应放线定位和排砖，非整砖应排放在次要部位或阴角处，非整砖不宜小于整砖的1/
3、采用1：2水泥砂浆，厚度宜为6~10mm，水泥砂浆应满铺在墙面砖背面，一面墙，柱不宜一次粘贴到顶，以防塌落。
（三）木门窗安装：定位放线-安装门，窗框-安装门，窗扇-安装门，窗玻璃-安装门，窗配件-框与墙体之间的缝隙，框与扇之间填嵌，密封-清理-保护成品。
（2）金属门窗安装：定位放线-安装门窗框-校正门窗框-固定门窗框（与主体结构连接）-安装门窗扇-安装门窗玻璃-安装门配件-框与墙体之间的缝隙填嵌，密封-清理-保护成品。安装时应采用预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工。
推荐第8篇：施工总结
总结
由于近期温度高温，对施工进度也有一定的影响，所以在保证一定进度的前提下，可以加快室内隔墙的砌筑速度，同时做好高温天气的防暑降温工作，保证安全施工，以适当的施工人上班时间避开中午高温天气，早上上班时间可适当提前，中午延迟上班时间，保证一天的工作时间不变；同时也应分发防暑药品。
这周主要是对样板间进度的督促，工法样板间即指将房屋内在结构、各个重要部分的建筑施工工序、工艺、构造作法，以及项目所采用的各种建筑材料、设备、管线等样品，集中细化、分解展示于楼盘的某个单位，这套房屋即为该项目。 要求，砌体结构做到横平竖直，灰缝饱满，同时，对墙体的平整度要求必须严厉，出现偏差的，影响质量外观的，必须重新砌筑。
在砌体和梁板的交接部位，应设置滚砖，采用横向滚砌。角度45-60度。待墙体砌筑完成一周后再行砌筑；在门洞位置，窗台位置的砖必须使用标砖，或者配砖（实心砖）。砌筑填充墙时，轻骨料混凝土小型空心砌块和蒸压加气混凝土砌块的产品龄期不应小于28d，蒸压加气混凝土砌块的含水率宜小于30%。
采用普通砌筑砂浆砌筑填充墙时，烧结空心砖、吸水率较大的轻骨料混凝土小型空心砌块应提前1d～2d浇（喷）水湿润。蒸压加气混凝土砌块采用蒸压加气混凝土砌块砌筑砂浆或普通砌筑砂浆砌筑时，应在砌筑当天对砌块面喷水湿润。块体湿润程度宜符合下列规定：烧结空心砖的相对含水率60%～70%；吸水率较大的轻骨料混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块的相对含水率40%～50%。填充墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应正确，烧结空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块砌体的灰缝应为8㎜～12㎜；蒸压加气混凝土砌块砌体当采用水泥砂浆、水泥混合砂浆或蒸压加气混凝土砌块砌筑砂浆时，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应超过15㎜。
同时，在砌筑墙体时，应该严格要求其对尺寸的把握，皮杆数应精确，确保外观质量良好。对于砌体结构中的拉结筋，末端保证90度弯钩，且在T型处的墙体时，拉结筋应为L型，确保其锚固长度应达到相关标准。
推荐第9篇：施工总结
陈大镇碧玉路(采育场段)路面维修工程
施
工
总
结
福建省友诚建设有限公司
一、工程简况` 建设单位：三明市梅列区陈大镇人民政府 施工单位：福建省友诚建设有限公司 监理单位：福州中博建设发展有限公司 设计单位：福建省东南建筑设计院 开工日期：2016年12月08日 完工日期：2017年1月22日
二、工程概况
陈大镇碧玉路(采育场段)路面维修工程，起讫桩号为：K0+000～K0+371.949，路线长0.371km。计算行车速度20公里/小时，道路改造后路面宽度8.米，路面等级：机动车道采用水泥混凝土路面，路面设计基准期：20年，设计荷载标准：机动车道轴载标准BZZ-100，地下构造物采用城-A级，路拱横坡：行车道双向1.5%，人行道2.0%（向路中心）。
本标段主要工程项目有：挖路基土方:1339m3,拆除路面（厚18cm）及基层：2958m2,重新浇筑混凝土路面(4.5Mpa,厚22cm)：3088m2,6%水泥稳定碎石层（厚15cm）：2976m2,砌筑检查井：4座。
我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，
提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与业主、设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每十天编制进度计划表，根据进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，工程进度完全达到预期的目标。
因本工程在本陈大镇，只能半封闭施工，车辆和行人比较的多，交通组织难度比较的大，而且施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使
得安全生产始终在我掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。
本工程的质量管理目标是\"合格\"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立现场监督小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
三、各分部、分项工程质量情况：
1、路基：路基压实度达到设计要求，表面平面，宽度、标高均符合设计及规范要求.
2、5%水泥稳定碎石基层：混凝土混合料配料准确，拌和均匀，拌和好的混合料要尽快运到现场进行摊铺，确定松铺系数：根据不同的机械和材料，正式施工前应铺筑试验路段，确定松铺系数18-20cm。厚度、压实度、配合比均符合设计要求，表面平整，养护时间充足。本分总工程为合格。
3、模板分项工程：在本工程中，混凝土路面安装采用的是钢模板，拆模后混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。
4、混凝土路面分项工程：本工程混凝土为自拌，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。路面成型后平整度、宽度、横坡、路面厚度符合设计要求，业主委托的第三方检测单位对路面现场取蕊，结果为合格。混凝土分项工程资料齐全。
5、本工程外观整洁，符合设计和规范要求，混凝土强度达至设计要求，内业资料齐全，自检为合格工程
四、存在问题：
1、因本工程为市区道，路两侧为街道商业区，反光柱无法施工。
2、因南三龙铁路还未完工，还有很多运输车辆经过，并且陈大安置房也在施工中，对路面污染非的大，路面标线也无法施工。
五、自评意见
我单位在施工过程中，严格按照设计图纸和国家规范、标准的精神精心组织、精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程始终使每个环节都处于可控状态，得到了甲方及监理单位的充分肯定。
现我单位已完成本工程所有合同规定的工作内容，已形成使用功能，质量控制资料、质量验收资料及其它技术资料基本齐全有效，施工过程中出现的质量问题均已处理完毕，现场检查尚未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计要求和规范要求，观感质量好。
推荐第10篇：施工总结
一、基本情况
本人1999年7月毕业于福建省永泰城乡建设职业中专学校《工民建》专业，1999年7月参加工作，于1999年9月就职于**建筑工程有限公司，从事现场施工管理工作。经过多年的施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术，书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合。
在这里将我个人的共工作总结如下：
我认为现场施工管理分五大部分：施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制、建设职业健康安全管理与文明施工。
施工成本控制：
一个工程到最后是否能够盈利，就在于施工管理人员在工程施工中是怎样控制成本的，如果控制的好的话，那毫无疑问，这个项目到最好肯定是盈利的。若控制不当，即使预算是盈利的，到最后也是亏损的，所以，控制成本是施工管理中一个很重要的环节。首先，要从材料中控制，我刚来的时候是管理木工的，接触最多的也就是模板和方木，我在管理木工时是这样控制成本的，支柱子模板拆过后不让他们使用新模板，拆过后的模板至少重复利用四到五次才让他们使用新模板，锯过后的模条只要超过20cm宽的都让他们支到平板上了，还有使用过的短方木头，超过1m的都让他们用上，有的当基础垫层和承台的斜撑用了，有的当梁绑和梁底的立撑用上了，总之，我的宗旨是，现场所有的模板和木方能用上的全部让他们使用上去，充分发挥木方和模板的最大的限制。试想，若果这些木方和模板只使用一遍或两遍后就不用了，而去用新的木方和模板，那得浪费多少材料，亏损多少金钱啊。在管理木工的过程中，我也接触了钢筋和混凝土，在这两方面中，也是可以节约很多成本的。比如箍筋加密区的间距可以调到1到2cm，后台下料最大限度的减少废料，前台绑扎板筋的间距调大1到2cm,这些都可以为工程减少箍筋和钢筋的使用量，从而为工程节约材料。在打混凝土的时候可以适量的少打些，比如打的垫层和承台时，打低1到2cm,还有做地面的时候，也可以适量的少打些混凝土，这样也能节省很多混凝土。其次，在人工上也要很好的控制成本，工人不能乱用滥用，要有安排的去使用，根据每个人的特征去安排他们干哪些活，要把每个人的潜力充分发挥出来，这样工程才能从人工费中获取少些盈利。最后，就是在机械使用上了，也要很好的控制成本，有些工作如果人工去做不划算的话，那么就要去使用机械了，在机械使用过程中，一定要盯着，让那机械不停的工作，不要让他停下来，因为机械使用费是很昂贵的，所以一定要让它充分发挥它那强大的功能。
施工质量控制：
工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，为施工队节约了成本，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
2001年开始，新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“PDCA”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。
施工质量在工程中也占据着举足轻重的地位，一个工程，如果施工质量好了，那么你在外界的口碑就好了，等于是你的名誉也就打响了，外界的人就会认为这个公司做的质量好，以后有什么工程了就这个公司做，放心。然后，自己不用去找工程，就有工程送上门来。所以，在施工过程中，一定要按照技术交底严格控制施工质量，做好质量监控，确保打混凝土时不会出现涨摸，跑模现象。我在管理木工过程中，学到要想把质量搞好，那就要在过程中控制。勤跑现场看看，在他们支模的工程中，发现有哪点不合适的，立马告诉他们让他们进行整改，等他们支完模后，再去告诉他们让他们去进行整改，那就有点晚了，因为他们都不想翻工，进而不进行整改，从而导致严重的质量问题，由此可见，在质量控制中过程中控制是多么的作用。
施工进度控制：
一个工程是否能够按照甲方规定的节点完成或提前完成，那就要看施工管理人员是如何控制控制施工进度了。编制合理的施工计划是控制施工进度必不可少的项目。如果施工管理人员严格按照编制的施工进度计划去督促施工队的话，那在节点前完成应该是没为题的。如果，施工管理人员在施工过程中懒懒散散，对工人挨理不理，那在节点前肯定是完不成的，所以，责任心是很重要的，如果每个施工管理人员都抱着很强责任心的话，那施工进度这一块肯定是不会出现什么问题的。
建设职业健康安全管理与文明施工：
健康安全管理与文明施工在施工管理中也起着非常重要的作用。在施工管理中，安全第一，生产第二。所以，一定要让工人带上安全帽，注意安全，消除安全隐患，保证工程中每一个工人的安全。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，督促施工队制订安全措施，工程开工前编制各专项施工方案。二是配备足数合格的安全管理人员，要求各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第
一、平安是福。
三、学识水平、专业能力
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得建筑工程施工员、市政施工员、安全员。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时，我都认真作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和研究竣工验收记录，发现自己在工程设计和施工中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
四、今后的努力方向
建筑项目工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事建筑工作多年以来，我认为建筑工作就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对材料、性能、物品等都要精心地组织，选用，合理地利用。最大限度地搞好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守设计合同， 择优建筑材料，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的给建筑工程项目的建设工作。
在多年的工作中，积累了大量的工作经验，对书本的知识较好的运用到实践中。通过总结多年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
第11篇：施工总结
棕溪110KV变电站工程
施工总结
一、工程概况
本工程位于旬阳县城东约20公里处的关口镇蒿塔坪村，，所区呈矩形，南北长66.5，东西宽50.9米，变电所总占地面积为3385平方米。
主要建构筑物有110KV及35KV配电装置，10KV配电装置及10KV电容器，主变基础，配电楼等，110KV装置、10KV电容器采用户外型布置。配电装置区铺设砼地面。主要建筑物为配电综合楼，建筑面积为643.36平方米。门窗采用钢门，80塑钢窗，玻璃为5mm厚白玻璃，窗樘为白色，窗加1mm厚不锈钢防盗网。地面为水泥地面和静电地板。外墙面为水泥砂浆抹面，刷涂料，内墙面和室内平顶刷内墙涂料，外墙及地下室内墙有高差变化处作防潮处理，涂刷1：2.5防水水泥砂浆。
配电综合楼为二层，长 36.6m，宽12.9m，主要布置继电器室、消防器材室、值班室、35KV，10KV室，机动用房，其余房间水泥地面。框架结构，基础为砼独立基础设有联系梁。
110KV构架柱采用钢柱，横梁采用型钢组合构式三角形钢梁，设备支架钢柱，支架梁为型钢结构，钢梁及所有铁件都应进行热浸镀锌处理，构架基础为钢筋砼杯形基础。
独立避雷针基础，主变基础，电缆沟垫层为素砼，主变事故油池、
集水井、电缆沟墙体均为钢筋砼结构。
二、工程参加单位
建设单位：安康市供电局
设计单位：陕西汉水电力设计院
监理单位：陕西诚信电力工程监理有限公司
施工单位：陕西汉水电力集团有限责任公司
工程开竣工时间
开工时间：2010年4月22日，竣工时间：2011年7月26日。
三、施工目标
1、质量目标：实现达标投产，零缺陷移交工程；确保建设国家电网公司优质工程；争创国网公司流动红旗
土建工程，竣工验收合格率100%，分部工程优良品率≥95%。 表面观感质量为优。
四、项目质量管理
为了全面实现工程创优的奋斗目标，我们在施工中紧紧抓住质量管理这个中心，牢固树立不干则已，干就干好的“只争第一”的精神理念；认真只能把事情做对，用心才能把事情做好的责任理念；没有优秀的管理，就没有优质的工程的管理理念；人无我有，人有我优，人优我精，人精我特的创新理念。坚持以观念创新，指导管理创优；以策划创新，指导施工创优；以技术创新，指导工程创优。打破旧的传统管理格局，积极引进“大管理”的现代管理模式，以集体的智慧来开展有计划、有组织的施工管理活动，在管理上创出了一条新路。
1、树立“质量至上”的意识，着力培育质量文化，定期开展质量管理活动。
2、抓好组织动员，强化职工队伍素质建设。
3、实施精品战略，制定科学的创优策划。
在土建施工中做好成品保护工作不仅有效地防止了边角碰损，同时也提高了整体感观效果；电缆沟施工确保沟体表面光洁平整，顺直
流畅；
砌体工程，严格按照“挤浆法”施工，建筑墙面，围墙和防火墙等砌体表面抹灰误差小于2毫米，墙体压缝一致，横平竖直，墙体表面仿真处理，美观自然，无龟裂。
构支架安装轴线误差、高度误差、垂直度偏差均控制在2毫米以内，做到轴线整齐，颜色统一；所有预埋件安装定位均采用单独的固定系统，精度误差小于规范允许值，为设备安装创造了条件；接地引下线方向、高度一致，标色鲜明，弯度美观流畅，工艺独特电缆敷设排列整齐无交叉，二次配线走线平整规范，电缆牌微机打印标识清晰，为检修提供了方便。
五、项目安全文明管理
项目部从“安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，材料堆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化”的要求入手，努力打造国网公司安全文明施工品牌形象。做到安全文明施工硬件与软件紧密结合，强化安全文明施工的持续性、完整性和实用性，积极倡导“以人为本”的安全管理理念，营造了一个安全文明施工的良好氛围。
以国家电网公司安全文明施工样板工地为标准，对安全文明施工进行整体策划，健全安全管理组织体系和安全生产生产保障制度，加强合同、资质管理，做好安全教育培训、事故应急预案和危险点、危险源辨识预控，做到每天的“站班会”工作内容与安全工作同布置、同落实。施工机械安全管理规范，检验手续齐全合格，操作规范上墙，操作人员持证上岗。
在施工中，我们严格按照国网公司标准化施工要求，实行区域化施工管理。深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，施工现场设有吸烟室、休息室和饮水点等人性化服务设施；各种安全警示牌、宣传教育牌、危险点和危险源提示牌醒目；安全围栏、安全网、孔洞盖板齐全规范。同时采用多种措施加强成品保护，施工用电线路全部采用直埋电缆，并设有路径标识桩，各种电源箱标准化配置，末端电源接
线有序，杜绝了电源线高拉和横跨路面。土建施工用土做到及时清理和回填，设备安装完后及时清理场地，并对包装箱进行回收和再利用，做到了“工完、料尽、场地清”。
生活区、办公区标准化配置，办公室和宿舍内物品摆放整齐统一，各种图表制度上前墙。
六、加强档案资料管理为达标投产和申报优质工程做好准备。工程档案资料是创优的软件，是追溯工程控制和见证施工过程的最有利的证据。确保档案记录的真实性，准确性，和及时性尤为重要。在档案管理上，项目部设立了专职资料员，负责资料的收集、整理、编写、归档和保管，表格从填写内容到会签认证做到标准规范，项目部配置数码照相机和摄像机，根据施工管理要求和质量检查要求及时拍摄各种影像资料。施工中各种资料填写真实，准确，各种档案，报表，记录全部实现了程序化、电子化管理。
2011年7月24日由施工班组、项目部、集团公司组织了联合验收小组逐个验收了单位工程，验收合格。2011年7月26日投产运行。
棕溪110KV变电站工程项目部
二0一一年七月二十七日
第12篇：施工总结
大寨闸施工总结报告
一、大寨闸先导工程施工总结
（一）、工程建设背景
为响应自治区党委提出建设“树上山、水进城、煤变气、地变绿、天变蓝、城变美”的工作指示，全面解决水资源不足这一制约城市发展的主要矛盾，乌鲁木齐启动了“水进城”项目。为快速推进“水进城”项目，乌鲁木齐先期启动了“水进城”项目十七户湿地和大寨闸先导工程。
（二）、工程建设标准
和平东渠设计流量为10m3/s，和平西渠设计流量为15m3/s。和平渠等级为3级，大寨闸工程等别为Ⅲ等，主要建筑物级别为3水工建筑物，次要建筑物级别4级，临时建筑物5级。地震基本烈度8度，一般建筑物设防烈度8度。混凝土抗冻等级F200。
（三）、主要建设内容
大寨闸先导工程建设主要包括水利工程、水质保障工程、滨水景观工程及智慧管理等四方面。
1、水利工程
大寨闸：分为和平东渠闸与和平西渠闸，采用钢坝闸。和平东渠设计流量10m3/s，和平西渠设计流量15m3/s ，并结合景观要求加固原大寨闸。
和平渠工程：沿线治理长度1870m，其中和平南渠长约370m，和平东渠长约1500m，另包含东侧水域范围（约310m）。结合景观和现状地形东侧水域布置跌水1道，和平东渠新建跌水27座，保留原有跌水5座。
2、水质保障工程
大寨闸截污管道设计流量为38.21L/s，长度为410m，其中大寨闸截污管道350m，大寨闸截污管道穿河滩路60m；
新建自循环泵站一座，流量Q=2880m³/h，扬程H=10m，泵房设计采用全地下一体化预制泵站，泵房直径3.8m，深4.5m。内设4台泵，三用一备。单台加压泵参数为Q=1000m3/h，H=10m。
3、滨水景观工程
大寨闸工程包括大寨闸以南300m，北侧至珠江路立交，西侧至和平东渠，东侧至河滩快速，包含和平东渠河道长度1.5km，总占地面积约34公顷。包含水景工程7.744万m2，滨河湿地工程0.8万m2，铺装工程5.38万m2，建筑工程300m2，草地水生植物12.85万m2，乔木7399颗，驳岸工程0.59万m。新建大寨闸进场道路309m。
4、智慧管理工程
流量监测站4处、水质监测站3处、雨量监测站1处、视频广播监测点10处、智慧灯杆7处、通信光缆6km、监控中心服务器及存储、显示设备1套、监控中心监控软件系统1套。
四、工程投资
工程静态总投资2.33亿元，其中水利工程4028万元，市政工程2175万元，景观工程15542万元，智慧管理工程1555万元。
（四）、工程施工质量控制情况
1、材料进场及检验把控
在施工过程中，各原材料按规定进场时附质量保证书，按规范要求批量见证送检，送检结果合格后方才使用，确保施工质量。在各单位领导加强管理和指导下施工，使本工程各项工序质量均符合相关规范规定要求。
2、工程质量检测情况
本工程的各项施工工序严格按指导施工设计图纸施工，质量符合图纸设计、规定及国家现行的有关质量技术标准，每道工序均要求监理单位进行监督，进行隐蔽工程验收，验收合格后才进入下道工序；各项隐蔽工程验收、检验批、分部、分项资料均通过监理单位签字盖章。质量达到合格标准。
（1）原材料、设备、构配件的质量控制
项目管理部要求监理对施工工单位拟进场的工程材料、构配件和设备的出厂合格证及质量证明书审批，抽样见证送检，同时对未抽检部分进行外观检查，对不合格的材料严格清理出场，通过对材料、构配件、设备的质量控制以保证工程的施工质量。 （2）测量工程质量控制
因大寨闸工程列属于拆改工程，历经情况较复杂，为了保证工程整体的顺利进行和湖面景观效果，项目部要求施工单位严格按照施工图进行测量方放线。首先要求施工单位测量技术对水务集团提供的控制点进行复核，复核合格后才。将自检合格成果报报监理单位审核，监理单位复测合格后才进行现场施工，确保工程数据与实际情况相符。 （3）隐蔽工程质量控制
大寨闸先导工程，绝大部分施工属于拆除、土方开挖、回填、砼浇筑、防渗、景观栈道、卵石干铺等的隐蔽工程，都进行严格控制。隐蔽工程每道工序施必须经监理单位专业监理工程确认，监理单位评审合格后方才进行下一道工序。通过对隐蔽工程的严格控制保证了工程的质量。
3、安全和功能检验
(1)、要求施工单位交的戈壁料回填、湖底土方回填、驳岸土方回填进行压实度试验进行“二检制”，其结果均符合相关规范规定的要求。
(2)、原材料的质量证明书齐全，材料（包括钢筋、管材、两布一膜、砌体砖等）检验均符合相关规范规定的要求。
(3)、本工程砂浆及混凝土均为商品砂浆、商品砼, 混凝土标准养护试块送检部位齐全，均符合国家检验检测标准的要求。
４、工程变更、工程数量确认情况
本工程发现现场实际情况部分与设计图纸不符合时，项目管理部要求管理人员同监理单位、设计单位和施工单位进行协商审核，并包政府相关单位最终确定工程量及价款，由设计院出具设计变更图纸，我方严格按照设计变更图纸进行现场施工。
五、施工安全情况
项目管理部要求施工单位配置的相关管理人员、工人都必须进行相关安全知识的学习，掌握施工操作安全常识。
在施工路段设置比较醒目的安全施工标志，警告、警示等标志处处可见，重要路段特增设安全宣传栏、文明宣传专刊等。同时要求施工单位做好临边防护措施，做到施工路段内的道路经常进行维护，保证安全畅通。要求施工单位做防尘措施、施工车辆经过路段进行进行洒水、人工清扫。在整个施工过程中，严格按照有关安全规范，实施安全保证体系，实行安全交底，通过一系列的安全措施，在施工过程中未发现重点安全事故，重大安全“0”事故。
六、施工结论
本工程严格按照指导施工图进行施工，执行相关单位审批的各项变更要求，按国家相关质量验收标准规定进行自检评定，各项技术资料、检验评定资料齐全，原材料检测试验合格，回填压实度试验合格、砼试块检验合格，地基承载力试验合格，隐蔽验收记录符合要求，现场检验满足设计及规范要求。
二、大寨闸先导工程设计总结：
七、设计情况
大寨闸样板段项目9月2日进行方案评审，同日组织进行开工建设，属于典型的“三边”工程，设计直接由概念方案进入施工图设计。 设计前期准备不足，在设计的过程中出现的问题较多：图纸审核周期短深度不够、缺少整体规划、设计方案的不确定，对当地较为成熟的施工工艺缺少了解、对关键部位的材料特性无法判别，设计周期太短设计管理人员不足技术管控不到位，导致现场施工进度缓慢。 为保证工程的展开，提升工作效率，设计人员打破常规紧密协同，现场办公确定项目边界、工艺做法及技术措施。来不及出图的，先行进行现场交底，绘制草图，增加方案、施工图交底频次。导致现场随意施工，边施工、边整改，甚至返工，很难保持施工的连续性,不仅达不到抢工期的初衷，反而致使工期延长，影响工期和目标。
三、大寨闸先导工程管理不足之处： (一)商务部分：加强工程造价成本管理学习
（二）对外协调：加强对外沟通协调工作，不特了解工程所在地社会环境因素，与工程涉及到相关管理部门沟通不畅
（三）设计部分：图纸审核周期短深度不够、设计方案的不确定，对关键部位的材料特性无法判别，设计管理人员不足、技术管控不到位，出图时间及出图顺序较为杂乱，
（三）专业知识：需提高专业知识学习
三 大寨闸先导工程施工管理心得
（一）利用 “工序交接”内部验收办法，控制工程质量。
（二）要求“事前测量放线”办法，以便成本控制、以便完善图纸、以便办理签证事宜
（三）实行“二检制”，保证质量
四、大寨闸先导工程施工以后管理建议
（一）设计单位、施工单位、监理单位之间密切配合：目的是出合格产品，有效控制10%工程变更
（二）信息管理办法建议：信息必须通畅。实行签字办法备案制
（三）设计单位应挑选精干设计团队，保证图纸设计的深度，完成设计优化过程，可参考当地成熟优秀项目的竣工图纸，在出图的前5天，做好内、外部的审图（可在当地外聘2-3名专家参与审图）以便于对设计不合理的地方及时进行调整。
第13篇：施工总结
奉节县太和乡太和村道路工程
（K0+000-K1+100）
施 工 总 结
编制日期：2013年7月1日
奉节县太和乡太和村道路工程K0+000-K1+100
路面工程施工总结
一、工程概况：
奉节县太和乡太和村道路路基工程，位于奉节县太和土家族乡太和村内，本合同段全长1.1公里。本合同段有土石方挖方793m3,土石方回填25686.4m3,级配碎石基层5654.83㎡，手摆片石基层5254.61㎡，现浇C20混凝土挡墙39.82m，本合同段从2013年5月20日开工至2013年6月底全面完成，经自检综合评定该工程为合格。
二、机构组成
我公司中标奉节县太和乡太和村道路工程后，立即组成项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构，项目经理由李大成担任，负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。
项目部由项目经理、项目技术负责人、管理人员、技术 人员构成管理为核心，项目部下设施工技术组、安全质量组、物资采购组，构成施工管理中间层。
三、质量管理情况
(一) 太和村道路路基工程，施工环境复杂，技术含量较高，施工战线长，是对我们施工单位一次极大考验。我公司深感责任重大，如履薄冰，但我们决不能辜负业主和当地群
3众的重托，通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工队人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上再上新台阶，规范达标上水平，廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。
(二) 施工初始，首先从施工人员的思想和认识上抓起，统一思想，统一认识，实现我公司管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，结合路面项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视、狠抓落实的带动下，责任层层分解，各负其责，各司其职，责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我公司对合同段的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使每一项工程，每道工序、每个环节都有明确的责任人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。明确工程使用期限内出现质量问题，直接人不管在哪里，都要追究其相应的责任,并签订了《工程质量责任卡》。
(三) 为提高质量意识，实行全面质量管理，使所有人员在对路面工程质量的理解、认识上重视，以“高标准、高质量、高起点”的精神，对所有施工人员进行岗前教育，重点培训。建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量检查分三级管理，即项目部专职质检员，建立严格的质量保证制度，管理程序。在施工过程中，我们主要从以下几点加以控制。
（1）建立开工前的技术交底制度：一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它工程的关系，施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。
（2）建立“四不施工”，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序未经检查签证不施工。“三不交接”，即无自检记录不交接，未经专业人员验收不交接；施工记录不全不交接。
（3）对工序实行严格的“三检”，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度，凡属隐蔽工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。
（5）建立施工过程质量检测制度，施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为：随着施工过程进行质量检测，及时掌握质量情况及时采取措施，该级检测由承担施工队实施，复检是指项目部质检工程师对跟踪检测结果不满意要进行复检，复检工作由项目部实施；抽检是指在项目部扶持质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意，要进行抽检，抽检结果由项目部质检组和监理工程师同时实施。
（6）建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度，对采购进场的原材料、成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。
（7）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度，检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志，按用途保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
（8）建立严格的施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保存由专人负责，确保资料与施工同步。
（9）建立质量保证奖惩制度。奖励先进、督促后进。施工过程中我公司自始自终坚持质量第一的原则。各分项工程完工后，我公司首先进行自检，争取做到各项指标都在规定范围内。
通过对我合同段自检各分项、分部及单位工程的评定汇总，均为合格工程，可以投入使用，但在使用过程中建议业主单位注意观察，由于本项目煤车严重超载车辆较多，超载车辆长期不断碾压，可能会导致局部段落或部分路段路面出现破坏和过大的变形。
四、施工进度控制
经过我公司全体员工及参建人员的共同努力，通过合理科学的安排工期，所有工程基本按业主要求如期完成，具体进度控制措施如下：
（1）重视施工前的准备工作。开工前及时完成线路复测工作，及时上报复测结果，做好配合比试验，及时上报试验材料结果；做好料场的选定、机械设备进场，完成开工前的准备工作。
（2）开展劳动竞赛活动。我公司为确保完成施工任务，加大人力、机械设备的投入，严密组织管理，对进度快、质量好的施工队给予物质奖励，充分调动各方积极性，加快施工进度。
（3）统计工程、制定计划，落实队伍、倒排工期。在工程开工后，项目部组织专人认真统计工程、细致划分落实施工队伍，并与施工队签订施工合同，明确质量要求和进度。根据总工期要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落到实处。
五、施工安全与文明施工情况
施工期间，各项工程基本同时开工，机械人员齐上阵，施工场面十分热烈，但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产认真负责的精神，我单位将安全生产始终列为施工重点控制，首先是认真宣传贯彻传达有关加强安全生产、抢险、用电、夏季施工等方面的法律法规，提高全体施工人员对安全的高度重视，把安全生产放在第一位。在研究施工方案的同时，研究安全防范措施，在检查质量的同时检查安全生产和现场施工人员一道对施工用电、施工机械、起吊设备等认真检查，发现问题及时纠正。对保证不了安全的，坚决不许施工。加强对易燃物品和施工爆破的管理，对炸药、雷管、导火线的采购、运输、存放、领发等认真进行审查的同时要求施工队及时与公安机关联系按有关要求办理，做到管理到位，制度健全，手续齐全后方可施工。另外，加强了对所管路段内的通讯线路设施的安全管理，制度切实可行的安全防护和应急措施，确保万无一失，保证了通讯设施的安全。同时，按照有关规定，我公司还投入一定资金，设立警示标志、标牌、工程施工人员实行挂牌上岗，按照文明工地的总体要求从以下三个方面抓起：
（1）项目部、施工队的驻地建设。做到有办公室、宿舍、食堂、厕所及室内室外的卫生，创造了一个办公、学习和生活的文明工地。
（2）施工场地建设。工地库房、作业工棚做到有序、材料分类、标志标牌醒目、路基桥涵施工地点边界明显，井然有序，标语清新。从施工开始到结束，都整洁有序。
（3）施工安全制度的建立。日常工作中把“安全第
一、质量为本”的思想贯穿于规范施工，规范操作之中，始终坚持预防为主，消除一切安全隐患。
总之，我项目部在业主的正确领导下，齐抓共管，未雨绸缪，防范于未然，在文明施工中狠抓落实，从开工至完工无一人员伤亡和财产损失等事故。
六、环境保护与节约用地措施
工程开工前，我们首先进行了详细的工地探查、并结合工地实际情况制定切合实际的环保方案；在施工过程中，我们注意了保护自然环境、防止水土流失，主动与当地乡镇、村社联系，商量取料区域，并主动清理、疏通渠道。我们在管理上、技术上狠下功夫，改进施工工艺，在保证施工质量的前提上，少占临时用地，较大的节约了施工用地。
七、对建设单位的评价
奉节县远远农业发展有限公司能够严格执行基本建设程序，规章制度、管理机构健全、制度完善、责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产，环境保护、廉政建设等方面的工作，及时支付工程款，保证工程顺利进行。
八、施工体会
我部担任的本合同段施工，全段实现安全无事故。文明施工是我部的基本准则，诚实守信是我部宗旨，生产出优质合格的产品是我部追求的目标，实现安全生产是我部员工的共同心愿。本合同段获得圆满成功，离不开业主、监理、质监部门以及社会各界人士的大力支持，是大家同心协力的结果。
经过一个多月的施工时间，我们深深地感到施工单位的重要，一支成熟的施工单位应具备各方面完善的施工人才。因此，我项目部始终把人才培养放在很重要的位置，坚持业务学习、组织人员培训，全面提高施技人员技术素养和思想素质。施技人才的有序流动是当今市场重要取向，为此，我项目部始终致力于施工人才的稳定建设，以人性化管理，建立了和谐的团队工作精神。
虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但成绩只能说明过去，展望未来，我们与先进企业还存在较大差距。奉节县公路建设是一个较大市场，在以后的施工中，我们有了较强的经验，我们将继续改革创新、与时俱进，为奉节县公路建设继续添砖加瓦。
奉节县远远农业发展有限公司
二0一三年七月一日
第14篇：施工总结
工程施工总结
由我公司承建的中宣部八大处培训楼办公楼修缮工程，在各级主管部门的领导大力支持下，现已按施工合同计划工期完工，经我项目部自检及本公司质检科对本工程进行质量检查、验收结果为：工程质量符合规范、设计图纸要求，符合有关法律、法规和工程建设强制性标准。并通过监理、甲方、设计部门验收。 本工程的建设工程施工许可证号为： 本工程的建设工程规划许可证号为：
1、工程概况：
工程名称：全国宣传干部学院八大处培训楼办公楼修缮工程
工程地址：石景山区八大处路甲2号院
建设单位：中宣部全国宣传干部学院
设计单位：北京维托时代建筑设计院
北京清上建筑装饰设计有限公司
监理单位；北京中联环建设工程管理有限公司
建筑面积：8038.09平米
结构形式：框架填充墙,筏板基础，抗震设防8度，耐火等级1级，使用年限三级50年。
开工日期：2009年5月3日
建筑形式：二级建筑、抗震设防列度8°、耐火等级二级。
3、建筑概况：
本工程分为新建东西二楼，地下一层连体及原97楼室内外装饰装修，地上四层，局部五层，地下一层，首层层高3.55M，二至四层3.40M，地下一层4.95M，檐高16.55M，自然地坪-0.75M。外墙由自然地坪至三层采用干挂石材，四层为仿真石漆，内含外墙外保温，97楼1-4层外墙面层为灰色涂料。屋檐采用仿古建式做法，屋面为平屋顶，可上人屋面。外窗：新建楼1-3层为断桥铝合金玻璃幕墙，四层及97楼外窗为断桥铝合金窗。室外广场循环车道采用石材路面，配有广场照明。北大门采用仿古建中式避风阁配铜质地簧门，突出了庄重和视觉档次的完美效果。钢制拱形艺术小桥，配置汉白玉栏杆，将97楼与室外路面空中相连，更显别致和典雅。
本工程室内首层设计有东西大厅，贵宾接待厅，餐厅和客房，配
备有4部电梯，1部食梯，4个楼梯。二至四层设计有6个会议室，2个活动室，多功能厅及不同面积的大套间、小套间和单人间客房，地
下一层：97楼设计有壁球馆、模拟高尔夫、台球、乒乓球，KTV室。新建楼设计有大餐厅，职工餐厅，厨房操作间，电影院，下沉庭院景区等，设备用房配有锅炉房、高低压配电室，弱电间、消防泵房。消防水池及物业管理用房。
4、装饰装修概况：
本工程室内装饰装修标准为精装修，具备住宿条件。客房入户门为实木复合烤漆门，天花为带灯池造型的轻钢龙骨石膏板吊顶涂料饰面，配有灯带，方形吸顶灯，筒灯暖光源。墙面为耐水腻子，浅色壁纸。外窗配有木质窗套板，天然石材及人造石材窗台板，造型美观的暖气罩。地面为实木复合地板及强化复合地板，卫生间内，墙地砖，防水石膏板吊顶，配有吸顶灯、筒灯、镜前灯、浴霸、排风扇等，设有浴房、石材台面及卫生洁具、采暖设施等。
公共部位：东西楼大厅，多功能厅，贵宾接待厅，电梯前室，地下餐厅为石材干挂墙面，天花不同造型中配有水晶灯，凸显高雅、柔合与美感，其中多功能厅天花造型精美，空间视觉效果与墙面石材套线结合墙面吸音软包相辉映，造型典雅，赢得甲方领导赞美和好评。
97楼首层接待餐厅，不同的天花造型中配有水晶灯、吸顶灯、筒灯，柔和的暖色光源，突出了温心和谐的气氛，墙面木质套板，套线中配有娄雕、浮雕、木座更显高雅、古朴。
会议室简洁大方的天花吊顶，配有膜结构灯，与墙面干挂石材套
板、套线及吸音隔声的软包饰面相柔和，突出了明快和庄重。
5、电气施工概况：
本工程供配电系统包括：动力系统，照明系统，弱电系统包括： 电话（内外网、红机）系统、有线电视系统，计算机网络系统，保安监控系统。消防监控系统。电梯系统，防雷接地系统，自备发电设备系统。
供配电系统：由外部引来10KV电源，经高压变电室引出380V、220V电源至低压配电室，由此引出本建筑的动力、照明等电源，供各系统用电负荷。
动力系统：均采用380V电源供电至动力设备，对重要的动力负荷，如：电梯、消防泵等均采用双路供电，末端互投的供电方式。
照明系统：建筑物内外的各层，各房间，各区域等照明用电总电源，均由总配电室引至电源，由各区域配电柜（箱）分配至个照明支路，楼内应急照明均采用双路供电方式。
弱电及消防系统：在地下一层设总控机房，由此引出各弱电主干线管直至设备终端相接，外线电话，红机专线，有线电视均由外线穿保护钢管引至总控机房。
电梯系统：我方负责提供双路供电电源。
自备发电机：设置在地下一层，发电机房以备用，当学院停电时，可立即投入，提供重要场所所需电源。
防雷与接地：本系统接地利用本新建楼基础底板钢筋及室外接地装置，系统用联合接地方式。
6、给排水、采暖施工概况：
给水由东侧原有给水管线引至楼内，室外设有控制截门。 排水：1-4层污水，东楼及97楼排至东南角处化粪池，西楼排至西侧化粪池内。地下一层设有污水坑，有污水泵引出至化粪池内，沿
楼四周室外设有污水井。
热水及采暖：热源由地下一层锅炉房内引至各层客房及卫生间内，采暖方式：东楼首层大厅、97楼多功能厅及地下一层餐厅、电影院采用地采暖。客房、会议室等其他部位均采用落地式钢制暖气片，每层走廊处设有管道井控制截门，卫生间为壁挂式钢制暖气片。
7、施工管理过程：
本工程面积大、分散广，项目部建立了组织体系和质量体系，采取了栋号长岗位责任制，实行用户满意为宗旨，争优创先为目标，建立了各部门各项责任制度，定期检查，大力宣传创优质工程活动和质量评比活动，各栋号根据总的进度及月进度计划、报周进度计划及对上周完成情况、质量问题加以说明，由项目部汇总统一协调人力、物力、机械设备，施工现场按施工现场平面图布置，设二人专门负责材料存放处，标识、标牌及调配机械、脚手架支搭等，做到安全生产、文明施工，定期召开工作会议和技术研讨会，布置生产任务，纠正违章和计划措施。
8、技术管理：
根据设计图纸及交底要求，编制本工程的施工组织设计，施工前编制分部分项工程施工方案、技术交底，及时办理设计变更洽商记录，协调土建、水、电工种之间的搭接，现场设有试验室，根据材料的试验要求及进行现场取样、见证进行检测和试块的测试，作对成品、半成品进场进行质量检查，防止不合格的产品混入工程中，制定各项控制措施和质量保证措施及目标管理的实施计划，起到了技术先行的作用，内业资料随施工进度及时进行整理，真实可靠、准确完整。
9、质量管理：
严格执行强制性条文中的各项规范标准，以切实可行的施工方案和可操作性的技术交底，严格要求检查每道工序，发现不合格的工序及时纠正。每道工序、每个分项工程完成后报监理验收后方可进行下道工序，认真审核图纸、说明，熟识材料作法，及时整理施工技术资料，精心组织、精心施工，实现质量目标。
10、目标：
本工程质量目标为合格率达到100%。
11、新材料的使用及经验教训：
本工程外墙采用混凝土小型空心砌块，减轻了楼身自重，又节省了土地资源。
在顶板支模中，采用了架子、竹模板，保证了砼工程施工质量，又加快了施工进度，给水管采用PP-R管，采暖管采用铝塑复合管材，具有优良的柔韧性、耐温性等，使此建筑具有一定的时代气息，在施工中也出现了一些问题，比如：砼个别地方有粘模、涨模现象，使外观质量不美观等，还需在以后工程中加以提高。
本工程在管理上采用栋号长负责制，在责、权、利各方面都作了明确的规定，在材料的使用上限额领料、登记计帐，使材料有计划作用，本着勤俭节约的原则，成本的降低等各方面都有了明显的提高。
北京房地集团有限公司
八大处工程项目部
年
月
日
第15篇：施工总结
连江可门疏港公路查验中心连接线工程
施
工
总
结
南平高速建设有限公司
2015年4月
施 工 总 结
一、工程概况
本项目工程位于福州市连江县坑园镇颜岐村，起点桩号K0+000至K1+311.524，全长1.312公里。公路属三级公路标准，路基宽度17米，其中中间带宽度为0.5米，机动车道宽度为4*3.75米，路肩路面宽度为2*0.75米，；路面结构：10厘米厚上拌下贯沥青面层+20厘米厚5%水泥稳定碎石基层+20厘米厚填隙碎石底基层。本项目主要工程量有：路基土石方：46526.6立方米；排水及防护工程：108.74立方米；路面工程：20123平方米；平面交叉：1处；改移沟渠500米；软基处理：301米，主要采用等载预压，表层铺砂垫层和砂垫层+砂桩+土工格栅这种方法进行处理；钢筋砼箱涵1道；盖板涵2道，圆管涵1道。
二、承包单位基本情况及完成主要工程量
1、承包单位基本情况
公路工程施工总承包二级；公路路基工程、公路路面工程专业承包二级；公路、桥梁、隧道及交通安全设施工程的施工、建设、投资和经营管理；房屋建筑、市政、水利、农业基础设施建设；土地开发与建设、园林绿化、道路养护、工程项目代建；国有资产运营；建筑材料、机械设备的销售；物业管理。
2、完成主要工程量 1.路基挖方：11820m3 2.路基填方：53425m3 3.抛石挤淤：7638m3 4.砂垫层：13324m3 5.超载预压：4770m3 6.砂桩：70122m 7.土工织物：25816m2 8.填隙碎石层：17096m2 9.5%水泥稳定碎石：17722m2 10.透层：15695m2
11.沥青混凝土面层：18008m2 12.贯入式面层：17947m2 13.钢筋混凝土盖板涵（1-1.5*1.0m）：41.75m 14.钢筋混凝土箱涵（2-3.0*3.0m）：52m 15.钢筋混凝土箱涵（1-2.0*2..5m）：27.2m 16.交通标线：979m2 17.交通标志：2个
3、工期延迟主要原因有：
连江可门疏港公路查验中心连接线工程，开工时间为2012年07月01日，2015年03月15日完工。实际施工时间为987日历天，合同工期为365日历天，延误工期622日历天。
延误的原因主要是村民阻扰施工、路基侧滑处理、路基移交修复问题。 4.工程变更情况 4.1设计变更
（1）涵洞变更：根据连江县政府会议纪要【2012】148号第十条根据可门工业园区防洪排涝规划（修编），查验中心连接线工程跨越河道涵洞设计与颜岐溪、颜岐溪支流河道底宽必须达到10米要求不符。业主要求设计院对原路线设计K0+509（1.5管涵m）、K1+227（1-2.0*2.5m）涵洞均变更为2-3.0*3.0m箱涵
（2）软土地基处理变更：设计软基处理并非全幅处理。我部经过多次现场勘查发现K0+720~K1+232软基段虽然已填方覆盖，但是多为铁路涵洞中开挖的淤泥回填，而且回填层一下均为较深的软土，原设计未做全幅软基处理。反馈给设计院后，设计院作出了软土地基处理设计补充。
（3）路基侧滑：于2013年9月16日上午9点发现本工程K1+220~K1+260段路基发生失稳侧滑。路基失稳侧滑导致K1+227箱涵右侧第一节及第二节被推出70cm左右且下沉1.7m,K1+227箱涵（2-3.03*3.0m）严重损坏。经过设计院、业主、监理、专家、连江县政府反馈研究确定终点的《路基侧滑处理方案》。
（4）路面甩项: K1+120~K1+311.524段中的沥青面层、5%水泥稳定碎石基层，从项目中剥离出去。主要考虑到路基还需要较长的沉降期（至少6个月）及冬季气温较低也不适合沥青路面施工。要等到来年夏季才适宜沥青路面施工，项目工期拖的太长。连江可门经济开发区管理委员会同意该
段路面甩项。
4.2现场签证：
（1）横断面复测：K0+720-K0+86
9、K1+080-K1+126软基处理段，由于其他单位在该段填筑，使横断面发生较大改变。横断面复测结果进行了确认。
（2）挖淤换砂：K0+831~K0+881段的淤泥又稀又深，无承载力可言。原设计图（内蒙古筑业工程勘察设计有限公司2011年12月出版）对该段处理方案为挖淤换填砂0.5米。若该段挖淤换填0.5米，打桩机无法进入该段施工。为了保证打桩机能进入该段区域施工及施工机械的安全，我部根据本地区以往施工经验，建议对该段软基进行挖淤换填砂厚度增加至1.0米。
（3）增加土石方运距费用：根据连江县人民政府会议纪要【2013】9号文件第十二大点，连江可门查验中心基础设施工程剩余土石方不能满足连江可门疏港公路查验中心连接线工程路基施工，由我部自行解决取土问题。土石方运距增加按3/立方元（已下浮）计算，数量以现场签证为准。
（4）砂桩临时用电采用柴油发电机组发电增加费用：由于砂桩施工附近无可接入使用的变压器，无法满足砂桩施工用电需求。经过业主批准同意采用柴油发电机组发电来满足砂桩用电需求。现在砂桩施工已经全部完成，依据连江县可门经济开发区管理委员会会议纪要【2012】14号文件第6条（同意有我施工单位改用柴油发电机组发电方案解决砂桩用电，增加工程费用由我单位测算，后按规定送审。
（5）施工临时用电（水泥稳定碎石混合料拌和用电）：由于水泥稳定碎石层施工附近无可接入使用的变压器，无法满足水泥稳定碎石混合料拌和施工用电需求。经过业主批准同意租赁一台120KW的柴油发电机组发电来拌和站临时电需求。
三、工程验收范围、内容、验收标准
范围：主线K0+240~K1+311.
524、叉线K0+060~K0+300，长1.312Km。 内容：路基、沥青混凝土路面
验收标准：《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004，质量等级为合格。
四、工程管理
1、施工准备：
1）、在工程开工前认真组织编写施工组织设计，在各分项工程开工前，根据设计文件、施工技术规范以及分项工程施工组织计划中的技术、质量和工期要求，组织有关人员认真学习，领会掌握要领。在整个施工过程中，设计文件、施工技术规范以及施工组织设计都起到了指导作用。
2）、施工中积极采取各种有效措施，认真落实业主、监理工程师和设计单位的各项指令，精心组织各项工程施工，对存在的问题，限时处理，及时反馈，以抓好工序质量来确保分项工程质量，以分项工程质量来保证分部工程、单位工程和整个项目的工程质量。
3）、本工程施工全过程中，从施工组织设计，分项工程组织计划到每道工序的施工，始终坚持以项目经理部为核心的质量管理体制，制定创优规划，直接对各施工班组进行统一管理，自上而下形成了一套较为完善的质量保证体系。
4）、开展全面质量管理，实行质量是责任制，把每道工序的质量责任落实到每个施工人员身上。认真执行监理工程师指令，不断改进和完善质量管理措施，认真执行质量“三检”制度，每道工序经现场监理检查验收签认后，才进行下一道工序施工。
5）、加强试验和检验：本工程委托有相应资质的检测公司，对本工程的材料、成品、半成品进行检验，对不合格的材料坚决不以进场使用，确保用于工程的材料全部合格，严格按照配合比施工，采用电子计量配料设备，确保下料准确性。
2、施工组织：
根据本合同段工程的工程量和工程特点，要求我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。项目经理部及建站的施工人员在本工程开工之日即进驻现场进行备料，一线施工人员在2012年06月20日陆续进场进行施工前准备。
(１)、施工组织机构
为确保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。总公司下设项目
经理部。由其具体负责本标段内的单位（分部、分项）工程进行施工。
项目部设置：土方机械队、涵洞施工队、砌筑施工队、路面施工队。 （2）、项目经理部人员构成：
项目经理：1人，项目技术负责人：1人，工程技术部：3人 质量检测部： 3人
项目经理：1人，负责行使项目管理的职权； 技术负责人：1人，负责施工全过程的技术管理。
工程技术部：3人，具体负责工程的施工和技术管理，主要是配合总工确定施工方法和施工方案，指导施工，控制工程进度。
质检部：3人，负责工程的材料、成品试验及混凝土和砂浆配合比试验及确定配合比；负责全工程的质量监督，做好工程内部内检和评定，严格依照施工验收标准，实行工程质量控制。
3、施工质量控制：
1、材料要求
1)、碎石：选择优质定点料场，并采取严格可靠的振动筛分工艺，严格筛分和人工级配，并将碎石料进行试验检测对原材料严格控制，对检测不合格的材料禁止使用。
2)、砂：选择优质定点料场，采取可靠砂料进行试验检测对原材料严格控制，对检测不合格的材料禁止使用。
3)、水泥：选择通用及性质良好的品牌，水泥进行检测试验，对于不合格的水泥将禁止使用。
4)、钢筋：选择优质钢材，及通用性良好的品牌，并对钢筋进行检测试验，对于不合格的钢筋禁止使用，。
材料选用合格产品，并对原材料进行试验测试，对不合格材料将全部清场。
2、机械设备
机械设备采用通用性，稳定性强的机械设备，并对机械及时检测与维修，确保机械正常使用，不随意用新设备进行直接施工，使用的机械设备均符合招投标的文件要求。
4、主要分项工程施工方法 路基土石方工程
1）、清理场地 路基施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等，堆放在监理工程师指定的地点。
2）、填前碾压与基底处理
路基填筑前对清理后的施工场地进行填前碾压，采用20t进行压实，直至压实度符合招标文件规定的要求为止。
3）、路基填筑
采用分层填筑，推土机摊铺，压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备→施工放线→基底处理→填土→整平→碾压→检测→边坡整型。
4）、土方挖方
根据路堑深度、长度以及地形、土质、土方调配情况和开挖设备条件确定开挖方式，当路堑较浅时，采用单层横向全宽挖掘法；当路堑较深时，横向分成几个台阶进行开挖；路堑既长又深时，纵向分段分层开挖，每层先挖出一通道，然后开挖两侧，使各层有独立的出土道路和临时排水设施；土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行。在开挖过程中不得乱挖和超挖，无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。
钢筋混凝土箱涵
（1）箱涵基础开挖是等载预压软基处理完后，进行反开槽开挖。开挖施工：
①人工开挖
开挖工程量较小的土质基坑采用人工开挖，其开挖方法：土质基坑采用放坡开挖。弃土提升及运输方法采用人工挑运。
②机械开挖配合人工刷坡检底
开挖工程量大的土质基坑采用挖掘机开挖人工配合刷坡检底的开挖方法，机械开挖时在设计基底高程以上保留不少于20cm厚度的土层由人工开挖检底。
开挖到设计标高后，对基坑承载力进行测定，若承载力达不到设计要求，应报告监理工程师提出处理意见。
（2）箱涵和盖板施工的不同点是基础处理完后，打砼垫层，支底板模板，绑底板钢筋，浇注底板砼，底板砼强度达到75%时，可绑墙身钢筋，支墙身模板和箱涵顶板底模，绑扎顶板钢筋，经检验合格后浇注墙身和顶板
砼，在浇注过程中如有不便施工，可在墙身外侧留窗口，待砼浇至窗口处再封死。顶板砼浇注时要注意二次收浆抹面，并覆盖养生，砼强度达到设计号的80%时才能拆顶板模板。箱涵没有盖板预制，吊装和桥面砼浇注工序，但箱涵模板支撑和砼浇注比较困难，应特别注意模板不沉隐变形和砼浇注质量。
（3）箱涵身和翼墙表面涂一层沥青防止地下水对涵身和翼墙壁砼的腐蚀。
钢筋盖板涵 1）、施工前准备: 施工前进行施工放样工作。在基础开挖之前应通知监理人，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高，并依据所测资料检查复核墙高、基础埋置深度是否满足设计要求。测量、复核完毕后，清除墙址上的杂物和表土，进行精确施工放样，用白灰或红线标出基坑开挖线。为便于开挖后的检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外固定保护。
2）、基坑开挖：
（1）基坑开挖采用机械开挖，人工清理，夯实基底，在开挖过程中，要严格控制挖深，挖深不少于设计要求厚度的土层采用人工开挖以保证不扰动地基。
（2）基坑开挖完毕，将检验情况填写地基检验表，应及时报请监理人到现场监督检验，经监理人批准后，方可进行基础施工。
3）、基础砌筑：
（1）块石的厚度不应小于设计规范要求，卵石和薄片都不得使用，在砌筑前必须浇水湿润块石，表面如有泥土水锈，应清洗干净。
（2）砂浆中所用的水泥、砂、水等材料质量要符合《规范》要求，砂浆拟用机械拌制。砂浆搅拌要严格执行配合比，要求搅拌均匀，具有良好的和易性，对每个班组的砂浆都要随时随机取样送检。
4）、涵身砌筑：
（1）基础砌筑检验合格后，先用全站仪在基础表面精确放出涵身平面位置控制点，再打出涵身周边轮廓线，用红漆、墨斗线标出，最后依据边线开始挂线砌筑。施工中应时常用铅垂检验台身的垂直度和坡度，保证涵身不偏走样。
（2）涵身块石砌筑，块石镶面采用挤浆法，即砌筑时每一块块石均应先铺砂浆，再安放石块，经左、右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤压密实，挤浆法应分层砌筑，每分层高度宜在100-150CM之间，分层与分层间的砌缝应大致找平。分层内的每层块石，不必铺通层找平砂浆，而
可按石料高低不平形状，逐块或逐段铺浆，砂浆的流动性宜为5-7CM，块石按规定砌筑方法进行施工。
（3）砌筑时根据设计图纸分段预留沉降缝和伸缩缝，两缝均需垂直，并且缝两侧砌体表面平整，不能搭接。同时接缝中需填防水材料，防止砌体漏水。
5）、涵洞盖板施工：
（1）首先进行盖板模板安装，模板应加固牢靠，避免出现爆模现象，并应注意对预埋件的安装和预留。模板与混凝土接触的表面应平整、光滑，两块模板连接高低不得大于2MM，模板接缝要求严密，不得发生漏浆。
（2）制作安装钢筋。所用钢筋的型号、规格应符合设计和规范的要求。钢筋的表面应洁净，无局部弯折，绑扎牢固，搭接的长度要满足规范有关要求。
（3）浇注盖板砼。浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂脱模剂。混凝土拟用平板振动器振捣密实，操作时应按顺序和方向进行，避免漏振和过振。
（4）养护、混凝土拟用湿草覆盖、浇水养护。覆盖时间在一般气温情况下，浇筑10-12H内进行，炎热天气应提前进行；混凝土洒水养护时间，一般为7D，可根据空气的温度和水泥品种等情况，酌情延长；每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。
（5）台背回填尽可能选用透水性良好的材料，不宜采用填粘性土，墙后回填必须均匀摊铺平整，并压实度达到设计要求。
钢筋混凝土圆管涵的施工
2.1 基坑开挖采用人工配合机械的形式进行开挖。开挖之前先进行精确的测量放线，画出开挖轮廓，确定开挖机具停放的位置及弃碴位置，开挖时采用放坡开挖，必要时进行坑壁防护。当基坑位于原有的灌溉水流的沟渠修筑时，要开挖临时通道保护好灌溉水流。
2.2 基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设。压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。
2.3 基座的施工
基座可立模现浇，砼使用强制式砼搅拌机现场拌合，基座的尺寸应符合设计要求。管基砼可分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，并预留管基厚度及安放管节座浆砼2~3cm，待安放管节后再浇筑管底以上部分。
2.4 管节的安装
圆管涵的砼管节计划在专业预制厂购买，用汽车运输到施工现场进行
安装。
管节从下游开始安装，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于基座上，使涵管受力均匀，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。
2.5 接缝处理
涵管接缝宽度不应大于10mm，严禁加大接缝来满足涵长的要求，应用沥青或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝内、外侧，以形成一柔性密封层。
水泥稳定碎石基层施工
1、施工准备 1.1.路基检查
在水泥稳定碎石基层施工前，要对已通过中间交工的路基再次进行全面的检查，表面应平整、坚实，并具有规定路拱，所有杂物全部清除干净，不能有积水、松散、翻浆、弹软等现象。在路基层上恢复中线，直线段每20～25m设桩，曲线段每10～15m设桩，并在两侧道路边线外0.3～0.5m设指示桩。
1.2.混合料的拌和站安装
拌和站安装调试完毕，具备正常生产能力，拌和站人员、配套机械设备、材料准备、原材料试验设备等都应齐备才开始生产。
1.3.现场施工机械设备
施工现场配置平地机、压路机等机械用于基层料摊铺，对机械设备进行检修，确保使用时完好。
1.4.配合比设计
在正式开工前，进行各种材料的调查采购及配合比试验，做出几组不同水泥剂量的混合料击实试验，按最佳含水量度计算得出最大干密度，制备试件，进行强度试验。试验前试件养生7天，最后1天浸泡在水里，试验结果及混合料配合比方案的水泥、碎石、石屑、砂及水的用量报监理工程师审批合格后才能正式投入生产。
2、主要施工工序及技术要求 2.1.测量放线
测量控制桩间距应控制在10m一个，控制桩测设完后，在施工路段的两侧打入28钢筋桩，把拉力器固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器达到800N以上，钢丝绳长度以每施工段100-130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放放测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大。可在每具测桩中间增加一个支撑，以防钢丝因桩距过长而下沉。
2.2.混合料的拌和
稳定层所需要的各种石料必须按粒径分开堆放。石料的颗粒组成、塑性指数和粗砾石的压碎值符合规定要求。进场材料须进行报验，经监理工程师批准后才能使用。
粒料拌和时，拌和的时间和投料称量应准确无误，加水时严格按监理工程师认可的配合比加水量由计量自动控制进行加水，并可随时抽检拌和时的水流比率、加水时间、进水口及拌和用水的储备情况，混合料含水量应比最佳含水量大0.5%-1.0%，以补充施工过程中水分蒸发损失。拌和过程中水泥采用自动称量加料，实际采用的水泥剂量要比室内试验确定的剂量增加0.5%。并定期对拌和机中“死区”即材料不产生运动或得不到充分拌和的地方进行清除。根据该地区潮湿多雨的气候特点，在施工中要注意收集气象资料，及时采取蓬布覆盖的方法来保护集料免遭雨淋。
2.3.混合料的运输
施工采用自卸汽车来运输混合料，运输时间应尽量缩短，车上的混合料应用蓬布覆盖，防止水分过多散失及防雨。
2.4.摊铺
施工现场采用摊铺机摊子铺，正常施工时，摊铺每10m，检测人员应检测一次摊铺面标高、坡度，以保证摊铺宽度、厚度准确。
2.5.碾压
碾压应配备足够的压路机进行碾压，摊铺整形后要紧跟碾压，不得有时间间隔，防止整平后表面水分散失，保证从拌和、摊铺到碾压完成不得超过3小时。碾压要与路基中心线平行，直线段由边到中，超高段由内侧到上侧依次连续均匀进行，碾压速度为头两遍1.5-1.7Km/h，以后为2.0-2.5Km/h。每道碾压与上道碾压相重叠1/2至1/3轮宽，碾压一直进行到使整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定实度为止，一般为6-8遍，路幅两边应适当增加碾压遍数。压实后表面应平整、无痕迹或隆起。严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头4～5m范围内，压路应沿路面横坡由低向高适当碾压，以防止纵向碾压端头时使混合料的端头方向滑移，形成裂缝或松散现象，在压路机不能作业的地方采用小型夯实机进行夯实，未压实或部分压实的混合料被雨淋湿，应挖除换填。
碾压过程中，应适当洒水，使表面始终保持潮湿，若出现“弹簧”、松散、起皮、“壅包”等现象，应用人工及时将上述部位的混合料清除，换填新的混合料并进行碾压，使其符合设计规范要求；压实过程中，测量人员必须现场测量控制高程及平整度，并根据控制中发现的问题通过进一步改
进施工工艺来解决。
2.6.横向接缝处理
在已摊铺完成的基层末端，用人工将末端水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，高度与混合料的压实厚度相同。然后整平紧靠方木的混合料，方木的另一侧有碎石填回3m长，将混合料碾压密实。重新摊铺混合料之前，将碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净。
2.7.养生及交通管制
基层料碾压完成并经监理工程师检验合格后进行养生，养生期不少于7天，养生方法为用带有喷淋的洒水车喷洒水雾，严禁用大水流进行冲刷，养生中基层应始终保持潮湿状态，在养生期间，在经监理工程师同意后，只允许施工车辆通过，且行车速度不超过去15km/h，严禁急刹车或突然启动。若在此期间表面损坏，修整要划分方格等厚铲除，严禁采有“贴补法”。每施工完一段基层，应立即用红油漆标明起讫桩，并注明施工日期。
上拌下贯沥青碎石面层施工
1、施工程序
面层的施工程序为：备料→放样→清扫基层→铺撒主层集料→第一次碾压→洒布第一次沥青→铺撒第一次嵌缝料→第二次碾压→洒布第二次沥青→铺撒第二次嵌缝料→第三次碾压→洒布第三次沥青→沥青混合料拌和层。各工序分述如下。
1）清扫基层
在表面处治层施工前，应将路面基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并保持干燥。对有坑槽、不平整的路段应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应先予补强。
2）铺撒主层集料
摊铺集料应避免大、小颗粒集中，并应检查其松铺厚度。应严禁车辆在铺好的矿料层上通行。
3）第一次碾压
主层矿料摊铺后应先用6～8t的压路机进行初压，速度宜为2km/h，碾压应自路边缘逐渐移向中心，每次轮迹重叠宜为30cm，接着应从另一侧以同样方法压至路中心。碾压一遍后应检验路拱和纵向坡高，当有不符合要求时应找平再压，并宜碾压2遍，使石料基本稳定，无显著移动为止。然后应用10～12t压路机（厚度大的贯入式路面可用12～15t压路机）进行碾压，每次轮迹应重叠1/2以上，并应碾压4～6遍，直至主层矿料嵌挤紧密，无显著轮迹为止。
4）洒布第一次沥青
沥青的浇洒温度根据施工气温及沥青标号选择，石油沥青的洒布温度宜为130℃～170℃，煤沥青的洒布温度宜为80℃～120℃，乳化沥青在常温下洒布，当气温偏低，破乳及成形过慢时，可将乳液加温后洒布，但乳液温度不得超过60℃，在洒布过程中,如发现洒布数不足,有空白，缺边等应立即用人工补洒，有积聚现象应予刮除。
沥青洒布的长度应与矿料铺撒相配合，应避免沥青洒布后等待较长时间才铺撒矿料。
在每段接茬处，可用铁板或建筑纸等横铺在本段起洒点前及终点后，宽度为1.0～1.5m。如需分两幅洒布时，应保证接茬搭接良好，纵向搭接宽度宜为10～15cm。洒布第二次、第三次沥青，搭接缝应错开。
5）铺撒第一次嵌缝料
主层沥青洒布后，应立即趁热铺撒第一次嵌缝料，铺撒应均匀，铺撒后应立即扫匀，个别不足处应找补。
6）第二次碾压
嵌缝料扫匀后应立即用8～12t压路机进行碾压，轮迹重叠1/2左右，随压随扫，使嵌缝料均匀嵌入，宜碾压4～6遍，如因气温高，在碾压过程中发生蠕动现象时，应立即停止碾压，待气温稍低时再继续碾压。
碾压密实后，可洒布第二次沥青，铺撒第二次嵌缝料，第三次碾压，洒布第三次沥青后加铺沥青混合料料拌合层。沥青混合料拌和层应紧跟贯入层施工，上下应成为一个整体。当拌和层与贯入层部分不能连续施工，且要在短期内通行施工车辆时，贯入层部分的第二遍嵌缝料用量应增加2~3m3/1000m2。在摊铺拌和层沥青混合料前，应清除贯入层表面的杂物、尘土以及浮动石料，再补充碾压一遍，并应浇洒粘层沥青。
2、施工要求
对沥青贯入式路面施工符合下列要求：
（1）宜选择在一年中干燥和较炎热的季节施工，并宜在日最高温度低于15℃到来以前半个月结束。
（2）各工序必须紧密衔接,不得脱节，每个作业段长度应根据压路机数量、洒油设备等来确定。当天施工的路段应当天完成，以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果。
（3）除阳离子乳化沥青外不得在潮湿的矿料或基层上洒油。当施工中遇雨时，应待矿料晾干后才能继续施工。雨季施工应逐日了解气象预报，施工路段宜在雨前完成各项工序。
（4）对于道路上的各种井盖座、侧、平台等外露部分以及人行道面等，洒油时应加遮盖，防止污染，影响路容路貌。
（5）适度的碾压在贯入式路面施工中极为重要。碾压不足会影响矿料嵌挤稳定，且易使沥青流失，形成层次，上、下部沥青分布不均，但过度的碾压，则矿料易于压碎，破坏嵌挤原则，造成空隙减少，沥青难以下渗，形成泛油。因此，应根据矿料的等级、沥青材料的标号、施工气温等因素来确定各次碾压所使用的压路机质量和碾压遍数。
5、施工安全控制：
安全生产是公路施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。 就把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。
1）、加强组织领导，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。
2）、健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我标段制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。
3）、加强安全培训与学习，安全培训与学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，他是提高全体建设者安全生产素质的一项重要手段。我们不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式（如：警示语、宣传画、黑板报、简报等）进行培训和学习。
4）、加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。结合本标段实际情况，以拌和站运输为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“三不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，
限期整改。现在，我标段已保质按期完成了施工任务，没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题，政治宣传及文明施工也取得了可喜的成绩，这一切确保了整个项目的顺利完工。
6、合同管理： 1）、工程合同管理：
遵照有关文件在执行合同协议书中遵照以下文件： a、合同协议书及附件；b、中标通知书；c、投标书及附录；d、合同专用条款及数据表；e、合同通用条款；f、技术规范；g、图纸；h、工程量清单；I、构成合同的其它文件。
价款结算及资金使用：严格按照业主及监理工程师的要求，提供相关资料，办理计量支付。本工程所有资金均由业主支付至我标段指定帐户，无挪用、滥用工程资金现象，资金运转流畅。
保留金及缺陷修复： 按投标书规定留工程总造价的5%作为保留金，用于缺陷修复，严格执行合同协议书；保证在各方面按合同文件规定，承担本合同工程的实施和完成及其缺陷修复。
(2)竣工资料整理：严格按业主、监理有关文件科学地、规范的进行整理。
五、新工艺、新材料、新结构、新设备应用情况： 本项目无。
六、交工自查结果
1、路基工程自检评定
汇总得出路基单位工程自检评分98.2分，所以路基单位工程质量等级评定为合格。
2、路面工程自检评定
汇总得出该段路面单位工程自检评定得分为97.3分，所以路面单位工程质量等级评定为合格。
3、交通安全设施自检评定
汇总得出该段交通安全设施单位工程自检评定得分为96.1分，所以交通安全设施单位工程质量等级评定为合格。
4、项目评分
汇总得出本项目综合评分97.9分，评定为合格。
5、试验检测结果
原材：钢筋10次，水泥检验6次，碎石检验21次、砂石屑检验21次，沥青2次、矿粉1次，土工格栅1次，检验结果均符合设计及规范要求。
现场试验：压实度检验120点，合格率100%，符合设计及规范要求；无侧限抗压强度15组合格率100%，符合设计及规范要求；路面弯沉、取芯试验试验结果为合格。
6、工程遗留问题及其它事项
K1+120~K1+311段水泥稳定层及沥青层从本工程中剥离。
七、经验总结
(一) 各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。
(二) 安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。(三) 通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。
(四) 施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。
第16篇：施工总结
重庆市万州区石安路、周集路、天城大道
综合改造工程
(万州区万安大桥至石宝嘴大桥强电下地改造工程)
施 工 工 作 总 结
施工单位：重庆市万州区市政工程建设公司
一、工程概况：
1、万州区石安路、周集路、天成大道综合改造工程中的万安大桥至石宝嘴大桥强电下地改造工程，改造的主要内容为强电下地工程，由重庆市万州区市政工程建设公司承建，改造的电力管道主线长466.2m，起止里程为K0+000～466.2。其中主线1条，支线共8条。工程内容包括凿打原路面砼板、电力管道井开挖修筑、电力管道敷设、回填掩埋、浇注路面等工程。
2、建设单位：重庆市万州区市政工程管理处
3、设计单位：重庆市万州区电力设计事务所
4、监理单位：湖北大江工程监理咨询公司
5、施工单位：重庆市万州区市政工程建设公司
二、施工依据：
1、建设单位提供工程施工图纸、设计变更以及图纸答疑等相关文件。
2、建设单位与施工单位签订的工程合同。
3、本工程施工组织设计。
4、施工方有关的法律、法规、规定、条例以及验收规范。
三、施工情况：
1、首先成立施工项目班子，由
担任该项目的项目经理
2、编写施工组织设计及安全文明施工方案，并报监理单位审查。
3、建立安全生产责任制，建立完善的管理制度，使之安全责任层层落实到人。
4、吃透图纸，复测图纸中的轴线、尺寸等。做到严格按设计图施工。
5、本工程于2010年09月 01日开始切缝作业，2010年09月17日完成管道包裹作业， 2010年09月 22日混凝土路面浇筑完成。
四、原材料及试件取样送检：
1、本工程所有原材料送检均按相关规范严格执行，其中钢筋各型号取样送检1次，检测结果合格。
2、试件取样送检均按规范执行，其中岩芯取样送检1次，M5水泥砂浆取样送检2组，C20砼取样送检3组，C30砼取样送检3组。所有检测结果均合格。
五、施工质量控制方面：
1、建立建全现场管理制度，责任到人，严格做到合理用人，惩罚分明。
2、严格执行施工过程中的三检制度，按照规范及强制性条文进行分项工程中的工序报验制度，即完成一个工序后，立即报监理单位和业主单位进行验收，验收合格后再进入下道工序施工。
3、认真做好各分项工程中的安全技术交底，要求各工种必须严格操作规程进行操作。
4、原材料进场时保证质保证明随货同行，并检查产地、批号及规格是否与合格证相符合，严格把好材料进场关，并报监理验收，按照规定进行现场见证取样送检工作。
六、结论：
该工程的外观质量、保证资料、施工资料等均符合要求，在验收前由监理单位组织进行自检，该工程自检合格。
重庆市万州区市政工程建设公司
2010年09月25日
第17篇：施工总结
一：工程概况
工程名称：茂县社区卫生服务中心工程 建设单位：茂县卫生局
监理单位：成都市新都建设工程监理有限公司 地勘单位：四川宇通地基基础工程有限公司 设计单位：山西省建筑设计研究院 施工单位：四川岷江建筑工程公司
监督单位：四川茂县建设工程质量监督站 工程地址：茂县凤仪镇东大街 开工日期：2009年7月23日
工程申请竣工验收日期： 年 月 日
本工程设计为茂县社区卫生服务中心，共三层局部四层，其中一层层高为3.9m，二层三层层高为3.6m，室内外高差为0.45m，建筑物总高度为12.95m，总建筑面积为1478.1m2。
基础垫层混凝土强度为C15；基础采用钢筋混凝土条形基础，混凝土强度等级为C30；主体梁柱板混凝土强度等级为C30；构造柱、门窗过梁、现浇带按照西南05J701图集抗8级地震施工，混凝土强度等级为C20。
本工程，我公司承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程，其余为其他施工单位单独承建，如弱电、电梯、供养系统等。
二：施工情况
我单位在街道建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度，安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上，同时本月的工作也必须完成。综
合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序；在克服毗邻建筑-----住院医技楼土方开挖将我运送材料的道路中断后所延误的一个多月的工期，都汶路多次中断所延误的工期，雨天、停电等所延误的工期，终于，自2009年7月23日开工挖土，至 年 月 日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请竣工验收的条件。
施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得安全生产始终在我掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。
本工程质量管理的目标是“合格”。我们在次基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的纠正/预防的措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改；
严把质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真自检、互检、交接检，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后在报监理验收；在浇筑混凝土隐蔽钢筋钱，在监理初验合格后，再会同监理、建设单位相关负责人、茂县建设工程质量监督站等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；加强隐蔽验收，完善施工记录；加强工序控制。对工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查；加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
三：各分部、各分项工程质量情况
1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量、标识记号进行检查，并现场见证取样送具有资质的检测所----茂县建设工程质量检测所进行复检，复检合格后方能投入使用。本工程的钢筋原材料基础及主体一共10组，复检结果均合格，有钢材质量证明书，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等均符合规范要求；电渣压力焊外观检查合格，取样复检基础及主体共25组，均合格；
闪光对焊外观检查合格，取样复检基础及主体共22组，复检均合格。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程：在本工程中，才用木模板。模板安装施工严格按照经甲方、监理工程师审核后批准的认为切实可行的模板安装于拆除方案进行技术交底施工。模板表面平整度，垂直度，几何尺寸等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的拆除，在混凝土成品强度达到其设计强度的75%且选跳板混凝土成品强度达到其设计强度的100%后，同样严格按照施工方案及规范规定进行施工。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程：本工程所需要的混凝土为现场机械拌制混凝土。在混凝土拌制过程中，严格按照混凝土施工配合比进行上料。上料时均经磅秤准确称量。经检查，混凝土拌合均匀，水灰比适中，在混凝土运输过程中其运输时间未超过混凝土的初凝时间。混凝的浇筑、振捣符合规范及施工方案要求，且有施工记录。拌制混凝土的水泥、砂、石均经现场见证取样送检，复检合格，有复检报告。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇混凝土分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度，平整度，几何尺寸等均符合规范规定要求；在监理的旁站、监督下，严格按照规范对混凝土成品进行养护和留置试压块。试验块的抗压强度值，经非统计法进行评定符合规范和设计要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、填充墙砌体分项工程：按设计及图纸会审要求，填充墙砌块采用轻质蒸压加气混凝土砌块，外围护墙厚300mm，内隔墙厚200mm，砌块的规格为600x400x300,600x400x200；有合格证，检验报告。砌筑砂浆采用M5.0混合砂浆，砂浆严格按照设计配合比进行拌制，经监理现场旁站，监督取样砂浆立方体试压块，并进行抗压试验，其抗压强度值经评定符合规范要求且满足设计要求。砌体的外观质量较好，按设计、规范及西南05J701图集要求设置抗震构造措施（构造柱，门窗过梁，现浇带，门窗边框）其垂直度、平整度均在规范允许范围内。墙体灰缝饱满，平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求。填充墙砌体分项工程齐全。
6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰采用水泥砂浆抹灰。经检查，抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等均符合规范规定要求，无空鼓、裂缝现象。一般抹灰分项工程资料齐全。
7、门窗子分部工程：本工程门为木制防火门，夹板门和玻璃门；窗为塑钢窗，玻璃为白玻中空玻璃，规格为5+6+5（mm）。经检查，门窗的品种、类型、规格、开启方向及安装质量均符合设计和规范要求。夹板门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求。防火门安装牢固，严密，几何尺寸允许偏差在规范要求的范围内。塑钢窗的质量符合设计和规范要求。所有门窗的产品合格证，检验报告齐全，门窗工程资料齐全。
8、楼地面分项工程：本工程楼地面分项工程为地砖地面。其中厕所、卫生间、污洗间为防滑地砖面层。经检查地转面层与下一层结合牢固，
无裂纹，表面洁净平整，色泽一致，接缝均匀整齐，用小锤锤击检查，无空鼓现象，缝格平直，符合规范要求，且质保质料齐全。该楼地面分项工程资料齐全。
9、屋面工程：本工程屋面为不伤人屋面。采用两道SBS防水卷材防水。屋面防水所用材料符合设计要求，并经现场监理见证取样送检，复检合格。屋面保温层，所用材料为绝热挤塑聚笨泡沫板，规格为1200x600x50mm，符合设计图纸要求，有材料合格证及检验报告及进场复检报告，合格。屋面找平层材料为膨胀珍珠岩，其质量和配合比均符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂，酥松等现象。经检查屋面防水层，无积水，渗漏等现象，且搭接粘结牢固，密封严密，无皱折，鼓泡等现象。保温层铺贴平整，拼缝严密，符合施工规范要求。屋面分部工程总体观感质量较好，资料齐全。
10、节能保温工程：本工程保温材料为绝热挤塑聚笨泡沫板，其中屋面为5cm厚的保温板，外墙用2cm厚的保温板。材料进场后，会同监理对其外观质量、品种、规格进行检查，符合设计要求，并现场见证取样送检，复检合格。屋面保温板为铺贴，墙面保温板为尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复检两组，均复检合格。
四：自评意见
我单位在施工过程中，严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集精心组织，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查
制度，加大检查力度，在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态，得到了建设单位及监理单位的充分肯定。
现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。
第18篇：施工总结
2016年度施工总结
自2016年7月29日来到兰州水源地项目，经项目部安排，我负责南山路段第六施工队的现场管理工作。在这段时间里，在项目部领导和同事的帮助下，我各方面的技术和能力有了很大的提升，渐渐的适应了现在的工作强度和节奏。在工作过程中，我收获了很多，深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也意识到了本身的各种不足。古人云：前事不忘后事之师。时时对自己的工作进行总结和反省有助于自我能力的提升，现在我对这段时间的工作进行如下总结。
施工六队在本年度的完成工程量如下：球墨铸铁管安装完成867米，复合钢管安装完成57米，30°水平弯头及支墩完成一个，排气井完成一座。工程量不大，但是对于我来讲却是一个严峻的考验。自2014年6月份毕业，我就加入了中建六局土木工程有限公司这个温暖的大家庭，但是这两年的时间里我一直从事工民建的施工，对于钢筋、范本和混凝土以及后续的精装修很熟悉，但是基础设施这个领域是我从来没有涉及的。刚刚来到这个项目，内心仍是惴惴不安的，唯恐不能胜任领导安排的工作。不过还好，在领导和同事的各种帮助下，加上自己不懈的努力，也慢慢的熟悉这项工作。
对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，为此我不得不每天加班仔细的学习施工方案和技术交底，对图纸和图集做好了然于胸， 1 / 4
这样在现场的管理和协调中才能更好的处理，也更能主动地发现问题解决问题。例如球墨铸铁管安装前必须先浇筑混凝土垫层，混凝土浇筑时必须设置伸缩缝，防止混凝土的开裂以及延伸破坏。混凝土浇筑完成后才可以进行管道的安装，由于管道的连接方式为承插式，安装时必须严格要求管道对接缝隙，否则就会存在漏水的质量隐患。管道安装完成后进行120°混凝土基础浇筑，强度上来后方可进行基槽的回填。回填工作是重中之重，直接影响到管道的变形量。回填土中不得有砖块等各种建筑垃圾，且必须分层夯实，及时进行压实度检测，才能够进行下一步施工。这些都是现场施工过程中的小细节，如果不注意，直接忽略过去会造成严重的后果。六队在回填土施工过程中，为了省时省力直接进行整车回填，后来进行管道变形量检测，严重不符合要求，不得不进行返工处理，直接造成施工队自身的经济损失，并且影响工期。尽管我在现场时千叮咛万嘱咐，可是施工队仍擅自施工，后来对他们进行罚款处理，并给施工队技术员和工人再次进行交底，向他们阐述盲目施工的严重性，起到了很好的效果。
现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多任务序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这段时间的施工员工作中，我收获的不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的 2 / 4
一切都让我受益非浅。例如现场的监理工程师温工，一个五十来岁的老爷子，干了一辈子的市政管道现场施工管理工作，有着丰富的经验，对我帮助很大。俗话说：家有一老，如有一宝。凑着现场闲着的时候就向他请教施工容易出现的问题，做好提前预防工作，以免事后处理造成麻烦。例如复合钢管施工时，必须保证在焊接前做好工作坑的设置和开挖工作。否则，后期工作坑的开挖会特别麻烦，工人下不去，影响施工进度。诸如此类的一些从前辈那里得来的小窍门对我帮助很大，少走了很多的弯路，是我能够保质保量的完成工作任务。
作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
另外自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有清楚详细的对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理， 3 / 4
形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
总而言之，这段时间的学习让我知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件数据，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
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第19篇：施工总结
和平里
一、二区Z
1、Z3及裙房工程施工总结
1 工程概况
本工程为和平里
一、二区Z
1、Z3楼及裙房工程，建筑面积约48180平米。为全现浇框支剪力墙结构。地下二层，Z
1、Z3楼地上二十层，裙房地上二层。地下二层、地下一层为办公用房，首层、二层为底商，三至二十层为住宅。装修为初装修。
2 管理方面 2.1质量管理
本工程施工质量目标为合格。开工前，根据质量目标制定了相应的质量计划。建立工程质量保证体系。
2.1.1为了更好地保证工程质量，加强施工管理和监控，现场成立以项目部经理史伟为组长的质量管理小组，贯彻质量责任制，落实各级人员的质量职责，增强质量意识，不断提高管理水平，最终实现工程的质量目标。
质量管理小组定期对工程质量进行检查，并严格按ISO9002标准及质量保证程序文件的规定进行施工质量的控制。
2.1.2认真贯彻“百年大计，质量
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1、Z3及裙房工程施工总结
准及施工图纸施工，并按国家质量验收标准进行检查验收。认真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施，使一切工作都做到有根有据，杜绝一切不按规定操作的行为。
2.1.5落实各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。明确各自岗位的责、权、利，并制定详细的奖罚条例，做到奖罚分明，责任与经济利益挂钩。项目部与各类管理人员及施工队伍签订质量责任状，保证了各项质量目标和责任的落实。
2.1.6严格执行总包企业对工程质量负责的规定，各分包单位、施工承包队及施工班组在项目部质量管理小组统一领导下进行各项工作，服从项目部的统一安排，相互协调配合。
2.1.7加强工序质量管理，以工序质量保证工程质量。
施工中严把各工序质量，将质量目标落实到基层。重要部位、薄弱部位均设立质量控制点，并定专人进行检查控制和落实。
针对各种质量问题制定有效的预防措施，加强施工过程中的检查、控制、验收工作，保证各项工作均处于有效的预控状态。 2.1.8以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。
2.1.9对劳务施工队伍的资质及曾施工过的工程进行考察，择优录用。入场前进行全员质量教育及相关知识培训，并进行考核，不合格者不得使用。施工过程中，定期或不定期开展质量竞赛，奖优罚劣，对质量不能保证的队伍及时清退。
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2.1.10项目部配备经验丰富，有相应资格证书的工长、质检、测量、试验人员等，所有特殊工种的操作人员均经过培训，持证上岗。2.1.11认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线由测绘研究院进行，项目部进行复核，经甲方及监理确认后进行下道工序施工。建立了完善的施工测量放线的交桩、验线等制度，保证各项放线工作准确、快速、高效。
2.1.12加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度，严把材料质量关。
各种材料按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品具备出厂检验合格证、材质证明等。
需要进行复试的材料（如钢材、水泥、防水材料等）均通过复试达到合格。
2.1.13坚持“三检制”，加强钢筋、模板、混凝土、防水工程的日常质量检查。质检人员深入施工现场，认真检查验收，发现问题及时解决，不留隐患。每道工序不符合验收标准的不准进入下道工序施工。 2.1.14坚持和完善样板制。项目部组成验收把关小组，抓好样板段、样板间的验收，经验收小组验收后方可大面积推广。
2.1.15建立混凝土开盘及拆模批准等质量控制制度，实行操作挂牌制，有关数据、图表、标准上墙公布，使操作人员做到心中有数，操作有标准、有依据，有效地保证操作质量。
2.1.16坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会，对施工中出现的问题认真分析查找原因，找出责任人，并制定切实可行的措施，
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提出整改时间，主要完成人，检查人；保证该层的质量问题下一层不再出现。另外，在分析会上指出下一道工序的主要预控点和需要注意的地方，努力做到预防为主，防患于未然。 2.2现场管理
2.2.1严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护标准》。项目部加强现场规范化管理，根据施工现场实际情况制订相应的有针对性的保证安全生产的工地规章制度，包括安全生产制度、现场保卫制度、工地出入管理规定等，并挂牌上墙，严格遵守。
2.2.2成立以项目经理为组长的安全领导小组，设立一名责任心强、有一定现场管理经验的同志任专职安全员，各施工队设兼职安全员，并建立安全管理人员责、权、利相结合的岗位责任制。
2.2.3对所有施工人员进行安全教育及考核，不及格者不准进入施工现场。
2.2.4所有施工人员必须按规定正确佩戴好个人防护用品，项目部领导及管理人员带头遵守各项规章制度，牢固树立“安全
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2.2.7基础施工中，凡超过1.5m深的坑、槽按规定作好放坡和支撑，以防坍塌。基坑周围边沿设立护身栏，高度1.5m，两道栏杆。并刷上红、白相间的安全色，夜间设红色警示灯。
2.2.8结构施工中的外挂架、吊篮、外双排脚手架均用密目安全网封闭。三层设一道6米宽的双层水平接网，离地面不低于5m，每四层设一道3米宽隔层网。
2.2.9首层外设一安全通道并搭设护头棚，顶部满铺板厚不小于5cm的双层木板，上层板采取固定措施，两侧设防护栏，并用安全网封闭，各种警示牌齐全。
2.2.10施工脚手架作业面满铺脚手板，离墙面不大于20cm，并不得有探头板、飞跳板等。
2.2.11楼梯、电梯井、阳台、走道、预留洞口，随施工进度按防护标准做好防护，保证“四口”和“临边”防护符合标准。具体做法，详见脚手架支塔方案。
2.2.12结构施工用外挂架、卸料平台及外装修吊篮架等有设计、计算、验收、汇签，合格后方可使用。施工中要按规定作好护身栏，挂好安全网，并设好承重标牌。严格按操作规程进行使用，并经常进行检查，发现问题及时解决。
2.2.13做好雨期施工的排水设施，保证施工生产安全可靠，顺利进行。2.2.14加强领导值班制度，每月值班领导对项目部的安全生产负责。每月参加不少于四次的安全检查，召开五次以上安全会，分析现场安全状况，对存在的安全隐患及时提出整改意见并派专人落实解决。
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2.3成本管理
2.3.1严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料制度；贯彻节约有奖，浪费有罚的原则，施工中密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。
2.3.2混凝土及砌筑砂浆中，掺用粉煤灰、高效减水剂以节约水泥。2.3.3混凝土施工中，严格控制落地灰的时收集利用，减少浪费。 2.3.4施工中采用合理的流水段施工，加快模板周转、节约模板。 2.3.5施工前根据配料单集中配料，长料长配，短料短配，避免长料短用，优材劣用，合理地利用钢筋和木材。
2.3.6楼板混凝土掺早强剂，保证提前拆模，以提高支撑及模板的周转次数。
2.3.7非防水墙穿墙螺栓作成大小头，便于拆卸重复使用，减少切割量，节约钢筋。
2.3.8模板、钢管卡子等根据进度用量进场，避免过早、过量进场造成材料积压，要尽量减少退料。
2.3.9柱主筋及墙体竖向钢筋Φ≥16采用电渣压力焊接，水平钢筋采用直罗纹连接，可节约大量钢筋。
2.4工期管理
2.4.1项目部技术组接到图纸后及时组织图纸自审和图纸会审，并及时提出材料加工定货计划和周转材料计划。
2.4.2为了保证工期，制订合理、详细的施工进度计划，实施流水施工，根据进度计划安排各分包方进场时间，及时投入足够的精干的施
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工人员，合理组织人力、物力，保证各施工段之间紧密连续施工。 2.4.3项目部设立生产组，负责组织协调各分包单位关系，同建设单位、设计单位及监理单位紧密配合，集中统一领导施工队伍。统一协调、统一部署、统一计划、统一标准，保证各分包单位合理、有序的施工。
2.4.4对工程量进行认真计算，并根据机械设备能力合理安排流水段，推行质量好、工期短的小流水段施工法和组拼式大钢模板及竹胶板。2.4.5以总控制工期为目标，计划当龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬生产计划与实施，加强生产协调配合，按期按阶段完成施工目标。
2.4.6采用新技术、新工艺提高施工速度。例如：混凝土掺用高效早强剂和减水剂，混凝土浇筑以泵送为主，塔吊负责钢筋及模板的垂直运输；墙体采用大钢模，顶板采用竹胶板。减少支模时间。 2.4.7提前做好机械计划，详尽说明机械数量、型号、进场时间等，组织机械维修专业队伍，保证机械完好率和设备的正常运转。 2.4.8地下结构施工时，先立好塔吊，保证地下结构施工中钢筋、混凝土、模板及架子工程的施工吊运，加快施工进度，结构施工至地上六层后地下部分插入装修交叉作业，以加快施工进度。
2.4.9为保证结构工期，主体结构施工中墙体模板采用定型大模板，并配备齐四个流水段；加快了施工进度，顶板模板配备四层用量，支撑采用满堂红架子，配备四层用量。
2.4.10定期开展生产协调会，及时解决生产中的各种问题，保证施工
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顺利进行。积极开展劳动竞赛，不断提高施工的质量和进度。 2.4.11积极配合业主提前编制材料和设备定购、加工计划，提前落实材料的供应，对于市场紧缺物资提前购进。
2.4.12编制并实施针对性强、切实可行的冬雨期施工措施，减少恶劣天气的影响，连续施工以保证施工进度。
2.4.13要求分包方提前提出对配合工作的要求，以服从总工期控制为前提，制订各分部分项工作，施工进度计划，计划内详尽列出施工起始、终止时间、设备进场时间，同时协调好各工种之间的相互配合。
3 技术方面 3.1新材料、新工艺
3.1.1基础底板水平钢筋连接采用钢筋直螺纹连接技术，减少了由于钢筋搭接造成的钢筋浪费。
3.1.2外墙外保温做法采用大模内置聚苯板保温做法，代替了原设计的外贴聚苯板保温做法。提高了施工效率。 3.2试验管理：
开工前由项目部技术负责人根据工程实际组织试验员、技术组人员提前编制好试验计划，并由试验员进行实施，技术组负责监督。施工前技术员提前向试验员进行交底，使试验人员做到心中有数，保证混凝土浇灌及各种试验报告的相关内容填写一致，资料交圈。试验员负责对进场材料的抽样、送检、报验工作，认真填写并收集试验报告，严格按规范取样和制作试块并及时送检。此外，试验员还认真建立好
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1、Z3及裙房工程施工总结
试验台帐，保证资料齐全、交圈，及时做好资料的报送工作，并随时向工长、技术组、技术负责人反馈试验结果提供的信息，发现问题及时整改。
3.3技术资料管理：
由项目部技术质量组在施工过程中根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003汇集、编制、整理所有施工技术资料。
施工过程中的技术资料由有关负责人收集、填写，确保资料真实、无误、签认齐全后交资料员存档、编目、保管。
施工技术资料随时收集，做到不后补，不涂改、伪造。 4 经验方面
4.1在今后的施工中，还要加强对阳台栏板结构质量的控制。
北京首华建设经营有限公司
第20篇：施工总结
XX应急平台项目
施 工 总
编
制
人：XXX 项 目
经
理 ：XX
北京XX科技股份有限公司二零一七年十二月
XXX平台项目 施工总结
结
一、各施工阶段情况介绍
整个工程共分为施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段四个阶段。
1、施工准备阶段
1) 施工中应当遵循的相关规范和标准
严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有： 《通信光缆的一般要求》（GB/T7427-87）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50116-92） 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-95） 《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A）
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2003 2) 熟悉和审查图纸
项目经理在入场前组织技术负责人、工程师及施工工长熟悉和审查图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系和各工序间的衔接工作。 3) 施工工期的时间表
根据土建、内装等施工单位的施工进度计划，我方详细安排了施工进度计划，合理安排各工序间的衔接。 4) 技术交底
向工程师、施工班组长明确所承担施工任务、特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到了心中有数，为以后有计划、有组织，多快好省的完成任务打下了坚实的基础。
二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等作了周密的安排。5) 施工预算
建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为：设计概算、施工图预算、设计预算等。
《安全防范工程费用概算编制办法》（GA/T70-94）由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行，参照执行。 6) 施工组织设计
编制详细的施工组织设计方案，并报监理审核。
2、施工阶段
配合土建工程及其他工程，注意和遵循其施工规律。 1) 预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合
在土建基础施工中，密切作好结构中的引线孔、地坪中配管、过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2) 线槽架的施工与土建工程的配合
线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其他管道（风管、给排水管）的安装同步进行，同时做好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。 3) 管线施工与装饰工程的配合
配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免了装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。 4) 各控制室布置与装饰工程的配合
各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。
3、调试开通阶段
先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试，具体调试按系统种类而定。
4、竣工验收阶段
本工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三个步骤进行 1) 隐蔽工程验收
弱电工程中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真做好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。 2) 分项工程验收
某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单位进行分项验收； 3) 竣工验收
工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。
工程质量情况
本工程依据设计文件、工程质量标准、施工验收规范和国家、自治区有关质量标准、规定进行检验评定。
5、弱电系统桥架和线管的敷设
1) 桥架的安装和穿线管的敷设，是整个弱电系统工程量最大，最为耗时耗工的一项工作，此部分工程量将占到整个弱电系统工程量的85%以上，因此我们在这一施工阶段密切配合土建及内装等施工单位，力求做到保质保量，无一遗漏。整个弱电系统采用了3种规格的桥架，即300×150mm、150×100mm 和100×50mm3种规格桥架，安装桥架过程中，通过桥架敷设线缆，容积率不得超过桥架总容量的60％，桥架每隔1.5米安装一个固定支架，转弯处及
分支处的异型件均在现场加工，各拐角处均通过两个135°转成90°，桥架的每个接头处均采用铜带跨接；焊接处用磨光机打磨光滑。
6、综合布线系统工程
综合布线系统共设1个分项工程，分项工程全部合格，监理工程师审核合格。
7、计算机网络系统
计算机网络系统工程共有1个分项工程，全部合格，监理工程师审核合格。
8、机房工程
空调系统安装共2个检验批，全部合格，经监理工程师审核安装评定为合格。
二、单位工程质量情况
我们在整个施工过程中严格按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003及《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002等相关规范进行施工和自检验。
1.单位工程共有9个分部、分项工程的划分完全相关标准要求，无不合格分项工程，所有分部工程全部优良。
2.我们对9个分项工程资料进行了收集、整理和检查，认为资料基本齐全，同意归档。
我们申报本工程质量为优良工程。经监理工程师和监理工程工程师对实物和工程技术资料审核，认为我方在工程质量评定中，符合《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003及《建筑电气工程施工质量验收
规范》GB 50303-2002等相关规范标准，评定结果准确，同意该工程为优良工程。
北京xx科技股份有限公司
2017年12月15日.
