工作总结
我是动力保障部机修班代班长***，自担任代班长以来,在车间及公司领导的正确带领下，认真贯彻落实公司的安全生产规章制度，积极开展班组建设和安全培训，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展班组安全工作建设：
一、不断提升自我，身先士卒，树立良好形象
1、作为一名代班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。在日常的工作中，我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，充分发挥良好的模范带头作用。
二、创新班组建设，目标明确
创新是班组前进的动力，在班组建设上，我把创新作为班组建设的明确目标。按照车间规章制度，不断完善考核体系，使员工牢固掌握操作规程，认真执行各项制度要求，积极参加各项活动。
三、近期班组重点工作内容汇报
1、106空调机组风机轴修复
106空调机组风机轴磨损严重已经上报过，我担任代班长后马上安排修复，将空调机组大拆，由于空间局限，工作有难度，将空调机组机箱拆开，再修复风机轴并安装，恢复空调机组机箱。目前，该风机运转正常。
2、301贴标机轨道衬板改造
原来的301贴标机轨道衬板不耐白油侵蚀，经常鼓包，影响贴标的精度，我建议将衬板改为四氟衬板，改造后衬板耐白油侵蚀，不变形，提高了贴标的精度，为公司产品质量提供了良好的技术支持。
这样的创新改造的事例还有很多，我只举例说明两个，由于我班组在公司接触面广，每个岗位都能看到我们的创新工作事例。我们还将继续努力，为公司产品的提高奉献微薄之力。
四、积极沟通交流，团结一致，建立深厚同事情谊
在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，使员工全身心投入工作。班组有新来员工，刚融入班组时，不习惯班组的管理，觉得太受约束。在我耐心的教导下，他们认识到工作不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间、公司的利益，很快转变了观念，积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。
五、对工作的几点建议
1、我班组面向的全公司各部门，但是我们现在的技术人员缺乏，加之车间内的设备多种多样，结构复杂，更显现出我班组的技术人员不够用，每人都肩负公司的多项着急的工作任务。有时候不能及时的完成应急工作，耽误生产。建议公司给我班组增加技术人员，这样有利用完成工作，不耽误公司的生产。
2、我班组工作繁杂，任务量重，车间下班后有生产任务的同时我班组人员也一起工作，完成检修任务。但是车间内有加班，造成我们人员的工资相对低很多，降低了人员的工作积极性，建议公司将我部门的加班与车间挂钩，提高人员工作的积极性。
班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，力争带班组走向更多的辉煌。
2015
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机修班
年8月8日
