电子商务协会各组织机构职责
会长
会长是协会的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:
1、主持召开各部门部长大会、协会全体会议，并负责上述会议决议的贯彻落实；
2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定协会的发展规划、经 营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
3、提名协会各部门部长和其他协会管理人员的聘用和解职，并报理事 会批准和备案；（注：理事会是由各部门部长及部门积极部门干事组成， 由理事会会长批准和备案最后决定）
4、决定协会内管理人员的报酬、待遇和支付方式并报理事会备案。
5、定期审阅协会的财务报表和其他重要报表，全盘控制全协会系统的财务状况；
6、签署批准调入协会的各级管理人员和一般干部；
7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；
8、处理其他由理事会提出的重大事项。根据协会目前的实际工作需要，理事会会长设一人，副会长一人，协助会长开展上述工作。会长外出期间，由副会长协调理事会各机构的日常工作。
理事长
理事长职责如下：
1.财务总监，负责会费管理
2.出谋划策，负责各项活动的策划工作 3.监督会长
4.审议、通过协会的财务收支方案；
5.讨论、决定各部门负责人的工作责任和指标； 6.协调、处理各各部门负责人之间的纠纷和冲突； 7.讨论、决定经营管理工作中的其它重要事项。
技术部
1.术部最直接的工作是承担电子商务网站的维护与管理，研究并提出各种安全方案，制定网站安全机制。确保网站系统高效稳定运行；
2.术部部长必须做好网站数据库的分析，记录与备份，对网站存在的问题与风险做好记录，并主动向会长或理事会汇报情况。
3.术部成员由技术部部长指导对网站前台后台各个模块的功能进行定期分析，根据网站的运营情况，提出各种增减方案。
4.术部在网站开发过程中的必须经费可在理事会会议上提出申请
营销部
1在营销部部长的领导下积极主动研究本部门工作要点，部门成员之间在工作上认真负责，积极配合，以慎重严谨的态度向会长或理事会提出各种实质性意见。
2营销部成员主要负责系统网络营销、网络问题解答等内容，提出系统优化营销方案。
秘书部
秘书部部长指导其成员负责协会日常会议的记录，撰写相关文档报告。
1秘书部部长组织其成员协会会议制度的研究，并根据情况提出建议。 2秘书部负责协会部分人事调动，考核管理工作。 3管理收据以及负责通知工作
宣传部
1宣传部部长指导其部员对网站与协会的宣传工作。制作海报，策划与制定宣传体制。 2宣传部干事负责部分协会校园活动的策划与宣传工作。配合外联部开展工作。
3秘书部部长需了解部中成员的所需要求，在理事会会议提出完善”电子商务协会内部资料统计系统”实质性建议。
4宣传部在运转过程中的必须经费可在理事会会议上提出申请
外联部
1外联部部长指导其部员完成协会的业务工作，通过建立客户与商家的关系，为协会获得稳定大量的客户做出贡献。
2外联部负责解决买家交易过程中遇到的问题，为客户提供一定的咨询服务。
3外联部部长在工作中有义务记录工作中遇到的问题及经验，并撰写相应的报告，向会长或理事会提出各种工作建议。
4外联部部长需了解部中成员的所需要求，在理事会会议提出完善”电子商务协会内部资料统计系统”实质性建议。
5外联部在运转过程中的必须经费可在理事会会议上提出申请，通过理事会审核批准后由秘书部人员给予资金。
