风电项目施工管理标准
项目工程总结管理标准
Q/501-219.14.02-2010
项目工程总结管理标准
1 范围
1.1 本标准规定了风电项目部工程总结管理的有关内容。 1.2 本标准适用于风电项目部工程总结的管理。 2 引用标准
本标准依据公司《质量、安全健康、环境管理手册》、《质量、安全健康、环境管理程序文件汇编》、《电力建设工程施工技术管理导则》、《电力建设技术管理手册》、《项目管理手册》及相关规定制定。 3 术语 3.1 技术文件
是指工程设计、安装、调试、技术改进或改造、设备随机资料及上级颁发的有关工程的技术性资料。 3.2 施工技术管理
是指根据工程的具体特点和规律，把比较复杂的施工过程有机地结合起来，建立统一的技术运行体系，保证安全、优质、如期、低耗地全面完成工程的建设任务。 4 管理职能
4.1 项目执行经理兼总工负责对整个工程进行全面技术总结，并根据本工程特点提出本工程总结（论文）编制任务书，落实责任部门和责任人。
4.2 工程部及各专业技术负责人应对自己负责的技术工作进行专题总结，其它管理部室对自己负责的管理工作也应写出专题总结。
4.3 专业技术人员（包括技经人员）在工程结束后应写一篇及以上专题性技术总结或论文。 4.4 其它人员也可参与工程总结（论文）的编写。
4.5 工程总结（论文）的收集、整理、出版由项目综合经营部统一归口。 5 管理内容与要求 5.1 工程全面技术总结 5.1.1 工程建设情况
5.1.1.1 工程概况：工程的规模、主设备及各系统情况，着重说明其特点。 5.1.1.2 承担施工的任务范围、人员和进场时间等。
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5.1.1.3 施工过程的主要进度，准备、开工、土建交安、各台机组投产时间等。施工进度按计划提前或拖后的主要原因，形成主要尾工的原因。 5.1.2 总结的技术内容
为优质、高速建设风电机组从施工组织上、技术上、管理上采取了哪些主要措施，施工中的主要经验教训，以及改进意见和建议。
5.1.2.1 采用了哪些新材料、新工艺、新技术及实施效果。 5.1.2.2 做好前期施工准备工作有什么经验教训。
5.1.2.3 搞好质量、安全采取了什么措施和有什么经验教训。 5.1.2.4 加强经济核算，发挥施工人员积极性的经验教训。 5.1.2.5 搞好施工计划和综合平衡的措施及经验教训。 5.1.3 总结的附录
5.1.3.1 主体及各分系统分列的主要工程量、劳动力（耗工量）及劳动生产率。 5.1.3.2 施工过程的主要进度。 5.1.3.3 设计变更主要情况和原因分析。 5.1.3.4 设备到现场返修情况和造成的损失。 5.1.3.5 施工重大质量事故的情况。
5.1.3.6 施工中的人身事故和机械设备事故的情况。 5.1.3.7 耗用材料。
5.1.3.8 施工机械：主要施工机械的名称、规格、数量；机械装备水平；机械化施工水平、效率分析。
5.1.3.9 大型临时设施。 5.1.3.10 施工占地面积。
5.1.3.11 施工用电、水、油料（汽油、柴油）、氧气、乙炔气等。 5.1.3.12 根据本单位实际情况急需进行技术培训的项目及具体要求。
5.1.3.13 本工程在执行《电力建设施工及验收技术规范》中出现的问题及解决方法。 5.2 专题性技术总结 5.2.1 工程概况 5.2.1.1 工程概要。 5.2.1.2 工程范围。
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5.2.1.3 工程特点。 5.2.1.4 主要工程量。 5.2.2 实际施工概况
5.2.2.1 开完工日期，有效日期。
5.2.2.2 实际施工方案，施工机具及施工现场布置。 5.2.2.3 各关键阶段主要进度。
5.2.2.4 人工与机械材料消耗及与预算的比较。 5.2.2.5 经济指标的完成情况。 5.2.3工程评价及经验教训
5.2.3.1 从施工组织上、技术上、管理上采取了哪些主要措施，分别有什么经验教训。 5.2.2.2 采用了哪些新材料、新工艺、新技术及实应用效果如何。 5.2.2.3 搞好质量、安全方面的经验教训。 5.2.4 附图、附表
如完成的主要组合件、人工费用等。 5.3 技术论文
在施工过程中遇到影响工程安全、进度及质量的重大问题并通过技术创新解决了技术难题，或是通过应用新工艺、新材料、新方法提高了经济效率等都可写成论文。
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