调度总结
身为油港调度值班员，首先应该加强自身学习，明白各项管理制度，更好的发挥油港调度作用，全力做好调度工作，为安全生产服好务，确保调度工作零失误。所以我们认真道，调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水平，为此我们一直在进步。
一、当前调度存在哪些问题。
从调度中心讲：我们要抓好调度日常工作，强化重点专项工作。调度管理落实安全主体责任，在日常调度工作中加强网格化管理，突出一个“实”字，讲究一个“效”字，踏踏实实工作，认认真真检查。调度人员要经常到甲板上检查船方各项安全问题和生产计划情况，及时、准确、全面的掌握安全生产动态，了解油品作业过程中会出现的各种问题，比如：船舶起火，船舶溢油，船舶爆炸，LPG泄露等突发状况。如发生情况及时向有关领导和中控室汇报情况，并把领导和中控室的指示及时反馈到码头生产值班人员，跟踪落实并做到下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手的同时，发挥应当有的作用，确保各项生产任务顺利完成，更要及时完善工作时的消防演练程序，明白各项流程。
从个人讲：作为一名新的调度在日常工作中也存在着很多的不足之处，比如在中控下达的各项流程了解的不是很到位，对于罐区和相关方的一些阀门不是很了解，自己对码头上的一些大型设备的使用也不是很明白，所有在以后的工作中我要多学、多看、多问、多心思。争取做一个港口“百事通”。
二、当前住船调度的工作重点是什么。
一是确保每一条船顺顺利利靠泊安安全全离泊，二是要严格抓好安全生产，抓好船舶管控，了解船方的各种需求，服务好船方，满足船方的合理需求，保证好生产计划，对船舶值班人员管理到位，针对船舶隐患问题，做到不整改不松口，严抓安全，确保生产。
三是自身应该加强学习，加强业务素质的提高，确保紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标，千方百计地努力组织生产，在保证安全的前提下，实现各项生产目标，同时还要加强调度业务学习，提高调度人员业务素质，努力打造一支业务精，素质高的调度队伍，加强调度标准化建设，实现全公司调度，标准化，一流调度岗位标准化水平再上一个新台阶。
三、如何缩短非作业时间
我们要多利用业余时间，以学以致用为目标，加强相关理论知识的学习，再运用到日常工作中去实践，使得在履行自己的岗位职责的时候，更加的得心应手。
四、针对重点船舶应该怎么干。
在针对重点船舶时，我们要落实船舶安全情况，掌握船舶缆绳状态以及船员轮班时的安全通知工作，我们还要加强针对重点船舶的值班制度，由原来的40分钟值班增加到50分钟乃至更长。确保船舶生产作业安全。
其次接班第一件事，首先了解当天船舶的生产作业进度，以及需要关注的重点，整理汇总各船舶上个班的文件，掌握目前各船舶的运行情况，然后到各个船舶进行船舶联检，了解需要关注的重点和任务，时刻掌握船舶的实际安全状况，及时的协调处理生产过程中影响作业的异常情况，对影响作业时间较长或重大异常情况，及时的向当班领导和中控室汇报，争取用最短的时间，最安全的工作形式，进行作业，确保整个安全生产计划进度的顺利进行，对当班期间发生的异常情况，做好记录和交接。
