厦门 有限公司
可行性研究报告
一、总论：
1、公司名称：厦门 有限公司（以下简称公司）
英文名称:
2、项目内容(经营范围)： 。
3、公司法定地址：
4、项目主办单位及负责人
公司投资者：
地址：
5、项目总投资： 万美元，注册资本 万美元。投资者认缴的注册资本包括：货币： ；实物： 。
6、经营期限： 年
二、项目创办及依据：（根据企业实际情况描述，包括：投资者背景情况、行业及政策优势、市场形式等）
三、项目实施计划：（根据企业实际情况描述，包括：企业资金投入计划、项目进展计划、项目预期目标等）
四、生产工艺流程（第三产业主要内容为如何开展业务活动）
五、企业组织和人员安排：
1、最高权力机构为： 。
2、组织机构如下：（根据企业实际情况制定）
董事会（执行董事）——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。
（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。
（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。
（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。
（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。
3、人员构成及来源：
（1）公司初步定员 人，其中管理人员 人， （2）人员来源向社会公开招聘，择优录用。
七、环境保护及安全措施：（生产性项目适用）
本公司生产所需原料主要为 ，在生产加工过程中，基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料，公司将集中收集加以回收处理，使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之，公司会按照环保部门提出的需求，积极做好环境保护工作。 在安全生产方面，公司会教育员工注意安全，并对工人进行一定时期的机器操作培训，使工人合理、安全使用机器，遵照安全规程操作，避免事故的发生。做到安全为了生产，生产必须安全。
八、原材料来源、产品销售及生产所需设备：（生产性项目适用） 本项目所需的原材料有： ，全部在国内采购。公司产品
%外销，大部分销往
等国家和地区，其余在国内销售。
生产设备主要有： 。
九、产品来源、经营方式、销售方式及销售渠道：（商业企业适用）
本项目商品的主要采购来源为： ，国内采购的比例为 %。经营方式为 ，销售方式为 。本项目商品的主要销往
等国家和地区，外销比例为 %。
十、经济效益分析： （币种： ）
1、公司年营业额（预计）： 元
2、总成本费用计： 元
其中：
厂房或住所租金 元
设备按10年使用年折旧 元
工资总额 元
（按总职工人数 人，每人平均（年）工资 元）
水电费 元
（其中：水年用量 万吨（ 元/吨） 计：
电年用量 万度（折标煤： 吨）（ 元/度 ）计： ）
办公费用 元 主要原材料 元 辅助材料 销售费用
3、利润=总收入－总成本= 元
利润率 %。
4、回收期约 年（从获利年度算起）。 十
一、结论（根据企业实际情况描述）
法人代表：（签名）
年
月
元 元 日
