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5s现场管理达标验收细则

发布时间:2020-03-02 20:07:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“5S”现 场 管 理 达 标 验 收 细 则

为规范现场管理,营造一个优质的工作环境,培养员工良好的工作习惯,结合“5S”现场管理模式,现对各科室、部门及车间的安全文明生产标准及要求作如下具体规定:

一、办公场所:包括科室及车间办公场所。

(一)、总体要求:

1、办公设施、门窗明亮洁净、一尘不染,地面无污物、纸屑和其他杂物,角落无灰尘。

2、物品的摆放整齐有序,文件柜内资料等排列整齐,窗台没有杂物。

3、通道、走廊、扶手、墙面、地面干净无尘土和污物。

4、举止文明,礼貌用语

(二)具体标准:

1、将过期不用的废旧报纸、书籍、文件、档案、图表、墙上标语、海报、文具用品、抽屉、橱、柜、架子、看板以及老旧无用的报表和账本等进行相应处理。

2、地面、桌子物品摆放整齐。

3、垃圾筒、废纸篓不能装得太满(以不超过2∕3为准)。

4、办公设施没有污浊及灰尘。

5、下班时桌面整理清洁。

6、建立归档规则并定期归档。

7、文件、办公设施、工位器具、原材物料等实施定位化(颜色、标记)。

8、需要的、常用的文件容易取出。

9、办公设施明确管理责任者。

10、办公室墙角没有蜘蛛网、长期堆积物。

11、桌面、柜子上没有灰尘。

12、公告栏没有过期的公告物品。

13、管路配线不杂乱,电话线固定得当。

14、抽屉内不杂乱。

15、下班时垃圾均能清理干净。

16、将私有物品整齐地放置在一处。

17、按规定着装。

18、下班后,关好电源。

19、办公设备,随时保持正常状态,无故障物。 20、盆景摆放,没有枯死或干黄。

21、建立文件传阅的规则。

22、当事人不在,接到电话时,要做好记录,及时联络。

23、会议室物品定位摆设。

24、工作态度良好无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西现象。

25、接待宾客讲究文明礼貌。

二、生产车间:

(一)、总体要求:

1、车间内门窗明亮,设备干净。

2、物品摆放整齐有序。

3、地面干净,无卫生死角。

4、工作服干净,穿戴整齐,劳保用品佩带齐全。

5、无闲聊、怠工现象。

(二)、具体标准:

1、现场物品摆放要求定位、定量,并做好标识,区分要用与不要用的。(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾及其他废旧物资等定时清理,及时退库)。

2、定位线、区域界限清晰明确。

3、物料架、模具架、工具架等分类编号并正确使用、及时清理。

4、桌面及抽屉定时清理,保持整齐。

5、材料、余料、废料等分区放置,标识清除。

6、模具、夹具、计量测试仪器、工具等正确使用,摆放整齐。

7、机器上不摆放不必要的、与工作无关的物品、工具。

8、非急需或过期(五天以上)资料、物品入柜管理或废弃。

9、茶杯、私人用品及衣物等定位摆放。

10、资料、保养卡、点检表定期记录,定位放置。

11、手推车、小拖车、周转车、工作台等分类编号并定位放置。

12、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位。

13、作业场所予以划分,并标注场所名称。

14、消耗品(如抹布、手套、扫把等)定位摆放,定量管理。

15、加工中材料、待检材料、半成品、成品等摆∕推放整齐。

16、通道、走道保持畅通,通道内不得摆放或积压任何物品(如电线、手推车等)。

17、所有生产用工具、夹具、零件等定位摆放。

18、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西。

19、油漆、汽油、沾有油之抹布等易燃物品,定位摆放,尽可能隔离。

20、目前或短期生产不用之物品,收拾好并定位放置。

21、个人离开工作岗位,物品整齐放置。

22、动力供给系统加设防护物和警告牌。

23、下班时将纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布等垃圾彻底收拾、打扫、不应付、不走过场。

24、随时清理擦拭机器设备、工作台、门窗。

25、定期清除地面、作业区、设备等处油污。

26、垃圾箱、桶内外清扫干净。

27、工作环境随时保持整洁干净。

28、长期不用(如:一月以上)物品、材料、设备等加盖防尘设施。

29、空中管道、吊灯等挂物擦拭干净。

30、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的要及时修补。

31、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)。

32、工作态度端正、良好、无谈天、说笑、离岗、串岗、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西等现象。

33、服装穿戴整齐、干净、不穿拖鞋、短裤、裙子。

34、润滑油、切削油、清洗剂等用品定位、标识。

35、负责人能确实督导部署,部署能自发工作。

36、使用公物后,能归位,并保持清洁(如厕所等使用)。

37、停工、下班时打扫和整理好工作现场。

38、遵守公司的规章制度,不违背厂规厂纪。

三、仓库:

(一)、总体要求:

1、仓库清洁、货物存放井然有序。

2、物品分类分区摆放,标识明确要求四定位:定库号、定架号、定层号、定位号。

(二)、具体标准:

1、地面干净无杂物和油污,墙面、门窗及物品表面无尘土。

2、画好定位线,将物品分类分区摆放到位(如原料区、配件区、工具区以及废旧物资存放区等)。

3、做好标识,将每种物品挂好标识牌,注明进、出、存情况。

4、过期不用的材料物资及时清理,将不用和可用的物品隔离存放,并做好标识。

四、道路及绿化区总体要求及标准:

1、道路及边角无尘土、杂物。

2、绿化区无杂草、砖头、石头、烟头、废纸、废塑料袋等其他杂物。

五、员工的日常行为规范:

1、自己的工作环境须不断的整理、整顿、物品、材料不可乱放。

2、不用的东西要立即处理、不可使其占用作业空间。

3、道路必须经常维持清洁和畅通。

4、物品、工具及文件等要放置于规定场所,与正常生产无关的物品不能存放在车间内。

5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机等周围要时刻保持清洁。

6、物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层。

7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理好。

8、纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。

9、定期清扫,保持清洁。

10、领会领导的指示,并加以配合。

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