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罗振宇、罗胖、逻辑思维经典语录

发布时间:2020-03-01 16:59:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

罗胖语录、罗振宇语录

你面前有三个政治家,我告诉你他们的基本情况。 第一个人有点儿迷信,决策的时候经常要请教一些算命先生,而且这个人有婚外情,自己还是个老酒鬼,抽烟也没有什么节制。

第二个人上大学的时候吸过鸦片,被他的老板开除过两次,自己是个老烟鬼,还是个酒鬼。

而第三个人是个战斗英雄,平生不近女色,也不蓄私产。就这么三个人,你说你选谁?我告诉你谜底:第一个人是罗斯福,第二个人是丘吉尔,而第三个人是希特勒。

有三种类型的能力可以决定你的未来,第一种是让自己变得牛逼的能力,第二种是有让周围人都愿意来帮助自己的能力,第三种是混不好也无所谓,想得开的能力。这三种能力,练成任何一种,人生就有奔头。

他妻子非常爱他,也是他的表姐,在嫁给他之前写了一封信,信里说:“我非常爱你,但是你这套理论把上帝算是彻底给得罪了,我嫁给你之后,我们相爱一生之后在天堂还能重逢吗?”达尔文后来在日记里也写道,他说:“每到深夜的时候,我经常抱着这封信把它贴在脸上沉痛地哭泣,因为我真的不知道在天堂,我和我的妻子能不能相逢。”

自由主义的人生观,无非两句话。第一,我们绝不去强制他人;第二,我们尽可能不让别人强制我们。换种说法,我们在保持自己独立的人格尊严和人格空间的前提下,尽可能对他人释放善意。

很多年轻人都认为北上广深的房子太贵,在这个地方长安居大不易,还是回老家吧。这个口号前两年很流行的呦,可这两年怎么样?这些年轻人都蔫不出溜地回来了,为什么? 他们发现老家更没机会。相反北上广深这样的城市,相对来说制度建设比较规范,不需要认识熟人或投亲靠友,就可以正常的生活和工作,这是最大的区别。 随着互联网的发展,人和人的协作变得更加自由,那么衡量一个节点价值的方式,就出现了非常重要的变化。在一个组织内部,无论是政府机关组织,还是一个公司的组织内部,衡量个人价值的尺度是什么?是领导啊。一个人干得好不好,讨不讨领导喜欢这是关键。他的喜怒哀乐、他的个人的偏好,都对一个人的市场价值产生致命的影响。而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼,那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。

一方面,剩女不是缺男人,而是根本看不上那些男性而已,所以很多父母会劝她们不要太挑剔。可是另一方面,凭什么不挑剔?从哺乳动物开始一直到人类,雌性动物扮演的角色就是挑剔,就是去寻找那些在斗争中胜利的雄性,然后传承后代。

在一个组织内部„„衡量个人价值的尺度是什么?是领导啊„„而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼,那你这一辈子可能有纪念就要被蹉跎掉。 互联网带来了便利,改变了生活娱乐方式、信息传播方式等等。但这扁平化的虚拟真实交杂的世界,却也带来了恐怖。

人们从未如此空前地乐意展示自我,而其面对的是整个世界。当有人说通过我的名字查到了我的各种信息,着实让人有种不寒而栗的感觉。这就是互联网!

很多大组织都在考虑互联网怎么转型,转型的第一件先把自己做小,小到一个人格或者一个人格体,因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。

我每天早上发微信的语音都坚持60秒,每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床,这是极苦的事情,这种死磕是为了唤醒尊重。

互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济,只有所谓的社群经济,社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低,兴趣点更相同的人结合在一起,共同抓住这个时代赋予我们的机会。

2013年出来一个词,叫“互联网思维”,它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩,包括我的罗辑思维在内,一个点的样式崛起。

2012年的12月21日,世界末日那一天,罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是,第一优酷、土豆合并,中国最大的免费开放平台建设起来。第二,佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三,终于有了听得懂我话的人,叫申音,我可以在上面完成一种匠人式的生存。

什么是匠人精神

2013年罗辑思维完成了一次小小的实验,今天告诉大家,怎么打造一个匠人的精神。

一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要,内容不重要,产品不重要,什么都不重要,制造一个叫罗胖的人格最重要,因为这是所有价值的积累点。

中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式,首先是产品为王,再过渡到渠道为王,然后再过渡到内容为王,很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型,转型的第一件先把自己做小,小到一个人格或者一个人格体,因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。

二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点,《信息简史》一书中讲到,人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明,经历了500多年的艰难转型期,但现在另外一个进程开启了。

人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单:我替大家读书,作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器,我作为有阅读能力的人,可以用口语的方式翻译给大家听,并作出相对优质的产品。

三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒,为了做到形式上的统一化一,我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍,每次录十多次才能录成,这就是一种死磕精神。

选择早上6点半发有两个原因,第一个,我要抢上全国人民上厕所的时间,我希望争取到第一个你开始需要阅读,需要内容的时间。第二个,绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年,每天早上6点钟起床,这是极苦的事情,这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个:为了连接而生。

四、自恋。传统社会所有东西的本质都叫最大公约数,你必须被所有人能够包容,但互联网造就了一个全新的逻辑,就是社群,人和人之间正在迅速的无法沟通,在这样的社群时代里必须通过自恋才能构建社群。

罗辑思维本就是一个缺陷的产品,我不接受任何改进性意见,我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见,这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定,得到社群里的人对罗辑思维这个产品的认同。

五、分享。罗辑思维招会员并不只是一种盈利方式的创新,而是为了找到人,第一会员分两档,200元和1200元,我需要确保人们购买这个会员是认真的。这次招会员,罗辑思维要求一定用微信支付,其他支付工具一律不许可,所有招进来的会员都有几个特征:对知识性产品有发自内心的热爱;会员是为了彼此的信任;会员有行动的意愿,且真能付出行动。

互联网就是去中心化,去中介化,互联网做的事情就是让交易成本越来越便宜; 世界上新冒出来的东西,不要当作威胁,用最热情的眼神,温暖的怀抱,拥抱这个世界的变化;

U盘化生存:自带信息,不装系统,随时插拔,自由协助;

互联网真正的贡献就是突破时间和空间的限制,实现互动;

罗振宇,逻辑思维创始人,互联网知识型社群试水者,资深媒体人、传播专家专家。

关于个人,

他倡导一种“U盘化生存”的生存状态,个人不依附于任何组织,基于兴趣,打磨专能,与其他人进行时时协作,在市场中找到个人定价,即“自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作”。

关于媒体的未来,

他认为互联网必然给对媒体业带来根本性的冲击。由于传播介质的互联网化,受众人群和信息消费模式都将碎片化,未来的传媒将不再以信息为核心,而代之以人格。

而关于这篇《一切产业皆媒体》,是罗振宇在传媒梦工厂的一次演讲长文,有人说它价值500万,

他把新媒体比作“传统媒体门口的野蛮人“强制强拆,异地重建; 他指出了互联网的真正贡献——突破时间跟空间实现互动; 他说出了群岛时代互联网思维应该有的逻辑 … 从不像是媒体人的媒体人角度,探究传媒到产业的秘密给我们讲了一个我们从未听过的故事......• 传统媒体进入“寒冬”?

• 互联网诞生了什么新媒体?(文字?图片?音频?视频?…) 好像都不是 • 互动? 那是电话时代开始带给我们的体验吧

• 所以...其实是把传统媒体承载的信息搬到新平台上来,击破所有时间和空间的限制,进行无限制的互动

• 想想也就干了这么这一件事

• 一件足以颠覆你我生活、周边的事 产业背后的道理:

“一个小女孩平时从百度音乐免费下载音乐去听,然后她会在一次演唱会去花五千块钱的门票,其中包括飞到外地的机票,一次性把它还给音乐。” 音乐没变,变的是吸引力——稀缺就是魅力!

因此,大众传播时代,自媒体声音的出现,新鲜的足够引人注目 他们具备什么条件?

郎咸平、郭德纲、周立波......他们是粉丝达人,是大V,是舆论风向标,其实就是社群运用的主角!

所以传统媒体不应苦于缺乏新媒体的功能,而应该苦于缺乏新媒体(自媒体)的社群体验!

• “有一些报纸死掉也是必然的”“大家忽略了一 点,新媒体死得更多。”

• 纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。

• 我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供

最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别?

——媒体人白岩松

案例心得:

在 “内容为王”时代,报业集团不应该丢掉所有的自信,相反应该看到自己仍保有的闪光点,正如媒体人白岩松所说的,比起报业份额的减少,我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供 最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别? 因此还是还是这句感触,纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。大家忽略了一点,或许有一些报纸死掉也是必然的,新媒体创新也需要科学的引领,而关键就在于谁的变革更“俘获”用户的“芳心”。

而另一方面,从社会现实来看,媒体其实拼的是“魅力人格体”。现在真正稀缺的已经不是内容,而是人们的“注意力”,也就是说,有本事你就让我喜欢你,我去主动找你看,或者有本事你就把东西天天放在我的眼前让我躲不掉,只有在这两种情况下人们才会去看你的内容。

因此,从今天的媒体战略来看,所有痴迷于内容为王的媒体,就应该思考什么样是好的内容,如何把好的内容加上“稀缺效应”所致的注意力,那你的战略在今天就赢了,正所谓“眼球效应”的经济社会,报业也不例外。未来的穷人不是吃不上,是心态上的穷人,或许未来住房和吃饭都不成问题,但是当丰腴时代到来的时候——体验经济,传达的信息、意义、情感就变得很重要,而这就是媒体该做的事——传达情感,沟通社会。一切产业都应该在未来增长的空间中抓住体验经济的规律,媒体需要占据的是变革的思维,与时俱进的创新态度。

罗振宇讲的有一点没错,新媒体本身并不是传统媒体的劲敌,而真正的对手是处在瞬息变化中的社会用户——我们,是我们在要求着这个社会更好,我们也没有理由不去相信。

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