我是一名店长怎样带我的团队
首先我认为做为一名店长应该具备几个条件：
1、良好的心态，良好的心态会让自己就是老板一样来经营店面，
而作为任何一种店面的店长必须喜欢这项工作，会让兴趣来做为自己的激励机制，这样维护店面的种种也会成为生命中的活力。
2、灵敏的反应，清楚快速的理解客户的不同需求，当然啦肯定要
以客户的需求为导向，满意度为根据，能向客户推荐和提供适合的产品和服务。
3、善于沟通，能够将客户变成朋友来经营，以交朋友的心态来与
客户沟通，要具有一定的亲和力和专业水平，及诚信影响客户并获得客户的信任。并善于与店员沟通，培养和影响店员共同做好店面的各项工作。
4、要勤奋好学，国家在发展社会在进步，人也要不断的学习，俗
话说活到老学到老，每行每业市场竞争激烈，包括人才，产品，管理等等，如果当中任何一方面无法做好，那么整个公司就难以做到恒久的胜利和超常规的发展。而我们是拥有者自己的价值观，“信任、尊重、团结、挑战、鼓励、追求卓越、共同发展、分享成功”我们朝着前方勇敢的进步。
5、如何管理员工，我会以“管理”为中心，“管”的是大家的心态
包括自我，只有良好的心态工作才会永远自信，自尊和明确的自我认识度都是公司的企业文化的基本。加强员工及个部门的
人与人之间的相互合作和配合。让员工有永远不满足的学习心态。“理”的是公司的运筹帷幄，理的是员工在销售中存在的问题，员工 的志气，客户的满意度，客流不足的弥补，对外宣传的加强度。
6、作为一名良好兼优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时
解决。他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项任务。店长就像一艘行驶在大海中的船，把握这艘船的前进的方向。作为一个店的店长责任也是非常重大的，作为一店之长要会制定任务、分解任务、和消化任务。起到指导和监督的作用。并分析销售中存在的问题及时解决问题，及时给予员工正确的解决方法与帮助。也希望得到公司的支持和员工紧密的配合。要学会充分的调动每个人的积极性和主动性，激发每个人的潜能。其次作为店长要以身作则，用实际行动感染和带动团队共同发展。
7、加强客户的服务质量，现在的消费者都非常注重的是服务。我
们要拿出我们特有的服务体系来，售前、售中、售后的服务质量，只有我们注重了服务的质量，我们的品牌才会深入老百姓的口碑。我们只有做好每一个细节，才会得到社会的认同。细节决定成败！
最后用将军的标准来要求自己，你就是未来的领导者！
