2014上半年工作总结
2014年上半年在所领导的指导下各项管理工作都取得了良好成绩。“六项管理考核”工作实施以来，环保、能源等各项管理工作都得到了落实和加强，为企业提高管理水平打下了坚实的基础。上半年主要工作重点：环保管理工作、能源管理工作、特种设备管理等。现将具体情况汇报如下：
一、环保管理工作
橡研所环保管理工作，坚持以改善环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、设备和所环境综合整治及生态保护，上半年经过全体员工的共同努力，主要污染物均做到达标排放，实现了上半年安全环保目标任务。
1、橡研所现设生活污水、废气排放口两个排放口，根据国家排放标准均做到达标排放，现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。
2、积极配合高新区环境监督检测部门，每季度对我所污水、噪音等污染因素的采样和检测工作。并及时掌握监测数据是否达标。
3、开展“六项管理”体系建设工作以来，环保管理作为“六项管理”的重要项目，完善了环境管理体系、环境保护、环境设施等各项工作。
4、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、等方面存在的环境隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了环境隐患的排查和整改工作。
5、原来管理人员在现场进行监督对安全工作关注更多，往往容易忽略环境风险，年初我所对环保相关制度的修订，强化了管理人员、各单位管理人员环保职责，明确了环保指标，现阶段管理人员对环保工作的关注更多了。
6、随着我所各类环保宣传活动的开展，公司环保检查的力度加大，员工环保意识也明显增强，员工在生产中更加注重环保，例如排风除尘设备的修缮增加，设备的日常维护避免跑冒滴漏，公司环保工作提升明显。
2014年下半年我所环境保护工作的总体思路是围绕四个目标。 目标一：所环保工作有一定的改善。重点抓好生产现场、厂区环保工作，回收污染物，对可回收利用的物品，按照要求收集整理。认真落环保职责，严防产生新的污染源。
目标二：完善环境管理制度，加大环境保护工作。强化环保监督管理能力，用可持续发展观和科学发展观指导公司环保工作，使公司生产经营活动健康发展。
目标三：继续开展厂区绿化建设。推进清洁生产审核工作。目标四：1是加强干部员工培训，加强环保宣传学习，提高员工队伍素质。二是环保管理有新突破，在管理工作中要作到“两手抓，两手都要硬”，即一手抓队伍建设，一手抓污染减排。通过抓防治提升环保工作质量。三是设备革新有新突破，采购和研发能耗低，效率的高的设备，环保效益高的设备。四是环保能力有新突破，组织环境突发事件应急演练，进一步提高员工应急处置能力。
二、能源管理工作
六项管理考核实施以来，我所高度重视能源管理工作，重点围绕能源管理体系化管理，向管理要节能，向节能要效益。所通过对耗能设备的修缮和改造。结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，现将工作开展情况总结如下。
一、2014年1-5月份企业实际用能情况：
（1） 截止5月份天然气累计消耗：2.79万立方米
去年同期累计消耗：2.47万立方米
（2） 截止5月份电力累计消耗：71.84万千瓦小时
去年同期累计消耗：77.4万千瓦小时
（3） 截止5月份水累计消耗：0.18万立方米
去年同期累计消耗：0.09万立方米
（4） 截止5月份工业总产值累计：3016万元
去年同期累计：2586万元
用能分析：今年我所将638系统、研发中心相继纳入能源考核统计中，使能源消耗比往年有所增加。研发中心能源消耗主要用于橡胶制品的研制开发，所以从数据上显示上半年能耗相比产值增长明显。
二、加强基础管理
1、完善能源计量器具配备，清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。
2、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可
控因素的培训，使其具备可操作性。
4、加强节能统计和节能基础资料管理，完善能源计量、统计管理，规范耗能、用水、用电、用气等原始记录，修改完善用能设备台帐，记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。
5、加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。按照国家要求控制室内温度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定，在室温夏天低于26℃，冬天高于20℃时不开空调。
2014下半年能源管理工作计划
1、做好工序能耗现状分析，找出影响工序能耗的原因，采取有计划的技术改造，量力而行、分阶段完成。
2、对原有的高耗能设备，加快改造和更换速度，对新购置设备均应按照节能要求，采用技能控制技术。
3、节能型生产需要加强，加强节能型生产组织管理工作，结合生产实际，改善硬件设施。加强职工节能知识宣传力度，逐步提高职工节能意识
4、生产用水循环使用合理分配。浴池定时开放。加强对各部门巡回检查，做好能源统计分析，杜绝不合理用水和跑冒漏现象。
8、根据行业特点，加强与行业和兄弟单位的交流学习，及时了解同行业技术管理经验，制定更高要求的标杆值，进一步降低焦炭能耗、吨焦电耗，吨焦水耗等，在保证焦炭质量的前提下降低煤焦比。
