默默无闻写春秋
——记威信县委组织部常务副部长谢联友
无论在基层还是在机关，他总是任劳任怨、勤勤恳恳；无论是工作还是生活，他总是谦虚严谨、严于律己。在领导眼里他是一名“好参谋”，在群众口中他是一名“好同志”，在同事心中他是一名“好兄长”。这是大家对威信县委组织部常务副部长谢联友同志的评价。
勤学肯钻“螺丝钉”
“无论在任何岗位，学习都是首要任务。”这是谢联友同志在30多年工作中总结出的经验。多年来，谢联友同志始终把学习当作一种追求、一种任务，像海绵一样，不断地根据职务的变动和工作的变迁，学理论、学政策、学业务，忘我地汲取知识的养分。2008年4月，组织上安排他到县委组织部任常务副部长。面对这个政治性和政策性都很强，任务重，要求高的新岗位，年近50的他制定学习计划，挤出空余时间，深入系统学，联系实际学。一年下来，他撰写的关于党的建设和组织工作的读书笔记就有厚厚的几大本。通过调查、了解基层党建现状，揣摩、研究干部政策法规，做到组织工作业务了然于胸，组织工作方法把握在手。为掌握干部工作的第一手资料，向县委准确、合理推荐干部，他通宵达旦地对全县干部队伍现状进行了全面的调查摸底和深入
的查档核实，认真总结、分析每名干部的性格、特长，在每次县委根据工作需要调整配备干部的时候，作为县委组织部分管干部工作的副部长，他总能及时提出合理化的意见和建议。
不知疲倦的“老黄牛”
翻开谢联友同志厚厚的工作档案，一名党员领导干部成长的历程历历在目：在水田乡任乡长期间，他费心尽力地谋发展、促和谐，深受基层群众的拥护；在“两办”任副主任和县委政研室主任期间，他综合协调，加班加点，受到了领导的肯定；在县纪委任副书记、监察局长期间，他坚持原则，刚正无私，工作极为出色；在人事、民政部门任局长期间，他求真务实，敢抓敢管，破解了工作中存在的许多难题。多年来的积累，多岗位的锻炼，他总是辛勤耕耘，默默奉献，甘于平凡，不计个人得失。
“组织工作无淡季。”这是组织部门工作的真实写照。从进入组织部开始，他总是上班早，下班迟，既当策划者，又做把关者，同时还要带头抓好执行和落实，为此他也付出了更多的精力。2011年是县乡党委集中换届之年，为保证换届选举工作的圆满成功，他提前谋划，超前思考，牵头拟定换届工作方案，及时掌握进展情况，认真分析面临问题，有针对性地提出解决问题的措施和办法，同时还带着督查组、指导组巡回深入乡镇开展督促、检查、指导工作。在这期间，
他患了长达10天的感冒，同志们劝他休息，他摆摆手，没事的。
进入组织部工作以来，他经常加班到凌晨，没有好好享受过一个周末，也很少过问家里的大事小事。对此，家人也有埋怨：这么大的年纪啦，还这样拼命干什么！
与时俱进的“开拓者”
谢联友同志干工作不仅踏踏实实、任劳任怨，还善于思考、探索和创新。在干部选拔任用工作中，他在实践的基础上，总结出严把“三个关口”（即推荐关、酝酿关、讨论决定关）、落实“四项权利”（即落实干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权）、执行“五项制度”（即执行干部选拔任用工作有关事项报告制度、干部任前公示制度和任职试用期制度、考察人选报告个人有关情况制度、干部选拔任用工作全程记实制度和干部选拔任用工作监督检查制度）的做法，促进了干部选拔任用工作的规范化和制度化。与2008年初相比，全县乡科级领导干部队伍的年龄、性别、民族等结构进一步优化，整体素质明显提高，活力明显增强。在创建“全省提高选人用人公信度示范县”工作中，他牵头拟定具体的实施意见，提出一些新的措施，县委予以采纳并组织实施。如，对干部任用初始提名方式作了积极探索，将干部考察预告在考察对象居住小区、院落张贴，听取各方意见；对拟提拔的乡科级干部先安排到急难险重岗位进行锻炼，考核合格才予
提拔。同时，他还组织对20余项干部工作方面的制度进行清理、修订和完善。在干部监督工作中，他探索了加强对关键岗位重要干部的管理监督的体系建设，把干部监督从“八小时内”向“八小时外”延伸。
一分耕耘，一分收获。无数次的“摸着石头过河”，全县组织工作的创新举措得到了上级组织部门的肯定和市级以上媒体的关注。如，威信与四川珙县携手创建省际党建联动区的做法，被评为2010年全市组织工作创新项目。去年，省委组织部开展的组织工作满意度民意调查结果显示，威信县组织工作满意度、对组工干部评价的满意度、干部选拔任用工作满意度、整治用人不正之风工作满意度在全市开展满意度调查的6个县区中均排名第一。这一切，无不凝聚着谢联友同志辛勤的努力和流下的汗水。
宽以待人的“好兄长”
凡是跟谢联友同志共事过或是接触过的人都有一个印象，他是一个严于律于、公道正派的好干部。作为分管干部工作的副部长，他深感自己肩上的责任，始终把组织原则放在第一位，面对权力、金钱特别是人情的考验，从来没有妥协过。每逢干部调整，总有许多熟人想打听点“内部消息”，他总是委婉地拒绝；每次干部考察，他总是坚决执行组织人事工作纪律，保证完成考察任务；在干部任用工作中，他始
终坚持德才兼备、以德为先的用人标准推荐干部，从不利用自己的职位徇私舞弊。
县委组织部的同志们都说，谢副部长是一位令人尊重的好兄长。当同志们取得成绩时，他总是给予鼓励和肯定；思想有顾虑时，他总是耐心、细致地开导；有困难时，他总是在第一时间帮助解决；有缺点或犯错时，他总是严肃批评，不姑息迁就。大家都说，谢副部长的批评，是关心，也是爱护。在他手把手的传、帮、带下，三年来，县委组织部7名同志先后走上了乡镇和县直部门领导岗位。
在县委组织部的挂钩扶贫点长安乡瓦石村，当地干部群众都尊称他“老谢。”三年来，他多次带着部门同志，争取资金，协调项目，力所能及地帮助当地群众解决实际困难和问题。这三年也是瓦石村经济社会大发展、基础设施大改变的时期。
30年如一日。就是这样，谢联友同志把一名组工干部的追求和奉献体现在日常工作中，把一名共产党员的信念和忠诚书写在平凡岗位上。
