易购吧知行合一学用一体创建“易购吧”践习近平台框架方案
一、创建背景
据《赢在中国》组委会有关研究表明：2010年，全国的大学毕业生有610万，2011年这个数字达到630万，加上历年以来尚未就业的大学毕业生100多万，2011年将有700多万的大学生面临着创业就业问题，再加上其它未就业人口，2011年将有4000万存在就业的问题。面对上述无情的数字，我不禁联想身边大学生的现状，寝室“高度”网吧化，生活无聊、迷茫、浮躁甚至堕落等。依稀记得大四毕业生拿着简历到处海投那双空洞的双眼，他们是需要工作的大学生，而不是工作需要的大学生精英。
若要立志突破，成为工作需要的精英，那么必须改变态度和心态，在学习与实践的过程中积累专业知识和公共知识和“万行俱圆”的能力。因此“易购吧”创建人集结部分学院志同道合的精英，秉承“知行合一学用一体”的理念，创建“易购吧践习近平台”（组成模块：精英团队模块、团队学习模块、团队实践模块、团队管理模块）。以市场弹性小的日用必须品销售为突破口，进而打造完善的运营系统，为将来成立“易购吧”连锁公司做准备；同时以学习——实践——学习——实践···循环模式，旨在让团队把理想与现实相结合，从学习中找方法，到实践中去成长，进而提高平台成员的创就业能力，最终成为工作需要的大学生精英。
心有多大，舞台就有多大，让我们心怀梦想，与未来酣畅热舞
精英团队模块
精英团队成员主要由平台创建人文江山（体育学院）、邓世康（能源学院）、侯岳军（土木学院）、庾荣超（体育学院）、毛勇（体育学院）等发展。团队准入标准细则在执行方案。
团队学习模块
团队学习主要是由团队主要团队负责人进行培训或邀请拥有丰富实战经验的相关人士分享其成功方法。（本学期末将进行“陌生人”破冰培训）在将来实践的过程中将穿插思考力、领导力、执行力、有效沟通、超级推销技巧培训。具体安排在执行方案。
团队实践模块
团队短期内将以在湖南科技大学销售日常必须品为实践对象，“易购吧”将在2012年开学之际开展大型展销活动，具体营销策划、实践安排在执行方案。
团队管理模块
平台管理构架为平台组委会、办公室（设在尼特仑3力 特训营内）人事部、财务部、营销部、售后服务部、外联部。 具体部门职责与管理条理在执行方案。
“易购吧”践习近平台已获支持
尼特仑3力特训营出去玩玩户外拓展俱乐部
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体育学院思域传媒有限公司
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湘潭市民建委湘潭市体育健康指导中心
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