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医院 科室 发展

发布时间:2020-03-02 09:24:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新思维 促进医疗事业跨越发展

医院

一、提升规划水平,夯实综合实力

①加强硬件建设:增加妇产科、儿科、内科等病床数,美化环境,改建旧病房、增容变压器、将工作区与生活区分开。

②加强重点建设:提升医院规划水平,整改院容院貌,科学定位发展方向。中医康复科可开展针灸、推拿、按摩、刮痧、小针刀等20余项中医适宜技术;利用现有设备“腹腔镜技术”配套胆道镜,使腹腔镜技术在普外、泌外、妇科方面要有新起点;疼痛科与骨科可开展“腰椎间盘突出病”的微创治疗技术,内科要积极开展糖尿病治疗新技术,专科技术要在胡、双、磷形成本院特点。

③实施“人材强医”战略,确立 “名院=名医+高科技设备+名家组合”的兴院惠民理念,在以优美舒适工作生活环境留住人才的同时,采取多种途径,加大人才培养力度。以派出去、请进来的举措,选派医生赴外进修深造,提升技能,邀请著名专家来卫生院开展新业务、新技术培训指导,组织院内职工开展学术交流和医师带徒等传、帮、带活动。开展中医药适宜技术推广培训,鼓励职工参加学历教育和继续医学教育。建起多媒体会议室开展教学和业务研讨,使卫生院的业务技术和技术革新得到全面拓展,整体诊疗水平持续提高。

二、着力做好“三条腿”走路,真正实现快速发展

1、陈埭镇医疗市场潜力较大,以医疗质量求发展,抓好“八抓一改”实现医疗业务收入。

2、陈埭镇城乡居民逐年增多,以村卫生室为网底,抓好公共卫生服务管理,实现国家公卫经费全额到位。

3、陈埭镇鞋服企业著多,以健康档案为诱饵,抓好健康体检和“扩权强镇”的权力下放,实现体检收入。

三、提高医疗服务质量

1、保证和提高医疗质量:医疗技术规范操作,如检查、化验、手术、治疗,都是为了达到预期的治疗效果,保证医疗质量,同时保证患者的医疗安全,避免医疗事故的发生;医疗文书规范书写,可在医患纠纷甚至医疗事故发生时为医护人员及医院摆脱责任。

2、改进和提高服务质量:医院医务人员应不断改善服务态度,采取方便、快捷的服务方式,不断提高服务工作效率,吸引越来越多的患者来医院诊治,促进医院的快速发展。

四、医疗保障

1、积极构建基本医疗保障体系,不断增强群众抵御大病风险的能力。一是着力完善由城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗和城乡医疗救助共同组成的基本医疗保障体系,积极开展医保付费方式改革,在定点医疗机构中推行“一站式”服务试点工作,实现即时结报,简化了手续、方便了患者。

2、积极构建公共卫生服务体系,努力实现公共卫生服务均等化。建立健全统

一、高效、快速、准确的疫情报告系统、应急指挥系统和执法监督系统,加强公共卫生服务网络能力建设。严格落实基本公共卫生服务资金,认真组织实施基本公共卫生服务项目,确保国家重大公共卫生服务项目发挥最大效益。

3、大力发展卫生信息化建设,切实方便群众看病就医。充分利用现代网络信息技术,强化数字化管理,优化运行程序,建立县乡村三级联动、诊疗结果共享互认的信息网络体系。可以卡代证试点向群众发放健康,全面开展“一卡通”工作,用一张卡进行新型农村合作医疗报销和个人健康档案信息管理,实现资源共享,弥补了乡村医疗诊断设备不足带来的诊疗困难,减少了重复检查,减低了医疗费用,切实方便了群众看病就医。

五、创新医院管理,打造医院活力,发展医院文化

1、解放思想是先导,真抓实干,以时不我待的紧迫感,承担重担的责任感,舍我其谁的使命感,克难奋进。

2、创新人事,绩效工资改革,最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理,形成权力与责任相匹配,绩效与工资相统一,待遇与任务相挂钩。

3、固本强基,持之以恒,常抓不懈,坚持抓好党员干部、中层干部建设,使广大党员、中层干部始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气,恪尽职守,勇于担当。

科室

一、培养儿保专业人才。

加强医护人员业务培训的力度 ,业务骨干经常性地参加各种不同层次、不同内容的保健专业培训,将先进的保健理念及新方法、新技术带入科室 ,同时科室定期举办业务学习、病例讨论,提高每个医护人员的专业水平,使儿保医生做到一专多能,更好地服务于群众。

二、紧扣人民群众的需求,拓展儿保业务

1、根据目前家长对儿童的智力发育高度重视,都希望能了解儿童的智力发育状况,寻找促进儿童智力发展的方法,可抓住这个需求热点,广泛开展智力筛查及智力诊断,开展0~3岁儿童的早期教育,一对一地为家长教授育儿技巧,日常生活训练,辅助食品的添加,疾病防护知识

2、根据目前独生子女居多儿童心理行为问题发生率较高,而家长心理保健知识较少的特点,开展了儿童心理咨询与治疗,尤其是采用感觉统合训练的方法治疗感觉统合失调的儿童和部分多动、抽动及行为问题儿童,明显提高了治疗效果,使这些儿童能健康成长 ,也使家长们减轻了心理负担,如释重负。

三、紧抓集体儿童保健工作,树儿保管理新形象

1、主动下园为幼儿提供各项服务,体格检查、预防接种、口腔保健、视力保健,对每位幼儿的健康情况 出具报告单,时提出纠治意见,并定期选派业务骨干下园为家长进行免费的保健咨询 ,为家长提供保健知识讲座等,大大方便了幼儿园的家长。

2、参与幼儿园食谱的制定,协助幼儿园进行营养计算,保证幼儿在园有丰富、可口、营养充足的均衡饮食提供。

3、采用现代化的管理方式,将幼儿园中每个幼儿的健康资料输入电脑数据库,做到任何时候都能方便、及时、准确地了解幼儿的健康情况,也保证报表的准确性。

4、对幼儿园工作的管理实行定期检查一评价一指导一干预的模式 ,使幼儿园的卫生保健工作在不断的良性循环中日益提高,更加专业化、规范化。

四、进行广泛的宣传教育工作。提高广大民众的保健意识 可通过电视专题讲座、健康视窗栏幕、电台广播、报纸宣传及到社区、街道、幼儿园举办各式各样的保健知识讲座、义诊等形式 ,宣传儿童保健知识 ,提高家长的保健意识 ,使广大家长能重视儿童的身心健康,主动前来进行体格及心理发育检查,防病治病。

医院科室工作总结

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医院科室工作计划

医院科室年终总结

医院科室事迹材料

医院科室自我鉴定

医院科室英文名称

医院科室承包合同

医院 科室 发展
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