述 职 报 告
中共武警泰州市消防大队开发区大队党委
（2011年12月5日）
各位领导、同志们：
现在，我代表大队党委向各位领导和同志们就一年来的工作进行述职，请予评议！
今年以来，大队党委在支队和分局党委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话总要求为目标，以学习作为加强班子建设的第一要务，坚持以建设民主班子作为党委生命力，坚持以清正廉洁作为工作的出发点，党委团结带领全体官兵，自觉臵身于社会经济发展大局，凝心聚力，抓大事、抓重点、抓难点，抓亮点，全面提升消防执法水平和灭火救援实战能力，确保了火灾形势和队伍管理的“双稳定”，圆满完成了上级交给的各项工作任务，为开发区社会经济发展创造了良好的消防安全环境。
一、坚持以抓班子带队伍为责任，不断加强党委班子自身建设。一是立足长远建设，不断提高党委班子科学谋划、统揽全局的能力。大队党委始终把学习作为科学决策、提升能力的首要环节来抓。深入开展基层党组织规范化建设，加强党委班子组织生活制度建设，每月科学制定党委理论学习计划，定期组织班子成员进行学习。在“坚定理想信念、忠诚履行职责
1 使命，深入开展学习实践“三句话总要求主题教育”、“在警营建功、为党旗添彩“主题实践活动中，党委成员带头授课，开展了精品党课、党组织大家谈等系列活动，营造良好的教育氛围。一年来，大队党委成员共走上讲台22次，形成有见解的调研文章18篇，有力地推动了党委的创新思考，提升了党委班子科学决策能力，在支队上半年考评上大队名列第一。二是坚持集思广益，积极营造民主和谐、风清气正的党委议事环境。认真贯彻落实党委民主集中制原则，严格依照《军队党委工作条例》议事决策，进一步规范党委议事范围和程序，对事关部队建设、重大经费支出和官兵切身利益的重大问题，党委坚持调查研究到位、论证集中到位、完善修正到位，党委作风民主、集思广益，班子成员讲大局、讲正气，形成了民主和谐、风清气正的班子议事范围。三是狠抓党风廉政工作，树立廉洁自律、奋发进取的良好形象。党委扎实开展党风廉政教育，加强内控机制建设，开展廉政党课专题教育和预防职务犯罪警示教育，发放廉政警示卡片，坚持在战士入党、考学、学技术、重大物资采购等重要时机，党委集体研究，进行廉政承诺，为圆满完成消防安全保卫和各项重点工作任务提供了有力的政治保证和纪律保障
二、坚持以政治工作为生命线，切实提高政治工作保证能力。认真开展主题教育和主题实践活动。大队党委细化具体教育内容，科学制定教育方案，分级分类分层次开展政治教育，通过“小讲台”、开设“精品党课”等进行互动，充分发动官
2 兵自主思考，拓展学习渠道，推进活动深入，大队党委书记互动式精品党课获支队评比第一名。与此同时，按照总队《经常性思想工作要则》，落实各项教育制度、方法。加强消防员心理健康教育，开展心理辅导，组织实施心理测查、心理咨询、心理疏导等工作，确保队伍安全稳定和官兵身心健康。深入开展星级俱乐部创建工作。组织开展多种文体活动和群众性健康运动，根据泰州文化特点，编排“木偶剧”、“音诗画”等特色节目，组建“电声乐队”，丰富官兵文化生活。在支队组织的红色歌曲大合唱比赛中，大队荣获第二名。积极构建和谐警民关系。大队主动服从、服务经济社会发展大局，自觉当好党委、政府的助手，主动争取政府领导对消防工作的关心和支持。，落实“开门评警”和“三个报告评议”制度，大力倡导“说理式”执法，积极开展警民共建和爱民实践活动，提升服务效能。大队已被管委会初评为全区服务优质单位。
三、坚持以打造消防工作新格局为核心，全力提速公共消防安全管理。以构筑“防火墙”工程为主线，大力提升消防工作社会化水平。通过召开全区消防工作会议，签订年度消防工作责任状，成立消防安全委员会，推动政府、行业部门定期研究部署、协调解决消防工作的重大问题。在社会化消防宣传培训工作中，大队在新港名兴小区建立社区消防教育馆，制作消防宣传巡展栏，联合管委会城乡局下发通知，将消防安全列入学校教育，作为新生军训和开学第一课必训内容，筑牢消防宣传主阵地。结合《江苏省消防条例》宣贯、农村、社区消防安全标准化管理达标创建、重点单位和人员密集场所的一般单位 “明白人”培训、消防宣传“五进”、119消防安全宣传
3 月、重点单位“四个能力“建设达标验收等活动，深入开展大宣传、大培训，构筑社会消防安全“防火墙”工程。今年以来，全市共培训“两委”负责人和专兼职消防工作人员、消防宣传员150余人；重点单位和人员密集场所的一般单位 “明白人”培训360人次 ；举办各类消防培训班10期，消防安全讲座60余次；培训人员8000多人次，深入企业、建筑工地、学校和居民小区等社会单位开展消防宣传活动50余次，受教育人员达 3000多人次；张贴悬挂宣传画册标语1000余条，设臵宣传戗牌 400多处，发放宣传资料5000余份；悬挂横幅500余条。组织灭火疏散演练139次，指导所有重点单位全部建立“疏散引导员”队伍。经验收，目前全区重点单位“四个能力”建设全部达标，超过50％的乡镇（街道）和70％的城市社区（行政村）已经达标。以“清剿火患”战役为切入点，切实提升社会消防安全环境。大队坚持突出性专项行动与常态化排查治理相结合，始终保持排查整治火灾隐患的高压态势，在强化“防火墙工程”、“五大活动”等重点工作的同时，全力开展“打违除患”、“建筑消防设施”、“中小学消防安全检查”、建筑外墙保温材料等专项活动。并以“清剿火患”战役为切入点，提升大检查、大整治工作力度。在组织专项活动和“清剿火患”战役中，大队坚持政府主导，全面动员发动，全社会参与，强化责任落实、明确任务要求、加强业务指导和督导，对辖区划分网格，全面清查。同时，加大战役宣传教育力度，建立清剿火患督导考核机制，进一步强化执法力度。今年以来，共检查单位6357家，发现火灾隐患11776处，督促整改火灾隐患11658处，下发《责令改正通知书》3004份、《重大火灾隐患
4 整改通知书》26份，临时查封单位118家，处理举报投诉检查3起。办理处罚案件153起，罚款单位88家、个人41人、警告23人，拘留5人，处罚款66.38万元，责令“三停”23家，强制执行8家。前期挂牌的两家单位重大隐患已经整改到位。（春润宾馆、施桥华联超市加盟店），消除了一大批火灾隐患，今年来，全区共发生火灾28起，无死伤，直接财产损失15.6万元。与去年同期相比，火灾起数上升了86% ，直接财产损失下降了56% ，未发生一起重大火灾事故。为泰州经济社会发展创造了良好的消防安全环境。
四、坚持以强化战斗力为目标，不断提升部队灭火救援和精细化管理水平。一是打造“消防铁军”。今年来，大队继续以打造“消防铁军”和“特勤尖兵”为目标，全面开展“打造铁军”比武竞赛活动，大队在支队铁军比武竞赛中取得了三个单项第一名，团体总分第一名的佳绩，得到了各级领导的一致好评。二是开展精细化管理。坚持部队精细化管理工作。重点抓“精细人员管理、精细内务管理、精细物件管理、精细装备管理、精细安全管理”。严格落实安全工作形势分析、研判制度，扎实开展安全警示教育和主题教育日活动，深入开展“三无”创建活动，通过抓制度，抓经常，抓重点，严格落实工作制度，使部队上下政令畅通、警容严整、整齐划一。形成按条令运行、干部按条令带兵、战士按条令办事的良好氛围，建立了正规的战备、训练、工作、生活秩序，全年无违纪。三是进一步提升队伍灭火救援实战能力。结合打造“消防铁军”，，全面开展“大练兵”活动，进一步规范执勤程序，大力开展“六
5 熟悉”工作，全力做好打大仗、打恶仗的准备，部队灭火救援实战能力得到了大幅度提升。全年共组织“六熟悉”活动 178家次，开展灭火救援演练单位139家，修改完善预案32份。部队灭火救援实战能力得到了大幅度提升，共接警出动160次，出动警力2106人次、430车次，抢救遇险群众274人，保护财产价值约86万元。为保卫国家、集体和人民生命财产安全作出了重要贡献。
四、坚持以“两保”为重点，不断加强后勤保障能力建设。今年来，大队党委积极与地方政府沟通协调，克服各种困难，多渠道、多元化争取收入，保证消防业务经费稳步增长，大队的消防业务经费已到账83万元，业务经费增长超过了10%。党委积极筹措资金，向管委会申请补助费共计10万元，同时扩大预算外经费收入渠道，实现预算外收入88万余元，有效地缓解了官兵福利和正常业务经费不足的矛盾。在此基础上，强化经费合理投向，坚持“士兵至上”的原则，投入近60万元对营区进行了改造升级，在大队辖区小，单位少，经费来源渠道窄的情况下，在支队规定的范围内，官兵福利稍高于其他单位。大队党委加强车辆和器材装备管理，全年未发生车辆牌证损坏和丢失情况。严把经费和资产管理，积极推动资产管理与预算管理相结合，大队后勤财务工作水平在支队名列前茅。
各位领导、同志们，2009年大队党委所取得的成绩，得益于上级领导的关心指导，得益于大队上下齐心协力、团结奋进。在此我代表大队党委向各级领导表示衷心感谢，向同志们
6 表示诚挚的谢意！
此次对大队党委班子进行考核，充分体现上级领导对我大队党委班子建设的关心和厚爱，更是对我大队消防工作的关怀和鼓励。对照上级的要求，我们的工作还有诸多不到位的方面，在今后的工作中，我们将认真总结经验，克服不足，以更加扎实的工作措施，更加严谨的工作作风，更加昂扬的工作姿态，投入新一年的工作，为 “三个泰州”建设做出我们应有的贡献。
以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正！
