述职报告
—云厦公司党委
尊敬各位领导、职工代表、同志们：
2009年,云厦建筑工程公司党委认真贯彻落实集团公司党委工作部署,以构建和谐云厦,推进云厦公司又好又快发展为工作目标,坚持适应新形势,工作思路求创新;找准切入点,工作重点求突破;着力贯彻科学发展观,建设安全、效益新云厦；搞好创建活动，建设文明富庶新云厦；关注民生民本，建设和谐稳定新云厦，为企业又好又快发展提供了强有力的政治保障和组织保障。特别是以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主攻方向，加强了领导班子建设，初步形成了一个团结、奋进、创新、创效的领导集体，团结带领全公司广大职工群众，扎实工作、攻坚克难，各项工作都取得了优异成绩。先后荣获“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“省属企业文明单位”、“文明社区先进单位”、“临汾市平安创建示范单位”、山西焦煤、集团公司“先进党委”、“文明和谐单位”、“文明和谐社区”、“党风廉政先进单位”、“企业文化建设先进单位”、“效能监察先进单位”等多项荣誉。下面就具体工作向各位进行汇报，不妥之
处恳请批评指导。
一．着眼企业“又好又快”发展，坚持用科学发展观统领思想，保障班子政治素质好
“政治素质好”是对国有企业领导班子建设的最基本要求，做不到这一点，无法保证企业发展方向不偏向，无法保证企业利益、职工利益不受损，甚至会断送企业。基于这样的认识，根据集团公司党委关于加强领导班子建设的要求，结合云厦公司实际，我们制定了《云厦公司领导班子建设实施方案》、《中心组学习制度》、《领导班子思想政治建设三年规划》，明确了工作目标和任务。在日常工作中突出了三项工作：
一是强化政治理论学习理念的渗透。我们不断引导班子成员充分认识：领导干部政治上的坚定，是保护自己政治生命的关键，而“政治上的坚定来自于理论上的清醒”，只有在政治理论上勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。要求班子成员切实把理论学习作为自己的政治责任、人生修养和自觉追求。要以勤奋学习为先导，学有所思、学有所悟、学有所用，提高理论水平，为创造性开展工作奠定扎实的理论功底。通过学习教育引导，增强了班子成员学习政治理论的主动性和自觉性。
二是拓宽学习教育内容。我们坚持做到理想信念导向、道德规范导向、法律法规导向相统一，强化教育的系统性。
把党的十七大精神、科学发展观、“三个代表”、党纪政纪、条规法规以及党和国家领导人在重要时期讲话等作为主要教育内容。特别是在开展学习实践科学发展观活动中，组织班子成员人人撰写学习体会和论文等。做到了以科学的理论武装人，让大家明确党的要求是什么，自己应该怎么做，从而自觉提升思想境界，增强政治上坚定性。
三是丰富学习教育形式，强化政治理论教育的震撼力和感染力。采取座谈、交流、观看专题教育片、邀请专家讲课、考试、有奖问答等，做到了政治理论灌输与探讨具体工作方法相结合、正面教育与警示教育相结合、专题辅导与对谈讨论相结合、集中学习教育与个别谈话教育相结合。通过思想政治理论建设，班子成员进一步坚定了马克思主义理想信念，政治上、思想上、行动上能够同党中央保持步调一致，同两级公司党政工作保持一致，也有力地推进了企业各项任务完成。
二．立足各项任务全面完成，带领基层党支部和广大党员干部发挥先锋模范作用，保障经营业绩好
承载着集团公司领导的重托和七百名云厦人期待的公司领导班子，始终坚守“不负重托，不负众望”的信念，一心一意谋发展、聚精会神干工作。班子成员坚持做到“三个树立”，即：树立正确的政绩观，把推进企业“又好又快”发展作为衡量工作优劣的重要标尺，真正干出符合科学发展
观要求，深受职工群众欢迎，经得起实践检验的实绩；树立改革创新理念，探索出符合企业发展要求的新机制，着力在技术创新、安全管理以及“五大攻坚”任务落实上下功夫，在扩大企业规模、提升经济效益、增强发展活力和竞争力上实现新突破；树立服务群众的理念，始终把实现好、维护好、发展好广大职工群众根本利益作为工作的出发点和落脚点，切实为职工群众办实事、办好事，保障职工安居乐业，提高广大职工群众的幸福指数。正是靠着班子成员在工作中自觉实践 “三个树立”，保证了全公司安全生产形势良好、经营管理正常运作、职工收入稳步提高。
为了保证各个阶段任务目标完成，我们注重挖掘蕴藏在党员干部队伍中的巨大潜能，注重引领大家发挥先锋模范作用，成为推进企业发展的中坚力量。一是坚持和深化干部服务基层的“322114”工作制度，各级干部努力在思想感情上贴近基层，在工作手段上更好地服务基层。两级干部下基层、下工地达4301人/次，查隐患、查三违，解决实际问题，真正做到了“面向基层，服务一线”。二是注重引领广大党员干部自觉做到：敬业精神强于群众，工作质量好于群众，工作效率高于群众，工作业绩优于群众，争当安全生产的模范，工作质量的模范，技术创新的模范，提高效益的模范，维护企业利益、职工利益的模范。三是坚持把支部和党员的作用辐射到职工群众中去。结合支部开展的“百岗竞赛”活动、
“双示范”活动、“一区两无”活动，做到“三包、五保”，即支部包项目部、党小组包施工组、党员包群众，并“保任务、保安全、保质量、保效益、保稳定”。努力把支部和党员的先进性、模范作用真正体现在完成具体任务上。特别是针对公司安全管理粗放的问题，在落实干部“两下两抓”和“2+2”工作制的同时，全力实施“三级联动促安全”工作法。把基层项目部自查、机关科室下基层检查、公司领导下基层督查制变为纲性指标，把一级服务一级、一级对一级负责落到实处。按照“开工前施工现场检查到位，施工措施贯彻到位，施工过程督查到位”要求，进一步细化安全工作内容，形成较为合理的工作程序、从细节入手保安全。从而保证了公司各项工作任务指标圆满完成。
三．着眼提升班子整体合力，营造一心一意谋发展、众志成城促发展的浓厚氛围，保障班子团结协作好。
团结出凝聚力、战斗力、生产力。团结是企业领导班子成就事业的命根子。基于这样的认识，我们注重了三个环节工作：
一是坚持“以人为本”，营造促使班子成员“想干事”的氛围。我们坚持“沟通、理解、信任、成功”的理念，以此为基础加强“团队”力量。在沟通方式上，既通过民主生活会开展批评与自我批评，达到优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见相互沟通的目的。又通过日常工作
生活中的多种渠道和时机，使班子成员间沟通融合、交心交情，做到信息共有、资源共享、友情共育。还通过了解班子成员工作和生活中的具体困难，针对性解决问题，让大家充分体会班子成员之间的真挚情感，能够积极主动干好本职工作，自觉自愿为班子这个“团队”倾力尽责 。
二是坚持“阳光作业”，营造促使班子成员“能干事”的氛围。我们认真贯彻执行民主集中制原则，落实“三重一大”决策程序;充分发挥集体领导作用实现决策的民主化、科学化。凡是应该和需要集体了解、讨论、研究、决定的事项，决不个人独断专行。实实在在做到了：公司各方面情况及时向班子通报，基层问题及时向班子反映，重大决策个别酝酿集体讨论决定。也因此减少了班子成员之间不必要的误解、猜忌、疑虑和不信任。我们还要求班子成员要有大局意识，在关乎企业发展、企业利益、企业形象上，思想认识要统
一、工作步调要统
一、对外声音要统一。特别是在工作上要多干事、不推托，多合作、不内耗，相互支持、相互补台、形成合力。也因此为班子成员开展工作、“能干事”创造了良好环境。
三是坚持群众路线，营造促使班子成员“真干事”的氛围。谁实实在在抓工作、谁的工作实绩突出，职工群众最有发言权。我们坚持民主评议干部制度，利用职代会评议干部、民主生活会征求群众意见以及工团组织开展的合理化建议
活动等形式，了解职工群众对班子整体和每个成员工作的评价和意见，用群众的力量，促进班子成员都能够“真干事”、“干成事”。
我们还注重把班子成员的团结协作精神辐射到职工群众中，以企业文化建设为主线，致力于统一思想、凝聚力量。突出抓导向、抓典型、抓疏导、抓渗透，使大家时时明确企业发展方向、目标、任务，从而聚精会神干工作；突出用企业发展成果鼓舞人，使大家自觉增强作为云厦人的自豪感，从而凝心聚力促发展。特别是组织了“忠诚、自尊、进取”精神大学习、大宣传，组织了“两个大讨论”， 把“爱国守法”、“明礼诚信”、“团结友善”、“勤俭自强”、“敬业奉献” 等做人做事的基本道德规范融入到各项工作中，全公司上下人心思进、各项工作呈现勃勃生机。
四．着眼提高班子的公信力，强化作风建设，保障班子作风形象好
领导干部有什么样的作风，就会有什么样的形象；有什么样的形象，就会有什么样的威信；有什么样的威信，就会有什么样的战斗力。领导班子作风问题直接关系到领导班子工作成效，关系到班子在职工群众中的公信力。在作风建设上，我们重点抓了三个环节工作：
一是以正确的舆论引导人，加强作风建设。我们注重引
导班子成员始终把握“从政要有品格、用权要讲原则、做人要重形象”，始终把握“三个敬畏”（ 敬畏历史、敬畏群众、敬畏自己），自觉树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观。重责任、慎用权，讲操守、重品行。要正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。无论是班子成员之间还是与其它单位领导相比，不比级别比品德、不比实惠比实绩、不比职位比能力、不比享乐比奉献。特别要求大家自觉增强抵御各种诱惑的能力，追求高雅的生活情趣。实实在在干事，正正派派做人，让组织放心、让职工满意。 真正在广大职工群众中树立“清廉、正气、务实”的形象。
二是以服务群众，为职工群众办实事为载体，加强作风建设。我们坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把解决民生问题放在重要位臵。首先，我们班子成员开展了与困难职工“结对帮扶”活动，做到了“三必到、三帮扶”，即；帮扶对象家庭有大事必到、有难事必到、逢年过节必到，坚持思想帮扶、经济帮扶、信息帮扶。与此同时，我们还坚持定期研究公司扶贫解困问题，努力解决困难职工子女就学以及日常其它具体问题。两年共慰问救济1269人（次），金额达到289180元。通过了解和解决困难职工实际问题，为领导干部进一步转变思想作风、工作作风提供了有效途径和平台。第二，关心广大职工群众最关注、最直接的利益问题。先后解决了小区照明问题、绿化问题、治安问题、保障职工
安居。第三，坚持在重大节日期间赴工地慰问一线职工，给一线职工送去企业温暖和领导关心。第四，关注个性矛盾，抓信访，抓疏导。先后针对老上访户以及原8023部队复员军人的问题到襄汾、临汾等地上门慰问做工作，理顺情绪，稳定了队伍。另外，我们还积极支持并参与群众组织活动，诸如：春节拔河、消夏晚会等，领导都亲自上阵与职工群众同喜同乐，进一步贴近与职工群众的思想感情。努力在职工群众中树立“可亲、可靠、可敬”的形象。
三是以“真抓实干、务求实效”为努力方向，加强作风建设。班子成员在工作中能够专心谋事、勇于任事、踏实干事，不因职务不同臵自己于高高在上，不因手中的权力而气使颐指，经常深入基层与一线职工同甘共苦。班子成员凭着自己对企业、对职工的深厚感情和积极肯干的敬业精神，在广大职工群众中树立了“务实、勤奋、可信”的良好形象。
在总结成绩的同时，我们也清醒工作中还有很多不足，一是抓班子的思想政治教育思路不宽，方法机械。真正使学习成为班子成员第一需要的氛围还没有形成。在今后工作中，要在提高大家的学习积极性，增强学习教育的感染力、实效性上下功夫。二是班子成员在思想上“相互补台”的意识已经确立，但由于个体因素和机制问题，怎么补台的问题还没有很好的解决。需要在今后工作中加强对班子成员整体素质的培养，探索新的工作机制。三是深入基层调查研究、
帮助基层解决实际问题的工作作风建设，需要在今后工作中进一步加强。这是一个企业领导班子长期的、重要的课题。四是在抓具体工作落实上，还不同程度存在标准不高、效果不理想的情况。特别是每个班子成员由于所分管工作差异性，横向联系少、纵向不联系，给考核工作带来难度。需要在今后工作中探索建立新的考核、激励机制，努力提升每个成员的工作上的执行力。
2010年是集团公司走上新征程、实现新跨越的一年，是云厦公司接受严峻市场考验、成就新的业绩的一年。我们要倍加珍惜上级领导给予我们的各种荣誉，倍加珍惜云厦公司广大职工群众对班子的厚爱，倍加珍惜公司当前的大好局面，更加努力的做好各项工作，给集团公司领导、给云厦公司广大职工群众交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
