XX公司高级技术人才管理实施细则
第一章总则
第一条人才是企业生存和发展的第一资源，是支撑企业文化和发展战略的重要物质基础。为进一步做好高级技术人才管理工作，规范高级技术人才工作程序，促进科技创新，提升企业整体形象，真正搭起高级技术人才成长平台，公司结合企业实际，特制订本细则。
第二条指导思想：以科学发展观为指导，坚持党管人才，以人为本，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，创新人才工作机制，着力建设一支创新能力强、充满生机和活力、数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的高级技术人才队伍，为实行公司中长期战略目标提供坚实的人才保证。
第三条工作目标：以盘活现有人才资源为核心，高层次人才开发为重点，以引进、培养和用好高级技术人才为主线，以改善环境、落实待遇为保证，充分激发高级专业人才创造活力和创业热情，实现人才资源的合理配置。
第二章人才的引进
第四条人才引进以急需的主体专业人才为主。（注：主体专业的界定：生产矿井为采矿、地质、安全、测量、机电、矿建等专业）。
第五条人才引进的条件：具有中级及以上专业技术职
1务任职资格的专业技术人才，年龄可放宽至45周岁以下。
第六条引进程序：
主体专业高级技术人员的引进，根据公司发展态势，优先考虑人才战略和人才储备，由公司党政联席会决定，组宣科向集团公司组织部申请。
第三章人才的培养
第七条公司党政一把手是人才计划、培养、使用的第一责任人，总工程师是人才培养的主要责任人。由组宣科制定人才管理考核办法，对各单位人才计划的执行、培养等情况进行年度考核。
第八条人才的培养必须责任到人，明确具有中级专业技术职务的培养人，培养人负责对该系统新毕业技术人员进行培养，为公司储备人才。
第九条各部门负责定期对系统技术人员进行考核，有重点有针对性的进行培养。
第十条培养目标：即被培养人所要达到的目标，包括工作技能、科研、技术职务晋升条件和学历教育等目标。
（一）工作技能目标：被培养人在几年内能够达到业务骨干或在某一工作岗位上能够独挡一面，包括本职工作所达到的熟练程度；
（二）科研方面：各部门要列出年度科研计划，组织高级技术人才参与科技项目的研究，让其在科研项目研究中发
挥重要作用，并积极鼓励发表技术论文。
（三）技术职务晋升方面：在技术职务晋升规定的年限内，根据自己从事的专业技术工作，完成规定的论文和科研成果。
（四）学历目标：规划五年内拿到本专业更高层次学历的人员不得少于专业技术人员的50%。
第十一条保证措施：人才培养工作与科技表彰、学历教育直接挂钩，并对做出特殊贡献的主体专业人员进行大奖。
（一）科研与学术论文：必须是以公司内部人员为主、内部人员主创、以公司内部业务为主的。
各单位必须在时间、环境和经费方面给予必要地支持，并对获得科研成果奖和在CN刊物上发表学术论文的人员给予奖励。
科研成果及论文的奖励标准按公司科技管理及奖励办法执行。
（二）学历教育：在煤炭主体专业岗位上工作的专业技术人员，可报考更高一级本专业的学历教育，凡是由国家或省教委正式录取的，待学习结束取得毕业证和学位证，学费由公司按规定从培训经费中解决。
解决比例：攻读博士学位的按全部学费的90%；攻读硕士学位的按全部学费的80%；攻读学士学位的按全部学费的
70%；攻读专科学历的按全部学费的60%。
第十二条积极推荐政府特贴、省管优秀专家候选人，以及上级部门组织的各类专业技术拔尖人才和学术技术带头人的候选人。
第十三条规范和完善公司技术人才管理制度，制定出公司煤矿主体专业技术人员技术津贴暂行办法，对主体专业技术人员进行补贴。
第十四条完善人才定期健康检查、在职培训等制度。公司每年对专业技术人才进行健康检查；抽调部分优秀人才参加上级组织的各种培训班。
第十五条取得高级工程师职称没有行政职务且从事生产一线工作的主体专业技术人员按本单位同岗位正科级的80%缴纳风险抵押金；取得工程师职称没有行政职务且从事生产一线工作的主体专业技术人员按本单位同岗位副科级的 80%缴纳风险抵押金。（注：自职称被聘之日起计）
第十六条监督考核：组宣科对高级技术人才培养情况纳入企业年度考核。
第四章附则
第十七条 本细则解释权归公司组织组宣科。
第十八条 本细则自下发之日起实施。
