穆棱支行领导班子履职自查分析报告
年初以来，穆棱支行领导班子认真贯彻省、市分行会议精神，坚持以科学发展观为统领，以市分行各季度竞赛活动为目标，全力推进战略经营转型，在稳增存款的同时，大力发展个人资产业务，进一步改进领导作风，全面提升经营管理水平和党风廉政建设，使各项业务经营在合规化的前提下持续向好。
根据市分行领导班子及领导干部履职监督检查活动的通知要求，穆棱支行领导班子周密部署，精心组织，认真进行了自查，现做如下汇报。
一、上级行重大决策贯彻落实情况
（一）继省、市行2010工作会议后，我行于2010年2月25日召开全年工作会议，传达省、市分行2010年工作会议精神，认真落实省行“一二三四”目标和定位，围绕市分行“五大”目标，以效益为核心，以网点转型和市场营销为手段，以稳健安全为保障，以队伍建设为根本，以企业文化为动力，认真分析当前形势，明确工作任务，安排部署我行今年主要工作，确立了“凝心聚力 干事创业 积极进取 为实现穆棱支行扭亏为盈而努力奋斗”的工作思路。
（二）认真学习省行党委书记、行长冯延成同志和省行纪委书记于宝国同志在全省农行2010年纪检监察工作会议上的讲话，切实加强领导班子和领导干部的廉政建设，提倡廉洁从政，认真开展作风建设、党风廉政建设、增强履职能力等工作，转变工作作风，增强服务意识，规范服务行为，完善群众监督机制，树立良好的为民、务实、服务、诚信、
清廉的良好形象。
（三）深化“三农”金融服务各项措施
1、根据省、市分行“服务三农”会议精神及市分行信贷投放规模，穆棱支行审时度势，根据县域经济发展情况合理确立贷款发放总量，2010年小额农户贷款累计授信9581万元，余额为8819万元，占贷款投放总量的81%。农户贷款累计投放额度比去年同期增加4619万元，增长率为110%，农户贷款的投放覆盖穆棱市8个乡镇、76个自然村屯。在小额农户贷款发放过程中，认真开展“五查”工作，确保贷款合规发放，及时管理、到期足额收回，保障了信贷资金的安全。
2、截至2010年6月末，个贷余额4780万元，较年初增加1551万元，完成市行半年计划（1500万元）的103%，余额与增额均列牡丹江14个支行第一位，占穆棱市各家金融机构90%的市场份额。目前正与中联房地产开发公司等新楼盘开发商洽谈个人住房贷款合作事宜。
二、业务发展情况
（一）2010年上半年业务经营指标
1、各项存款余额78216万元，比年初增加2191万元，其中储蓄存款余额67285万元，较年初增加9961万元，完成市行半年计划（8000万元）125%;对公存款余额10932万元，较年初下降7770万元；
2、中间业务收入119万元，同比增加18万元，完成市行半年计划(131万元)的90%；其中代理保险1920万元，实现手续费收入42万元；销售股票型基金242万元，实现手续费收入6.77万元；银行卡收入48万元;
3、资产业务：各项贷款余额14070万元，比年初增加8491万元，其中农贷授信9581万元，余额8819万元，个贷余额4780万元，增额为1551万元，完成市行半年计划1500万元的103%；小企业贷款470万元;
4、资产处臵：61.2万元（目前已实现资产处臵355万元，完成市行计划450万元的79%）;
5、利润指标：拨备前利润261万元，拨备后利润259万元。
（二）2008年-2010年指标对比情况分析
1、存款增量：2008年、2009年和2010年上半年人民币各项存款增量分别为9735万元（对公存款1943万元、储蓄存款2791万元）、14056万元（对公存款7404万元、储蓄存款6652万元）和2191（对公存款–7771万元、储蓄存款9962万元）万元，各项存款余额在四大国有商业银行中占比分别为39.9%、39.2%和37.3%，一直居四大行前列，排名分别为第一名、第二名、第二名。受财政零余额账户影响，2010年上半年对公存款比年初下降7771万元，市场份额排名由第二下降到最后，储蓄存款增量为9961万元，完成市行半年计划的125%，余额和增量市场份额在四家国有商业银行排名第一。
2、信贷投放：2008年、2009年和2010年上半年人民币贷款增量分别为1902万元（2007年不良资产剥离22300万元）、3884万元和8491万元，市场份额增量排名由2008年的第四位、2009年的第二位跃居到2010年（上半年）第一位，在当地四大国有商业银行中市场增量份额为99.95%，八家金融机构中排名第二。
3、中间业务收入：2008年、2009年和2010年上半年中间业务收入分别为173万元、193万元和119万元，市场份额分别为20.28%、25.02%和27.73%，排名由2008年和2009年的第三位上升至2010年上半年第二位。
4、经营利润：2008年、2009年和2010年上半年拨备前利润分别实现–941万元、–124万元和261万元，预计全年实现拨备前利润200万元。
通过近三年的经营指标分析，我们可以看出穆棱支行的经营状况正一步步好转，在同业及系统内排名正逐步提升，市场份额也逐步上升。我们的农贷业务从去年开始大规模投放，服务于穆棱市8乡76村屯；我们的个贷业务从无到有，占据穆棱市各家金融机构90%的市场份额；我们的储蓄存款稳步增长，在四大国有商业银行实现余额与增额“双第一”的排名，我们有信心、也有实力实现穆棱支行2010年“扭亏为盈”的工作目标，一举摘掉连续二十多年的亏损帽子，打一个漂亮的翻身仗！
（三）下步具体工作措施
1、加大对公存款营销力度。在确保储蓄存款稳步增长的同时，积极拓展对公大客户，实施全员营销、重点营销战略，实行行领导包点包户、定期上门维护重点客户营销战略，将穆棱市八马公路建设指挥部、穆棱市高速铁路建设指挥部、穆棱市中康越垒矿业有限公司、穆棱市财政局、八面通林业局等单位作为重点营销对象，确保年末对公存款完成全年计划。
2、稳步发展个贷业务。目前穆棱支行个贷业务发展迅猛，在牡丹江14个支行中名列前茅。下半年我们继续加强
与江南名府、和平雅居、鑫源居等楼盘开发商的合作，同时进一步加大营销力度，争取与中联房地产开发公司等新楼盘开发商签订合作协议，扩大个贷业务发展，继续保持同业及系统内增量第一的排名。
3、大力发展中间业务。根据穆棱支行上半年业务经营特点（正德保险销售情况较好），下半年将继续加强正德人寿保险、泰康人寿、中保人寿等保险公司的营销合作，增加中间业务品种，加强同穆棱市财政局、穆棱市交通局、交警队及各财产保险公司的合作关系，多方拓展中间业务收入渠道。
4、提倡文明优质服务，搞好“穆棱支行文明优质服务双月竞赛活动”，在营业网点之间开展评比活动，实行一把手负责制，支行将对活动前三名予以全辖通报表扬及现金奖励；倡导文明服务，实行“大堂至胜”理念，进一步落实文明标准服务导入成果，提倡晨会制度，坚持规范服务、文明服务、标准服务。提高广大员工素质，提升农业银行整体形象。
三、班子建设情况
穆棱支行班子成员牢固把握“学习、团结、勤政、廉洁”四个关键环节，印发了《穆棱支行“四好”班子创建活动实施方案》、《穆棱支行创建“五好”党支部活动实施方案》、《穆棱支行2010年党建工作要点》等文件，着力提高班子决策力、增强班子凝聚力、加强班子执行力和保持班子生命力。班子成员带头身体力行，努力做员工的表率。班子成员相互团结、相互信任、相互尊重、相互支持，又相互监督、相互促进，形成民主、和谐、团结的干事氛围。
在市分行领导班子和领导干部履职现状问卷调查表中，全行员工对穆棱支行领导班子给予了满意的测评结果，证明这一年来穆棱支行领导班子在中央和行党委重大决策部署落实方面、在业务发展、班子建设和党风廉政建设方面取得了一定的成绩，得到了全行112名员工的认可。
四、党风廉政建设情况
一是进一步健全和完善了党风廉政建设责任制，把廉政建设与业务经营同部署、同检查、同落实、同考核，及时发现并纠正存在的问题，坚持从源头上预防和治理腐败，实现了组织监督、个人自律、纪律约束三位一体的廉政建设机制。二是加强了党风、党性、党纪教育，实行了廉政谈话制度，定期听取各支部党风廉政建设和反腐败工作汇报，对新提拔的干部进行任前谈话、任后监督，强化了党性观念和纪律观念，增强了自我约束能力，有效杜绝了腐败现象的发生。三是严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》、中央纪委“五个严禁”和农业银行领导干部廉洁自律有关规定，提倡廉洁从政，强化自律意识，增强拒腐防变能力。
五、存在的问题
（一）在工作作风方面
主要是工作作风不够扎实，在工作中没有做到与职工面对面、点对点的沟通和交流，没能做到对员工思想动态及时了解和掌握；有时抓工作靠会议、靠文件的问题比较突出，对于上级行有关的文件、会议精神只是简单的传达贯彻，没有做到结合本单位实际开展工作。
（二）在业务发展方面
一是在“三农”业务发展方面措施有待加强，如有的时
候对指令性、阶段性的工作，常常首先想到的是如何尽快完成，而没有想到应该怎么去做到最好；二是个贷业务有待继续拓展，我行与个别新楼盘开发商尚未签定合作协议，继续保持增额与余额系统内排名“双第一”的的形式较为严峻；三是对公存款营销工作有待加强，2010年上半年穆棱支行对公存款下降7771万元，按市行计划对公存款增量为3600万元，形势不容乐观。
（三）在履行职责方面
一是工作中有时满足于现有的工作水平，缺乏创新意识，遇到困难和难题常常回避，工作主动性不够，没有树立开拓创新意识；二是深入调查研究不足，对基层和职工遇到的难题了解不够，解决不及时，影响职工工作积极性。
（四）在决策、管理方面
许多工作虽然安排了、部署了，但是管理环节上还有不尽人意的地方，执行力有待提高；特别是科学化、精细化管理不到位。
在领导班子和全体员工的共同努力下，穆棱支行上半年业务经营、党风廉政建设、风险管控能力等方面取得一定的成绩。在新的机遇与挑战面前，班子成员将团结一致，开拓创新，奋发进取，为实现穆棱支行“扭亏为盈”而共同努力奋斗，创造穆棱行更加辉煌的未来！
