黄山市福彩中心2011年工作总结
及2012年工作安排
省福彩中心：
2011年，黄山市福彩中心工作在市民政局的坚强领导下，在省福彩中心的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，全市福彩系统坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，秉承“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”的发行宗旨，恪守“公平、公开、公正”的发行原则，紧紧围绕年初制定的工作目标，全面落实市民政局和省福彩中心各项工作部署，立足本职，突出重点，扎实工作，实现了黄山福彩持续、快速、健康发展。现将2011年工作情况和2012年工作安排报告如下：
2011年工作总结
一、全年销售基本情况：
截止2011年12月31日，全市共有电脑票投注站210个，网点即开票中心站8个，中福在线销售厅2个。全市全年共销售 1
福利彩票过9227余万元，同比增长1200万元，增幅达22%。其中：电脑票6755余万元，同比增长11.8 %，网点即开票940余万元，同比增幅28.43%，中福在线1480余万元，同比增长24.66%。
二、主要做法
1、今年初，市民政局领导率领市中心工作人员到各区县进行了调研，在充分听取区县民政部门和福彩投注站对全市福彩发行工作的建议和意见的基础上，制定出台了《2011年黄山市福利彩票发行工作要点》，明确了“巩固电脑票，主攻即开票，狠抓时时彩、发展中福在线”的全年工作思路，为全市全年福彩发行工作提出了明确要求和工作思路，以此指导和推进全市福彩发行工作。市中心于2月底召开了全市福彩工作会议，会上通报了全市“十一五”期间和去年我市福彩发行工作，对“十二五”和今年工作进行了安排和部署。会上还对去年全市十佳投注站和优秀网点即开票中心站进行了表彰和奖励，并于3月底，组织全年销量前40名的站点和部分优秀即开票中心站分批赴广西学习考察。
2、今年以来，我市积极贯彻落实省中心制定的《安徽省电脑福利彩票投注站暂行管理规定》，加大了对站点的管理力度。结合《安徽省福利彩票星级投注站评定实施办法》，对全市所有站点进行了打分定级，为今后进行分级管理、分类指导奠定的良好的基础。提升站点的市场竞争力。进一步加强服务理念，在“服务至上”上狠下工夫，牢固树立“一切为站点和彩民服务”的指导思想。在工作中，我们始终坚持效率第一，服务至上。目前全市有电脑彩票投注站210个，为了保证
其正常运行，我们实行全天监控，做到哪里有问题，哪里有情况，随时给予解决。
3、狠抓网点即开票发行工作。今年我市预计销售即开票约1000万元，与去年同期相比增长了300万元，增幅达45%，取得了较大的进步。按照年初制定的全市福彩发行工作总体思路，年初，市中心专题召开即开票发行工作分析会，针对黄山市即开票市场销售情况，确定了今年即开票的工作目标和发行任务。在积极配合省中心开展的各项评比促销活动和向省中心申领新票的同时，加大工作力度，加大返点力度，让利站点。督促各中心站深入站点，挖掘销售潜力，不断提高服务质量和配送时效，努力抢占市场份额。继续严格执行省中心制度的即开票10%月度考核制度，对完不成任务的站点坚决进行处罚，对完成任务好的站点，及时兑现了奖励。
4、加强宣传工作，树立福彩品牌形象。市中心始终把宣传工作做为引导彩民、树立品牌、扩大市场的重要途径。今年以来，我市共中出双色球一等奖1注910万元，二等奖8注，每次大奖中出后，我们都及时启动了大奖宣传预案，精心制作巡游彩车、锣鼓队在全市进行巡游宣传，同时通过宣传横幅、手机短信等方式，广泛进行了大奖宣传。同时，在市中心城区交通主要干道设置了多块户外大型宣传牌，进行福彩各种玩法和大奖的宣传报道。
5、积极完成信息平台数据录入工作。按照省中心对福彩信息平台建设工作的要求和部署，今年3月份，市中心将
此项工作列入当月重点工作，组织中心工作人员和市场管理员，详细核对站点各项材料和数据，完成各站点的门头、室内等情况的照片摄影，及时准确地完善了全省福彩信息平台中我市的各项数据和资料，经省中心评比后，我市信息平台录入工作获得全省一等奖，受到了表彰和奖励。
6、今年6月，我市遭受了连续大范围强降雨侵袭，一时间，暴雨如注，水位陡涨。针对突如其来的紧急情况，市福彩中心按照市民政局的工作部署，迅速召开重点区县管理员工作会议，会上明确了防汛抗洪工作的目标、任务，确定了汛期福彩各片区投注站防洪的责任人，做到一旦发生意外情况，责任人必须第一时间赶赴现场，协助站点做好相关处理工作。会议要求市中心全体工作人员和各市场管理员积极行动起来，对于位于地质灾害易发的乡镇投注站，相关责任人员要及时通知站点做好防汛工作，做好转移或撤离销售设备及相关物品准备，确保人员和财产不受损失。6月14日晚，市中心城区部分投注站受内涝影响，站点被洪水浸泡，市中心接到电话后，迅速赶往受灾站点，慰问站点业主，核实受损情况，并及时与省福彩中心汇报，争取保险理赔。由于工作得力，整个汛期全市所有投注站安全度汛。
2012年工作安排
2012年我中心总体工作思路是以党的十七届六中全会精神
为指导，以规范管理，提高销量，占有彩票市场最大份额为目标。强化宣传，打造福彩品牌。规范服务环境、服务效率、服务质量，
不断强化自身建设，努力开创我市福彩工作新局面。全年力争完成“保九争亿元”的福彩发行目标。
1、进一步加强领导，坚持福彩“一把手”对福彩工作的认识重视，健全管理体制，积极性、创造性开展工作。
2、进一步做宣传。充分利用好市级已搭建的宣传平台，扎实做好福彩宣传工作，为2012年的福彩销售营造更加浓厚的舆论氛围。
3、进一步理顺即开票运行体制。即开票要进一步拓展销售渠道，严格执行统一任务、统一考核、统一奖惩、优胜劣汰政策，继续保持我市即开票销售的较好势头。
4、积极筹办黄山区北海南路中福在线销售厅，为2012年福彩销量提升创造新的增长点。
黄山市福彩中心
二O一二年一月十六日
