大安经济开发区2008年招商 引资工作情况和2009年工作安排
按照市招商办要求，现将大安经济开发区2008年招商引资工作情况和2009年工作安排汇报如下：
2008年招商引资工作情况
2008年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，大安经济开发区的招商引资工作以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，全区上下紧紧围绕年初制定的工作思路和奋斗目标，坚持“数量质量并重、内外资金并用”的原则，以项目建设为中心，以招商引资为重点，以改革创新为动力，着力实施“招商富区、项目强区、人才兴区、依法治区”的战略，招商引资和项目建设取得了阶段性成果。到目前为止，进入实质性洽谈的项目达到13项，协议利用域外资金10.6亿元，现已实施项目11项，到位资金3.09亿元，占白城市下达任务的103%。主要抓了以下几项工作:
一、加强组织领导，强化思想意识
作为主要靠投资拉动经济增长的经济开发区来讲，第一要务就是要抓好招商引资。因此，我们始终把这项工作做为重头戏、主旋律牢牢抓在手上。年初成立了以党工委书记、管委会主任为组长，分管招商工作的领导为副组长，
1 相关办（局）负责同志为成员的招商引资工作领导小组，统一领导并开展招商引资工作，协调解决工作中遇到的问题。同时，进一步要求干部职工要强化“三个意识”，发扬一种昂扬向上的工作精神，形成一股奋发有为的内在动力，把握思想这个动力之源，活力之本，营造加快开发区发展的先决条件。一是强化“首位”意识。真正把招商引资作为目前工作的重中之重来抓实抓好。二是强化“责任”意识。应该做到只要精神不滑坡，办法总比困难多，尤其是领导干部必须抓住机遇，开拓进取，要以身作则，树立标杆，激发全体干部的创业热情，加速开发区经济的崛起。三要强化“优患”意识。让大家认识到，开发区不发展就会失去生存的空间。形式逼人，不进则退，慢进也是退。
二、优化投资环境，提升服务水平
年初以来，我们进一步加大了投资环境建设力度。一是下大力气改善硬环境，总投资达到1.1亿元。其中，投资6000余万元，改造育才路66000平方米，改造长白北街6000平方米，动迁居民169户。同时，对坐落在区域内的市体育场进行了二期扩建，新建了各类场馆和看台，动迁56户居民进行跑道建设。特别是嫩江度假村的硬件建设不断完善。今年共投资5000余万元，完成了铺设沥青混凝土路面1.5公里，铺设水泥混凝土路面2.9公里，铺设步道方砖2330延长米，浇筑路灯灯基131座，完成自来水管网2400延长米，铺设
2 污水管线1640延长米，进水泵站完成土方挖掘，打沉水井90眼，春季植树2万余株。旅游渡假村基础设施建设初具规模。二是出台开发区招商引资政策。经过多方调查研究，在借鉴其它先进开发区经验以及大安市招商引资优惠政策的的基础上，结合开发区自身实际，制定出台了《吉林大安经济开发区招商引资政策》，进一步增强了对外商的吸引力；三是进一步完善各项制度。制做了政务公示板，制定了《招商引资服务制度》、《文明服务公约》，并将《项目立项审批流程》和《建设项目审批流程》向社会公开，接受群众监督。四是不断提高服务水平。突出抓了政策、信息、资金、法律、安全等五个方面的服务。通过为企业搭建网络信息平台，免费建立企业专门网页、召开银企对接会、企业发展座谈会、安全生产会、聘请法律顾问等行之有效措施，为企业运营排忧解难，抵御经济形势变化给企业带来的各种困难。由于服务到位，投资1亿元年屠宰1500万只鸡的安大牧业有限公司项目顺利投入生产。
三、强化目标管理，落实工作责任
招商引资上项目成败与否，成效大小，关键在人。所以我们始终坚持依靠制度约束责任，规范行为，考核政绩。
一是强化包保责任制。制定了班子成员每人包保1至2个重点项目，各办、局负责人包保本部门的重点项目。要求对包保的项目，要跟踪负责，一包到底。为了进一步
3 调动招商引资工作的积极性，完成白城市下达的3亿元的招商引资任务，经班子研究决定，把目标任务分解到各办、局，并落实到人。
二是强化调度督查制。坚持“月调度，季通报，半年考核，年终总评”的工作机制，不断为招商引资升温加压，推波助澜，激励先进，鞭策后进。
三是强化考核奖惩制，制定了《开发区招商引资考核奖惩办法》，并以此为依据，做到一般项目一般奖，重点项目重点奖，特大项目特别奖。
四是强化年终述职制。实行招商引资和项目建设领导干部述职制。班子成员和办、局一把手年终都要对包保的招商引资项目完成情况进行述职，接受干部职工的评议，向组织交帐。
四、创新招商方式，拓宽引资渠道。
今年以来，我们从创新招商方式，拓宽招商渠道入手，突出招商重点，狠抓关键环节，扩大了招商引资成果。
一是突出重点项目招商。项目是招商的载体，项目层次的高低直接决定引资的成效。因此，我们责成招商部门围绕资源优势和开发区的发展布局，规划储备一批符合国家产业政策、科技含量高、经济效益好、环境污染少、资源消耗低的大项目，好项目。并对康拜秸秆板、颗粒饲料加工、无污染本色草浆、生物发电、汽车刹车盘等项目进 4 行了重新包装。
二是突出重点区域招商。确定了北京、大连、长春、长三角、珠三角等城市和地区为重点招商区域。今年以来我们多次赴这些地区开展招商活动，取得了很好的效果。先后参加了国际投资促进会、北京国投环球国际投资顾问中心在大连、上海、广州、北京等地举办的投资对接洽谈会及产业转移对接洽谈会，与这些地区的大企业老总近距离接触，掌握他们的投资动态，广交了朋友，拓宽了引资渠道。
三是突出重点方式招商。把“走出去”与“请进来”招商、网络招商、以商招商作为重点来抓。按照年初制定的全年工作计划，由主要领导带队，多次赴大连、上海、江苏、广州等地开展专题招商，取得了良好的效果。
在抓好上述工作的基础上，经过开发区全体干部职工的共同努力，2008年我们引进了一批超千万元的大项目，有力地拉动了区域经济的发展。投资1500万元的环保型再生瓦楞纸项目也已开工建设。投资1600万元的矿泉水开发项目已立项，有望明年开工建设并投产；我们还与市人民银行领导一起去长春中心行联系，争取计划外贷款6000万元，用于全市的新农村建设建设工程；外商投资的房地产开发项目势头不减，今年开发面积达到8.1万平方米，总投资达到8.5万元；引进MI能源公司、美威油田开发公司、大庆钻探三公司市场开发中心、吉林油田物探公司等域外企业投资1.44 5 亿元，新打油田井61眼。
今年的招商引资和项目建设工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求以及先进开发区比还存在很多不足之处，主要是小项目多、大项目少，经营性项目多、加工型项目少，洽谈的项目多，落地的项目少，需要在今后的工作中尽快解决。
2009年工作安排
2009年，大安经济开发区将进一步加大招商引资力度，以新思路、新机制、新方式谋划新发展，以加快发展为己任，坚持工作为上，事业为重，团结拼搏，务实创新，努力打造发达、富裕、和谐的新型开发区。力争实现招商引资到位资金3.2亿元。
1、拓宽招商引资工作的新渠道。积极参加省和白城市组织的各项招商活动，同时要有计划、有组织的走出去开展重点区域、重点项目招商。充分利用亲属、同学、战友、老乡、朋友等关系，搞重点招商、敲门招商，代理招商和委托招商。
2、搞好重点项目的储备工作。要围绕高科技项目引进、传统产业优化升级、优势资源开发等，储备康拜秸秆板、颗粒饲料加工、无污染本色草浆、生物发电、汽车刹车盘数控旋压技术开发等一批市场前景好吸引力强的大项目。
3、不断提高整体服务水平。重点完善开发区投资服务大厅的管理，提高办事效率和业务水平，以优质高效的服务，
6 为招商引资提供优良的政策环境、创业环境、建设环境，确保做到市内能办结的事情，不出开发区就能办理完毕。
4、强化签约项目的跟踪调度。重点跟踪与上海康拜科技有限公司洽谈的总投资9110万元的康拜秸秆板加工项目；与江苏宜兴协联热电有限公司洽谈的投资3.6亿元生物发电项目；与吉林金州油田开发有限责任公司达成协议的总投资10亿元粉煤灰生产纸浆项目，力争09年落户开发区开工建设，使之有实质性进展。
吉林大安经济开发区 二00九年一月十日
