安全隐患排查活动总结
根据公司、项目部“安全隐患排查工作方案”，项目部今年加大了隐患排查力度，在施工的各个环节进行隐患排查治理，取得了一定的收效，确保安全生产工作计划圆满完成，现将工作情况报告如下。
一、指导思想
项目部在年初制定了安全隐患排查工作方案，以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的指导思想为原则，以项目部各施工作业现场为重点，对各个施工环节的安全隐患进行排查治理，加强了过程管理，保障了施工的安全可控。
二、领导机构
为加强安全隐患排查工作的组织领导，项目部组成安全隐患排查领导小组，组长由主管安全副经理担任，副组长由项目组施工负责人担任，组员由项目组施工员担任。领导小组在活动前制定活动方案、方针目标、计划时间安排，隐患排查范围、排查内容、防控重点、具体实施措施等，为活动顺利开展打下基础。
三、采取措施
项目部采取一系列措施，保证活动顺利开展。包括：
1、宣传动员。项目部通过简报形式对隐患排查方案进行公示；张贴条幅、宣传挂图、板报等多种形式，宣传安全隐患排查意义、防范隐患措施、以往事故案例、汲取教训等；在项目组范围内，进行相关安全教育培训活动，提高从业人员对隐患排查的认识，树立“隐患就是事故”的思想，树立人人排查隐患、分析隐患、制定隐患防范措施、对重大隐患上报的安全意识。
2、隐患排查。方案制定由项目部组织的安全检查每半月进行 一次、由安全质量部组织的检查每周进行一次、班组进行每日巡查的隐患排查计划。重点检查海上抛石施工、防浪墙施工、预制块体施工和土方回填工程施工项目中的对抛石作业、起重作业的吊索具、临时用电、爆破作业和交通安全等作业中的安全隐患进行排查；结合 “打非治违”、以及“防坍塌、防坠落、反三违活动”等专项活动，强化协作单位主题意识，严厉打击“习惯性违章”、“重复性违章”。对各级安全责任落实、作业人员持证上岗、劳动防护用品穿戴、班组风险告知、船机设备和特种设备的完好使用性、证件的有效性等进行隐患排查，将隐患排查工作列入月度安全考核的一项重要指标。
3、隐患治理。对排查出的安全隐患实行“五落实”、“四不推”原则治理，制定治理措施、下达整改通知、限期整改、定期复查；每月进行一次隐患分析、归类汇总。截至今年12月，共治理隐患108起，治理重大隐患3起；下达整改通知单45份，隐患治理投入500余万元，隐患整改完成率达100%。
对“习惯性违章”、“重复性违章”这类较普遍性隐患进行通报批评，以警示教育大多数人。全年共发简报两期，通报批评4人。
对在隐患治理工作中表现突出的给予表扬和奖励，共表扬12人，奖励1人，奖励金额1000元。
四、存在问题
1、个别人员安全意识不足，责任落实不到位，致使隐患排查不彻底。
2、安全管理人员碍于情面，对“习惯性违章”、“重复性违章”处罚力度不够，不能达到应有的效果。
五、今后打算
安全隐患排查作为一项长效机制，是各类安全检查的重点工作。需要全员的共同参与，项目部将继续落实隐患排查制度，加大现场安全隐患排查治理力度，结合各种安全专项活动，除项目部每月进行两次专项检查外，每周应进行四次日常督查，班组检查每日巡查，班前隐患告知。检查出的隐患，及时下达整改通知单，由项目组按照两级模式完成整改，项目部进行复查，形成管理闭环，对于“重复性违章”和“习惯性违章” 及整改不到位的隐患，除按照项目部奖罚规定进行处罚外，在每月的月度工作会上进行通报，并将检查情况作为对项目组考核的主要依据。加强安全培训，提高作业人员对排查安全隐患的自觉性。切实把安全隐患排查工作落到实处。
