宝工电器有限公司
仓库管理
仓库保管管理制度
一、仓库管理的基本任务
1.在生产经理领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等
工作。
2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯
彻执行。
3.与车间及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行
物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4.严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现。 5.入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全
不发货，特殊情况须经有关领导签批。
6.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符，协助物料主管
做好盘点、盘亏的处理及调账工作。
7.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上
报，对意外事件及时处置。
8.科学合理地安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、
等级取拿的方便程度分区堆码，分区分类、编号管理。
9.物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。
10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、
整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，应用计算机管理仓库。
11.切忌一项工作未完成就做下一项工作。如遇一项工作需时间等待
完成，则做好工作记录，待下一项工作完成后继续完成先前的工作。
12.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
二、收货验收
13.物料验收注意事项：
1) 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品
料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入库手续。 ①
《仓库保管员岗位职责.doc》
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