公司早会流程规范
时间：8：20分，早会时间为20分钟（星期一至星期五）
1、
地点：指定地点。
2、参与人员：案场服务部全员。
3、方式：轮流执岗（负责人轮流）各部需提前安排。
分享士气展示领导鼓励、培训沙盘.样板间来电.来访说辞、吧生工作流程培训样板间管家工作流程、学习服务礼仪.员工管理手册.
5、目的：快乐、团结、学习、激情、感恩。
4、内容：唱歌、案场各部门动作标准、公司文化纲要部分学习
具体操作
1、护卫领班整队；
2、检查仪容仪表；
3、案场经理准开早会内容；
4、总结案场先进事迹及不足之处； 5、护卫领班列队宣布晨会结束；
第一项：整队，报数。
1、整队，护卫领班站最前面，前后左右看齐。站姿，培养士气，调整精神。 要求：
立正，要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。
跨立，要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。
稍息，要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久，可自行换脚。
2、报数。报数，报数口号为“
1、
2、3……。”，
要求：分部门列队，由低到高排列。\"稍息、立正、向右看齐，向前看。\"各部门报数。进行报数时，要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落，声音要上扬，重点突出士气。
第二项：检查仪容仪表。
着装是否整洁大方，是否注重仪容仪表，女员工应化淡妆，装饰品应简洁明快。
第三项：励志训练，公司文化纲要部分学习分享。
我们的企业文化 我们的使命
我们的口号
我们的理念 我们的目标
学习成功人士的21个好习惯；
成功人士的21个好习惯是：
1、写下来；
2、画下来；
3、不说“不可能”，凡事找方法；
4、没有任何借口；
5、积极、正面、乐观；
6、目标视觉化、制作“梦想版”；
7、先灭形容词，量化表述；
8、走路比平日稍快30%，语速比平日稍快30%；
9、微笑、热情；
10、用心倾听、点头；
11、每天有意识地、真诚地赞美他人三次以上；
12、经常写“感谢卡”，哪怕是写在便签纸上；
13、每天自我反省一次以上；
14、每天进步一点点；
15、每天运动一点点；
16、太棒了；
17、同情心；
18、六点优先工作制（每天全力以赴完成6个优先工作）；
19、职场8S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务）；20、学会理财；
21、恪守诚信，说到做到；
第四项：（
1、优秀员工分享:分享要从积极正面入手，切忌负面传播： 如新老员工可以分享一下，做某件具体事情的心得、窍门和注意事项，特别是开单业务等，大家共同学习共同提高业务技能。也可以是在生活或工作中遇到的问题，提出来大家共同商量解决方法。
2、由部门主管或高层核心人士，谈心的，调动士气，鼓励员工，阐述发展方向，适时调整员工负面思想以及政令宣导。
第五项：
总结案场先进事迹不足之处。
对表现突出的员工、事迹进行口头奖励，或者积分，达到积分要求的进行奖励。
第六项：结束口语
