路政二大队2015年工作总结
2015年，为了保障辖段的安全畅通，维护好路产路权，在处领导的关心指导下，我大队路政人员“务实奉献，开拓进取”，以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作。现将2015年的各项工作总结如下：
截止10月21日为止，辖段共发生案件43起，收取路产赔偿费268790元，死亡1人 ，结案率、索赔率分别达到100%以上。清障救援共46起，其中事故救援37起，故障救援9起。
一、工作完成情况：
1、全力保障公路的安全、完好、畅通。
2、坚持抓好队伍建设，增强思想观念，确保队伍的战斗力。
3、迎国检，桥下清理工作。
4、建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。
5、积极抓好对车辆救援清障的监管，确保全年无投诉。
6、圆满完成了防汛保畅工作任务，确保了辖段内高速公路汛期的安全畅通。
7、积极抓好了施工现场安全监管工作，确保了无一起安全责任事故发生。
二、主要做法和体会
（一）以实现规范化管理为目标，完善工作机制，创新工作思路，努力提高执法效能和管理效率。
“高效率的管理”，是高速公路“快捷、高效”的服务属性对路政管理工作提出的客观要求.一年来，围绕这一目标，我们从强化内部管理、完善工作机制入手，扎扎实实地抓了以下几个环节。
1、完善巡查制度，切实加强巡查工作的有效性，根据工作实际，科学合理地安排和调整巡查时段，有效地促进了路政巡查效率的提高；同时，严格实行了“路上路下双巡查”制度，各队每周至少进行一次路下全面巡查，并且严格落实巡查班组包段负责制，切实加强对各种穿跨越以及护网等设施的安全控制。
2、完善安全管理制度，确保高速公路的安全畅通。在巡逻过程中，随时纠正客车上下乘客、违章停车等行为，积极配合高速交警部门、收费站严厉处理各种违法行为。对正在施工的路段，施工人员、车辆、设备确保施工及行车安全，增加施工区的警示灯具，预防发生交通事故。
3、完善各项基础管理工作，努力实现管理工作的科学化、制度化和规范化。一是规范和健内业管理，做到了资料齐全、记录完整、数据准确、整理规范。二是认真做好文秘、信息、保密、值班、档案等日常事务性工作，逐步适应现代管理的新要求。
（二）以加强建设为基础，强化服务意识，拓宽服务层面，不断提升路政管理的服务品位。
提高公共服务能力、重大事件应急处置能力和依法维权能力，是市局提出的高速公路路政管理能力建设的基本思路，也是
2 进一步强化路政管理职能，提高路政人员和服务品位的重要手段和战略措施。
在今年的工作中，我们把加强车辆救援监管作为基础，确保车辆救援的收费公平公开，对救援车辆进行回访做到无意见、无建议，保障了车辆救援工作全年无投诉。
针对雨雪天气，为了更好地保障高速公路安全、畅通,我们联合交警和清障公司对红石砬收费站进行分流，强化了路政管理的能动性，超前性和渗透性。
（三）迎国检，整治路域环境。迎国检专项整治共清除滦河特大桥下违章建筑3处、清理堆积物23处、清理垃圾7处。今后将保持严管态势对桥下的堆积物、违章建筑及垃圾等行为及时制止和处理，及时消除安全隐患，营造良好的道路交通环境。
（四）在提高依法维权能力方面。进一步转变观念，变被动管理为主动渗透，针对普遍存在的沿线村民、中小学生高速公路管理法律意识淡薄的问题，开展了法律法规宣传活动，印制宣传条幅并悬挂在公路两侧护栏网上，起到警示作用，进一步增强了沿线群众的法律法规意识和爱路护路意识。
（五）确立业务保证支柱。我大队认真开展了队员的业务培训工作，建立了“学习+考试”的考核制度，每周五利用半天时间进行业务和理论学习，做到“月月有笔记、月月有试卷”，通过学习队员的业务技能和法律知识得到了普遍提高。
（六）以健全约束机制，完善监督手段，精心打造路政的“阳
3 光品牌”
为提高我大队人员综合素质，执法能力和服务水平继续贯彻落实内强素质，外树形象和严格执法、优质服务的管理原则，首先，要求全体队员必须做到持证上岗，亮证执法，举止端庄，行为规范，严格遵守省厅“六条禁令”，同时，制定了“路政人员文明执法六项纪律”和“上岗执法十不准”，建立了严格的班前检查制度和班中稽查制度，使全体队员时时刻刻以良好的精神风貌迎接每一位走上高速路的司乘人员。 做到“有求必应、有需必办、有困必帮、有难必解”，为过往司乘人员排忧解难，受到了广大司乘人员的称赞。
在日常工作中，我们还十分重视驻地的形象建设和巡查车的车容、车貌管理。小事当作大事抓，坚持杜绝办公、住宿环境脏、乱、差的现象，努力营造优美、舒适、整洁的工作和生活环境，同时对巡查车坚持逐日检查，经常保持良好的车容、车貌，树立路政大队良好的“窗口”形象。
四、2016年的主要工作思路
2015年，我们的工作取的了一定成绩，但仍然存在许多问题和不足，还需我们认真地去面对、去研究、去解决，2016年，我们的主要工作思路是：
一、继续加强队伍建设，从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质，采取有效措施，使路政队伍的综合素质有一个质的变化。
二、继续强化社会监督，健全约束机制和监督机制，严格规范执法程序，认真落实“三分离”制度和重大案件集体讨论制度，增加路政执法的公开度、透明度。
三、继续深入开展文明创建活动，以此为载体提升路政服务品位和文明形象。
四、创新工作思路，完善管理机制，重点在加大巡查力度，加强对广告牌基座的监管，做到及时发现、及时上报、及时处理，提高清障工作的及时性和内业工作的规范性。
