XX项目部
2014年“安全月”活动总结
根据公司发《“安全生产月”暨迎接“安全生产万里行”活动方案》【2014】37号文，结合公司安全生产标准化建设工作内容，XX项目部紧紧围绕全国第十三次安全生产月 “强化红线意识，促进安全发展” 的主题，于2014年6月1日至30日，在全项目部范围内开展了安全月活动。
一、策划
为确保安全月活动的有效开展，项目部安全生产小组负责本次安全月活动的组织实施，各部门工作人员积极配合开展，做到领导带头，全员参与。在六月初组织学习了公司37号《“安全生产月”暨迎接“安全生产万里行”活动方案》文件，了解活动要求，制定活动计划，明确活动目标，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
二、实施
1、宣传贯彻习近平总书记重要讲话
组织项目部人员学习市人民政府发放的安全宣传资料，对《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神学习读本》进行专题学习，将项目执行经理张汉平学习心得及安全管理承诺张贴在公告栏，交流学习体会，通过各级人员监督加强项目负责人的安全责任意识。
2、开展安全生产事故警示教育活动
①组织全体员工观看事故警示教育片《生产安全事故典型案例盘点》。
②6月10日组织项目部车辆驾驶人员召开《XX项目部车辆管理安全专题会》，从制度、人员、教育等方面分析“6.7”交通事件原因，学习公司《车辆管理规定》，对事件责任者及相关管理人员进行处罚，制
定整改措施，将事件经过、原因分析及处理报告书面汇报至公司安全质量部。
3、安全生产文化宣传活动
①借着 “安全生产月”活动平台，项目部及各分包单位在施工现场和办公楼公告栏张贴、悬挂安全宣传标语及安全资料，通过安全文化的导向、激励、辐射功能使大家牢固树立“安全第一”的思想，规范自己的行为，从要我安全转变为我要安全。
②6月6日组织项目部所有人员参加安全知识竞赛答题活动，普及安全知识。
③组织项目部人员参与“企业安全理念、精神、警句、制度征集活动”，将征集内容公示在公告栏，激发员工参与“安全月”活动的热情。
④6月20日，组织项目部人员学习四期施工合同，分析后期施工过程在合同中可能存在的各种风险，给公司提出明确意见和建议。
⑤6月30日，将公司评审组下发的“关于转发杨栋梁同志在全国安全生产月和安全生产万里行工作动员视频会议讲话的通知”在项目部各部门传阅签名，所有成员完成并熟练掌握公司安全生产标准化试题一套。
4、安全生产应急预案演练活动
编写《XX项目部防震减灾专项应急预案》及《XX项目部防震减灾应急演练方案》，组织全体人员对应急预案、执行程序进行培训，在公司安排和领导的大力支持下，6月18日XX项目部防震减灾专项应急演练顺利进行，将演练过程记录及总结报送公司安全质量部。
5、坚持例会制度
项目部严格执行例会制度，每周五上午安质部召开内部会议，每月底组织各分包单位召开安全例会，半个月项目部组织一次总包工作协调
会。通过例会分析施工过程中存在的安全、质量问题，制定解决措施，落实责任单位限期整改。会议纪要随后发送至各部门，确保信息传递的及时性及覆盖的全面性。
6、对分包单位的安全管理
6月24日，项目部对新入场施工单位（XXX建设有限公司）进行入场前安全、质量交底，双方签订《安全协议》、《保密协议》，明确安全、保密管理责任。
三、检查
1、项目部安全检查
目前已经进入夏季，施工受高温、多雨、雷电、大风以及地震、洪涝等自然灾害的影响，项目部依据《建筑施工安全检查标准》
（JGJ59-2011）有针对性地进行了检查：
①检查各单位应急工作的管理情况，确保组织机构健全、应急物资落实到位，救援队伍能力满足应急需要。
②项目部组织专工对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，尤其是防雷电设施的检查。
③对厂区内的排水系统进行了疏通清理，检查了应急排水泵，提高了防汛能力。
④严格加强气瓶、油料、危化品仓库和露天存放的管理，防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故，
⑤加强对重大危险源的监控，采取有效措施，防止安全事故的发生。 2014年安全活动月期间，项目部除日常检查外，共组织周检3次、月度检查1次，形成周检记录3份，发出书面隐患整改通知单一份，整改隐患21项，为施工创造良好的安全环境。
2、公司安全标准化评审
6月27日～29日，公司安全标准化评审组对红华项目部安全标准化达标情况进行检查评审，从安全管理资料及现场施工管理两方面依据
《核工程建筑施工》）Q/CNNC GB 1.8-2013)对标检查，将不符合项汇总整理通报项目部限期整改，7月底进行复查。
四、总结
本次安全月活动内容形式多样，在项目部上下取到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使项目部安全管理工作上了一个新台阶，进一步增强了全员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
通过公司安全标准化评审，项目部意识到自身安全标准化建设情况离目标还有一定差距，这是项目部目前亟待倾力进行的工作。项目部将按照公司评审意见，逐项落实完成整改项目，争取顺利通过公司7月底安全标准化复审。
