办公室主任工作流程
8:30一9:00对领导交办事宜进行上传下达。
9:00－9:30听取办公室人员的工作汇报并布置工作。
9:30－10:30检查监督各种物品的申报情况，及各部门用车情况；配合各部门搞好酒店的服务质量工作，并进行监督。
10:30－12:00检查办公室所管辖人员的工作状态、人员工作情况及宿舍楼的卫生情况，重点查找工作死角，解决工作难点。 13:30－15:00和各部门经理沟通情况、交流工作意见，同时找有关员工进行座谈，为决策小组进行决策提供情况。
15:00－16:30对酒店各部门进行査岗。质检及常规性的工作进行检查督导。同时协助本部门处理其他临时事宜。
16:30－17:00组织办公室人员对全天检查情况梳理汇总并进行分类归档，对检查情况向领导汇报，检查情况及领导意见进行通报。
《办公室主仼工作流程.doc》
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