以“两整”为载体，
解决政法机关中梗阻，优化经济发展软环境 政法机关中的“冷、横、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等“中梗阻”症状，已经发生在为数不少的单位和干部身上，严重损害了群众的利益，影响了司法公正的实现。那么如何医治呢？我认为要以我市正在实践的“两整”活动（政法队伍大整治和社会治安大整治，合称“两整”）为载体，做好以下四个方面。
一、通过“两整”，强化宗旨意识。在“两整”实践中，市委常委、政法委书记崔克信一直强调，“两整”要常态化，一定做到有案必查，有责必纠，有错必改，在查处案件中要以三升三降为标准。在政法队伍大整治过程中已经查处的的293人中，其中部门领导和中层干部占53%。通过案件查处，责任追究，政法机关干部思想认识得到了很大提升，精神面貌得到很大改变，过去“拖、懒、散”的毛病得到一定程度的遏止，进一步树立，手中的权力来自于人民，要真心诚意地为人民服务，受人民监督的宗旨意识。
二、通过“两整”，狠抓工作落实。在“两整”实践中，我们要求，要树立大局意识、责任意识，要做到令行禁止。在对每个群众来信来访，我们都要有记录有回音有时限；对于每个案件，我们都要有处理要公开受监督。要求对上级的每一项决策部署，
都要拿出实实在在的举措抓好落实，绝不能停留在表面，更不能部门和个人利益至上，阳奉阴违、推诿扯皮。要求各政法部门，进一步明确各部门工作职能和管理权限，合理划分事权，最大限度地减少职能交叉，从根本上杜绝“一件事多家管、出了事都不管”的现象。
三、通过“两整”，创新管理方式。在“两整”实践中，我们发现了很多问题，有人的问题，有制度的问题，也有效率的问题。下一步要做好建章立制，堵塞漏洞的工作。要全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等办法，切实把管理职能、工作责任和服务要求分解到岗、落实到人，实现以制度管人管事，优化工作流程，加快工作节奏，使政法机关管理行为环环紧扣、紧张有序。
四、通过“两整”，完善激励机制。在“两整”实践中，我们发现很多中梗阻现象都是因为干部交流力度很小，发展余地不大，导致中层干部进取心不强，进而发生不作为、胡作为和乱作为现象。要解决该问题，我们要求要完善激励机制，强化竞争意识，如：建立岗位双向考评机制，推行定期轮岗机制和完善用人机制。通过开展上下测评、定期轮岗、公开选拔、竞争上岗等方式，在政法机关内部大力营造有利于优秀人才脱颖而出的工作环境，让那些“无能官员”、“无为官员”、“无德官员”失去舞台。
