XXXX局深入开展党的群众路线教育实践活动
征求意见情况汇总材料
股份公司群众路线教育实践活动第三督导组：
根据深入开展党的群众路线教育实践活动工作安排，XXXX局教育实践活动领导小组办公室于XX年8月14日向集团公司所属各单位下发了征求意见的通知，通过网络、电话、手机短信等形式，在全集团公司范围内广泛征求了对集团公司领导班子和班子成员及机关各部门的意见和建议；8月22日，集团公司召开了征求意见座谈会，重点征求了各单位教育实践活动领导小组组长的意见和建议；9月3日，领导小组召开机关各部门负责人征求意见座谈会，认真征求了对集团公司领导班子和班子成员的意见与建议。经过多方广泛征求，共收到意见和建议126条。 XXXX局员工普遍认为：集团公司领导班子是一个团结协作、与时俱进的坚强集体；班子人员精干，作风过硬，整体素质较高，为集团的经营发展尽心尽责，是职工群众拥护和信赖的班子。班子成员能够严格要求自己，深入施工生产一线调查研究、解决问题，党风廉政建设做得好。机关各部门热心服务基层、扎实开展工作，努力为基层单位解决实际困难和问题，也得到了基层同志的肯定和好评。
同时，经分类归纳，一些单位和干部职工也对集团公司领导班子和本部机关部门从领导班子建设、企业改革发展、干部人才
队伍建设、经营开发和管理、党建工作与和谐企业建设以及工作作风六个方面提出了以下29条建议：
一、加强领导班子建设：3条
1.以党的十八大精神推进企业改革发展。建议集团公司领导加强学习，以十八大精神为指导，积极研究企业战略定位和发展方向。党的十八大确定了两个一百年的奋斗目标，XX局也应确立近五年、近十年的奋斗目标。在目标的指引下，进一步规范子分公司专业分类，加快集团公司资源优化配置，调整资源不均衡的现状，突出子分公司专业区域和主攻方向。
2.深入落实中央“八项规定”和集团公司“十四项具体措施”。制定监督机制，做到相互监督与自我监督，切实把规定、措施的具体内容落到实处；以身作则、带头垂范，进一步改进工作作风、学风、会风和文风，推动企业科学发展。
3.进一步强化学习意识。不断创新工作方法，学习好的管理理念，提高全面驾驭市场变化复杂局面的能力，科学指导子分公司各项工作，创造好的效益，为职工谋求更好利益。
二、企业改革发展工作：4条
1.充分了解基层情况。希望集团公司领导班子在深入基层单位过程中，更加贴近基层员工，走进基层的生产和生活，多和基层一线员工群众座谈，掌握一线情况，鼓舞员工干劲和士气，促使集团公司高层决策更贴近基层实际情况和需要。
2.结合实际开展工作。对子分公司一些业务工作的要求应充
分考虑子分公司当前发展阶段和资源配备情况，制定适合子分公司实际的工作标准，不能简单套用股份公司或其它单位标准。
3.整合精简文件制度。针对各项体制和机制调整过多、导致执行力层层衰减的问题，精简和整合集团公司文件制度，汇编成册，避免因文件繁冗而导致落实不到位的现象。尤其是在项目管理方面，应制定项目管理手册，统一管理标准和党建工作程序。
4.进一步加强职工薪酬管理。目前部分子分公司仍然沿用旧的薪酬体系制度，建议考虑统一调整薪酬体系制度，以促进企业整体管理。
三、关于干部人才队伍建设：5条
1.重视梯次培养。随着集团公司经营生产规模的扩大，希望集团公司领导重视人才队伍梯次培养，选拔任用有能力、敢担当、能作为的优秀干部和人才。
2.加大培训力度。在人才的培养和储备上，建议今后能继续加大培训力度，提供技术培训和业务交流机会，提高各级人员业务知识水平，为集团公司后续发展打好基础。
3.加强专业培训。集团公司部门应当结合实际，加强对基层单位的专业业务培训，扩大培训范围及专业各类，积极提供培训机会，促使培训工作更加规范化和科学化。
4.严格奖惩考核。要突出企业发展的核心竞争力，提高管理人员自身素质，在人才管理方面进一步健全激励约束机制，严肃考核质量，加大奖惩力度。
5.德才兼备选人。在选人用人上要坚持德才兼备原则，提拔干部以工作业绩作为主要考核指标，杜绝亏损项目的责任人“易地为官”现象。
四、关于经营开发和管理工作：8条
1.把好经营源头关。建议加大经营开发力度，拓宽海外市场，尤其要积极思索探讨如何建立健全有效措施，建立亏损标的投标责任追究制度，提高中标质量，杜绝亏损中标。
2.加强精细化管理。采取有效措施进一步加强项目精细化管理，同时完善考核奖惩制度，加强管理费用支出、严格控制工程成本。
3.强化安质管控。充分发挥集团公司职能部门的指导作用，严格安全质量管理，树立全局安全质量意识，发动群众积极参与安全工作管理。
4.落实管理提升活动。积极查找自身不足，加强制度建设，进一步优化办事流程，为基层提供优质服务。
5.加强双清扭亏力度。加大对已完工项目清理清算的工作力度，加强对直属项目部的管控及协同管理，扭转困难局面。
6.积极调研解困。建议集团公司尽快派调研组对困难公司进行调研，认真研讨帮助子分公司解困脱困的措施，寻求有效方法，加大对子公司稳定发展的扶持力度。
7.加强设备管理。进一步提高船机设备的使用效率与效益。
8.开展专项督导。结合当前项目管理的薄弱环节，开展一对
一专项督导，找出问题再集中解决。
五、关于党建工作与和谐企业建设：5条
1.进一步密切联系群众。集团公司领导及机关部门要利用各种途径加强与基层员工的交流与沟通，畅通员工诉求通道，高度重视员工的合理建议和诉求，积极为员工办实事，使员工随企业发展得到实惠，从而促进企业持续稳定发展。
2.加强企业文化建设。重视企业内部文化交流与融合，加强机关和基层之间的交流，提高企业凝聚力。
3.丰富员工生活。多开展一些文体活动和丰富多彩的职工活动，丰富职工的业余生活，活跃机关工作氛围，做到张弛有度，提高队伍的工作积极性和战斗力。
4.因地制宜开展活动。在开展各类主题活动时，应当结合基层单位的实际，采取不同方式和形式，突出特色，避免形式主义，不断深化活动成效，促进企业健康发展。
5.加大宣传力度。加大对内对外宣传力度，坚持正确导向，大力发挥先进典型的传帮带作用，树立正面的舆论导向。
六、关于工作作风方面：4条
基层员工普遍认为：集团公司机关在落实中央八项规定和改进工作作风方面有改进、有变化，特别在控制业务招待等方面能严格按照集团公司十四项具体措施执行，受到广大职工肯定和好评。同时在反对“四风”方面提出如下意见和建议：
1.工作力求实效。简化工作流程，提高工作效率，避免“走
形式、走过场”；及时解决基层单位困难，同时加强对基层单位的服务、指导和监督力度；下基层检查要提倡联合检查、集中检查，进一步提高检查效率；对基层报送的请示、报告等，缩短办文、办事的时间和周期；形式大于内容的活动、培训要杜绝。
2.密切联系群众。保持深入基层的优良作风，加强与基层班子和广大员工、党员的沟通与协作，有关部门应更多的到基层职工中去，多与职工群众交流，多听取基层的意见、想法；加强机关各部门的沟通、协调，形成合力，对子分公司提出的需解决事项，多沟通联系，及时办理，不推诿。
3.提倡艰苦创业。进一步加强内部纪律的执行，防微杜渐，严肃内部接待纪律，减轻基层负担；具体量化接待的指标，使内部吃请、赠送礼金等现象得到有效遏制；尽量少开会、开短会，精简会议议程。
4.加强执行力建设。严格遵守工作规定，进一步提高执行力建设，通过建立集体决策制度解决独断专行问题，通过健全权力约束机制解决以权谋私问题，通过完善内控机制解决规范管理和风险防控问题，真正形成用制度管权、管事、管人的体制机制。
XXXX局教育实践活动办公室XX年9月3日
