图书馆工作人员考核办法
（2009年1月）
一、指导思想
通过考核，充分调动工作人员的工作积极性，努力提高工作效率和服务质量；提高图书资料人员的素质，加速队伍的建设；作为今后聘任上岗的依据。
二、考核内容和方法
按照《华南理工大学图书馆部门岗位设置及岗位职责》规定的各岗位职责要求，对受聘工作人员进行全面考核，具体要求是：
（一）个人考核内容包括思想政治素质、考勤情况、履行岗位职责、协作精神、遵守规章制度五个方面采用打分评价，各项所占比重，思想政治素质（15分）、考勤情况（15分）、履行岗位职责（45分）、协作精神（15分）、遵守规章制度（10分）。
（二）考核时，个人须填写《华南理工大学图书馆工作人员考核表》，并在部门全体职工大会进行个人工作总结述职；参加会议人员利用“考核评议表”对被考核人进行打分评议；大会结束后，部门不要查看所投的“考核评议表”，应及时集中送馆办公室统计汇总。
（三）个人考核成绩由本部门群众评议（占40％）和领导评议（占60％）两部分组成。部门正副主任的领导分由馆领导评议，其他工作人员的领导分由本部门正副主任评议。
（四）考核结果分别评定为合格、不合格两个等级。个人考核成绩60分以上为合格。
三、附则
（一）群众评议由办公室主任组织统计，在收集意见及统计结果时被考评对象需回避。
（二）部门主任、副主任的考核，在本部门群众评议的基础上，由馆长主持下确定考核评定等级。
《华南理工大学图书馆考核办法.doc》
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