2009年个人计划书 我不会选择去做一个普通人，如果我能做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我与其寻找机会，也不寻求安宁。我不希望在国家或家庭的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意的冒险，我要梦想、我要创造、我要失败、我更要成功。 我绝不用人格来换取施舍，我宁愿向生活挑战，而不愿过有保障的生活，我宁愿要达到目标时的激动，而不愿过乌托邦式毫无生气的平静，我不愿拿我的自由与仁慈作交易，也不愿拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师的面前擅抖，也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢地面对这个世界。 2009年计划个人收入金额4万元 1月份-2月份目标：无
自我分析：（休息养精畜锐筹备全方面资料）
1） 春节期间返乡彻底休息，以使养精畜锐，让新年的喜庆磨灭08年后旬的辛酸苦辣之疲；
2） 利用春节健身行业淡季之时，筹备全方面健身资料以备开春后前程发展而使之；
3） 以本身之专业之常理，巡视家乡之健身企业发展，并向家乡健身企业登门拜访，寻求学习。
3月份-4月份目标：2000元/月-3000元/月 计划分析：发展人力资源《借人生“智”》
1） 礼贤下士，招揽人才，（招揽方式：健身企业中原有人才，人才市场之中潜在人才）；
2） 重点招揽人才，培养人才，并录用人才，重建专业健身团队，以便“ 取而代之”；
3） 发展人才资源筹备为1个月时间，以备09年中旬健身旺季而用之。
5月份-6月份目标：3000元/月-5000元/月
计划分析：健身相关产业发展（托管、营养品）
1） 托管分析：由于08年后期全球史之难遇的经济危机，导致大街小巷风浪起伏。尤其东莞的经济状况衰退较为显著，经12月份在东莞、深圳区域四处寻访健身企业，并获悉相关的经营状态，根据自我分析，预计明年（09年）东莞健身产业多数逐渐形成所谓的经营不善而导致的烂摊子。
托管谋略：利用本身原有的健身企业（名流），借力发力达到自身以小搏大之妙策，在此时间段以积压种渠道深入了解谋略对象，以便操纵自如，并依次拜访东莞健身企业家，获得并自我提升本身知名度。
俗话说：借力发力不费力，借品牌之名，借名人之气，扬你之美名。《借天下之事，发天下之财》
2） 营养品：由于前者托管一策销有眉目，成效较为显著。此时，营养品代理销售可谓是如鱼得水，是喜是福啊。若前策不见成效时，预策使用权之顾予芦之行。因前者由于托管一策未成至少相关健身企业家可是面熟心名吧！借以代理销售营养品一策再次进行拜访、合作，以自身强硬的健身背景、精英团队、年青人做事的意志而征
服每一位健身企业家。
7月份-8月份目标：3000元/月-4000元/月
计划分析：使计孙子法中“卖马赠缨”
1） 由于此机健身行业的年中下旬，并逐渐回潮，名健身企业应急需专业人才的供给，方可提升经营策略之成效，方可扭转健身行业淡季之危，使之安枕无忧而度过。
2） 如前夕2策有未成功的条件下，同样也是如鱼得水之连环套，并策策相赢，环环相套。若前2策未成功时，此时，我方可供应专业人才为其健身企业人才为其健身企业界家排忧解难。可谓是“雪中送碳”。
3） 由上述分析，此时可推行第三策“卖马赠缨”指（专业健身团队）为贵企业家人才供应，使得合作，善始善终，尽善尽美之意。 9月份-10月份目标：3000元/月-4000元/月
计划分析：团队培养——孙子兵法中“勿忘追击”（乘胜追击）
1） 以健身相关工作全方面培养以贯彻队员多元化定位，重在通才；
2） 深入重塑团队健身及自身企业发展前景，员工文化，唤起队员工作激情，不屈不扰之精神；
3） 由于此时间为健身企业的淡季侵入时，以防团队工作激情，斗志被行情衰退的状态而磨灭，而导致挫气。
11月份-12月份目标：2000元/月-3000元/月
计划分析：用兵之道，在于养兵一时，在于用兵之道，用生命之道在于从计为首。
1） 此时段为健身行业之淡季，须坚持不懈，着重于学习，俗话说“不学习的营销团队永远是愚蠢的营销队伍。
2） 如以上连环计之成效，便为其团队多向发展，而坚实团队发展之前景所望，以便于后继而用之；
3） 多向发展为众多健身俱乐部由自我团循环式效劳，以扩大本身势气而超前一筹，使之团队经济效率。
计划人：冯执行人：冯
运筹于帷幄之中，决行于千里之外
