职来职往第2014—02—14期
一、在面试场合，经常出现情景模拟，在面对情景模拟时，假若一个面试官让你拿另外一个面试官进行情景模拟，能避免则避免，拿面试官来进行情景模拟是高危行为。
二、自己的人生规划需明确
职来职往第2014—02—20期
一、在一个案例里面怎样判断面试者讲的例子是真实的？
1、追问细节（追问细节的时候你就接着细问下去）
2、追问数字（多问几遍，数字之间是有关联的）
3、问其承担的具体责任
二、在经营一个店，都需要把每天自己的销售额以及顾客数量（以及老顾客数量）
做统计，然后进行数据分析。
三、总结以及自我提升很重要
四、必须明确自己的优缺点（优势：清晰地说出自己的优势，用一个词做牵引，后面加以佐证，并且不要超过三个）
五、你应聘这个职位，你可以分享下你在大学期间做过哪些与你应聘这个职位相关的事情？
六、你的经历中你有那些事情是最值得你引以为豪的？
七、你接收面试官的意见，然后你按照他们的话语来修正自己的表达，这个慢慢
语言主动权就会完全掌握在面试官手里。你的面试也就不乐观了。
八、如何把中国的社交软件推销给外国人？
九、新浪微博申晨给英国奥美讲新媒体，奥美一方问申晨一个问题：我们为什么
要用新浪微博？申晨回答：有十三亿潜在用户正在微博上等着你。
十、市场营销的案例需多积累
十一、在面试过程中对语言的表达是有很高要求的，一定要重点突出且简练，而
且要条理化。
十二、感动人心事情：在年会时，九点多结束，员工十一点多回到家，HR给所
有的员工发了一条短信：到家了请给我回一个短信。
十三、开场白的准备，自我介绍的准备
职来职往第2014—02—21期
一、不管你的业绩如何，销售技能怎样，都可以通过后天的努力训练补足，面试
官招聘原则：
1、看人品
2、看价值观
3、有没潜力去培养
职来职往第2014—02—27期
一、面试官主要看面试者三方面：
1、看现在的能力
2、看求职心态
3、看未来的希望
二、需对自己有一个合适的定位
职来职往第2014—03—06期
一、你为什么能做制片主任？
1、我有一个品质，什么样的品质，所以我们胜任制片主任。
2、我学了一个什么样的专业，所以我能制片主任
3、我再某某主任的岗位上，我干活干得很好
二、光有努力是不够的，需有方法，海投可以投，但需记住五种方法：分行业、
分职业、分企业性质、分管理风格、分业务方向
