企业业绩提升如何借力
受国际经济环境影响，行业间竞争越来越激烈、客户要求越来越苛刻、财务透明度越来越高、新劳动法对聘用和解聘员工也更加严格……，面对这些挑战，企业领导和决策人不得不将注意力集中到：企业绩效如何衡量、客户满意度如何达成、内部流程如何规范、员工的积极性如何充分发挥、企业的核心竞争力到底是什么并如何建立等。企业的根本目标是盈利，管理就是保证企业增加收入、减少费用、降低成本的过程。企业的根本目标是盈利，管理就是保证企业增加收入、减少费用、降低成本的过程。如何提高企业的业绩，是每一个管理者需要思考的问题。
越成功的人越懂得借力使力。锦鸿高绩效商学院三阶段系统培训为你搭建一个平台，让你的企业借力使力，提高企业的业绩。
一、锦鸿高绩效教练一阶段组织系统导入
为什么要导入组织系统？
在快速变革的21世纪，做为企业掌舵者的你，是否面临以下困惑？
1.为什么年初豪情万丈制定出来的战略目标到年底总是无疾而终？
2.为什么部门间总是相互推诿、无法共担来推进公司战略目标的实现？ 3.为什么员工总是因循守旧、缺少办法而不能开拓进取？
4.如何让高管达成共识、信守承诺、全力以赴完成公司战略目标？
5、如何让部门间打通沟通壁垒、全力以赴相互配合？
6.如何让员工自动自发、凡事都想3个及其以上的解决办法？
通过培训解决以上企业存在的问题： 1.上下同欲，厘清公司核心价值链，推动公司营业额递增30%—100%！ 2.增进沟通，打通部门壁垒，让公司执行力提升50%-100%
3.让员工发现并突破盲点，向外挖掘可能性，向内激发潜能，倍增业绩和行动力
4.让企业把个人智慧变成团队智慧、把隐性知识变成显性知识，逐步实现标准化、可复制化
5.让公司植入“6大教练系统复制+教练落地7部曲”倍增项目成果。 6.让企业通过12周工作坊“检视”+ “同行复制、异业创新”+“主题研讨”，倍增思维力、行动力！
陈锦鸿：锦鸿高绩效教练系统创始人，中国民营企业教练式业绩提升专家、资深NLP教练技术实战导师，创办有锦鸿高绩效商学院、
华夏嵌入式梦工场、福建省博后职业培训学校等，陈老师擅长民营企业人才培养、执行落地、业绩提升等。立志“传播锦鸿高绩效教练系统，让更多人士创造卓越人生，让更多企业打造百年基业”！ 陈老师课程注重落地，企业通过推行其简单、有效、做的到的锦鸿教练系统，可切实提升企业业绩和管理成效！其专为中国中小企业老板量身定制的“知人性、会管理、懂营销、造系统”4阶段课程以及“课前调研+课中案例针对性剖析+课后教练式辅导落地”针对性系统导入，让不少企业从“忙、累、乱、烦”中走出并倍增企业业绩！ 国内已有不少企业在陈老师指导下，已梳理出相应操作手册，把公司隐性知识变成显性知识，把公司个人智慧变成团队智慧，从而倍增企业业绩！
