学校教师平时技能月
考核方案
为认真落实教师在学校的教育教学、教研科研等方面的实体地位,使各教师能充分发挥优越职能作用,提高教学质量,特制定本管理办法。
一、考核领导小组
组长:马欧
副组长:黄光祥熊官岳
成员: 刘明钱李兴云黄定光各组长
领导小组下设办公室在教导处,熊官岳兼办公室主任,人员由办公室抽调。
二、考核对象
各组全体教师
三、教师的职责要求
教师要在学校的直接领导下不断学习和工作,不断提高自己的知识水平的职业技能。
1、认真学习并贯彻教育方针政策;贯彻执行学校教育教学的有关文件、指示按照教育规律进行教育教学工作。
2、学期初制定好各种计划(教研计划、竞赛辅导计划、课题研究计划、教师培养计划、理论业务学习计划等)。
3、认真备课、上课等,配合学校做好检查、督促工作。积极有效地参加学校的备课、公开课、评课、理论学习等。
4、协助学校做好教师参加各级各类教学竞赛的工作,指导教师安排好学生学科竞赛活动。
6、学期结束时做好科研工作的总结,课题材料的整理与撰写。
7、及时向学校提供新的科研活动信息,做好与其它学科、学校的教研交流与合作。
9、配合本组做好学生的考试的命题、质量分析、成绩统计上报等工作。
10、完成学校及本组交办的其它工作。
四、考核及评价方法
1、考核方法
每月考核一次,按得分高到低每组各评出3个名次(第一名1 个,第二名1个,第三名1个)发奖。
2、奖项设置及绩效加减分
第一名:120元加绩效1.5分;第二名:100元加绩效1分;第三名:80元加绩效0.5分。倒数第一名扣绩效1分;倒数第二名扣绩效0.5分。(总分45分,如考核分都达不到35分的每人扣绩效0.5分,倒数在40分含40分以上的不扣绩效分)
3、上课考核说明:每月教师上课由学校领导分工听课,参附表2
4、每月奖金(120+100+80)*6=1800元;学期1800*4=7200元
五、考核评价标准(45分)参附表1
巧马镇中心学校 2014年 3月5日
教师平时技能考核评价标准
考核对象: 考核单位: 考核时间: