混凝土质量通病治理活动 及“平安工地”创建总结
根据马鞍山公路局马东环办【2011】9号关于《关于治理砼通病质量的函》及【2011】10号关于《开展“平安工地”建设活动的函》的文件要求，安徽？？公司马鞍山东环线改线工程项目部分别制定了“砼质量通病治理“和“平安工地活动”建设方案，同时根据活动方案要求，陆续开展了相关活动。根据制定实施方案的目标、范围和要求，现将我项目部的混凝土质量通病治理活动及“平安工地”创建进行总结。
砼质量通病治理
一、治理措施 （1）、制定治理目标
通过明确工作目标、内容、责任，建立有效地激励机制，完善质量管理制度。工程部根据治理目标，细化了施工组织设计，层层落实责任人；质检部对涉及结构物工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位严格执行设计文件和国家规定的质量标准；试验室加强了试验检测工作，切实做好试验工作，为混凝土质量通病的治理提供准确、科学的数据。
根据治理的总体目标，制定了阶段性工作目标，使得总体目标的实现有了更加明确的阶段性任务，使得治理工作循序渐进地开展开来。
（2）、建立强有力的领导小组
为加强组织领导，切实推动治理活动扎实有效开展，项目部成立了混凝土质量通病治理活动组织领导小组。领导小组成员如下：
组长：？？？。 副组长：？？？、？？？
成员：？？、？？？、？？？、？？？？、？？？、？？？？
领导小组借鉴公司别处项目部的经验，制定了本合同段的项目混凝土质量通病治理活动实施方案，对本项目内混凝土质量通病治理工作进行督查指导。在领导小组的督导下，强化了各部门的职责和执行力。
1．工程部职责：要加强现场服务和技术交底工作，特别要加强涉及质量与安全的关键工序、关键部位的交底；施工管理要精细，应细化施工组织设计，层层落实责任人。
2．试验室职责：加强对原材料及混凝土拌和、运输、振捣、养护等环节的精细管理。重视混凝土施工动态控制，加强试验检测及数据分析，对发生变异的数据应重点分析，查找原因，及时整改。开展工地试验室管理达标活动，规范开展各项混凝土质量技术指标检测。
3．质检部职责：质检人员要认真履行岗位职责，对涉及结构物工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，对混凝土质量通病易发环节要加强动态监控，发现问题，及时要求整改。 （3）、明确现阶段的治理重点
在领导小组的精心规划下，制定并明确了治理的重点如下：
1、材料堆放场地、拌合场、钢筋加工场、预制场的规范建设；
2、主要结构物混凝土的集中拌合；
3、钢筋混凝土工程的钢筋加工、布筋、绑扎和安装；
4、钢筋混凝土工程的振捣和养生；
5、结构物混凝土的强度；
6、构造物的外观、尺寸；
7、预应力张拉、压浆。
二、治理过程
加强制度的建设和落实
1、确保原材料质量。加强水泥、钢筋(钢绞线)、集料等进场检验，发现不合格的原材料必须立刻清退出场并做好记录，规范原材料存放、保管和使用。严禁使用锈蚀严重的钢筋(钢绞线)，杜绝使用不合格材料。
2、慎重选用外加剂。选用外加剂要熟悉其品种性能；经检验确认符合施工要求后方可使用。必须准确控制掺加剂量，严禁使用对工程质量和耐久性有不利影响的外加剂。
3、严格控制配合比。严格按设计要求和规范要求进行配合比设计，混凝土施工过程中，应根据施工工艺、施工条件、材料、混凝土质量波动的变化情况，及时进行配合比调整、报批。加强混凝土拌和管理，保证计量准确，搅拌均匀，防止离析。
4、确保施工工艺规范。模板质量要符合要求，制作安装必须牢固；钢筋加工与安装要规范，严格控制钢筋位置和保护层厚度；混凝土振捣要规范，合理控制浇注厚度，避免过振松顶和漏振；混凝土保湿养护要加强；养护时间必须达到规范要求；预应力混凝土张拉要实行强度和龄期双控，孔道压浆必须确保密实。
5、加强施工作业人员培训和施工技术交底。有针对性地开展施工作业人员技能培训，使之掌握正确的操作技能，落实施工技术交底制度，切实做到层层交底，确保工程质量。
6、加强对各职能部门及协作队伍的管理。明晰权责，严格奖罚，进一步提高各职能部门及协作队伍工作的主动性和积极性，确保混凝土施工质量的稳步提高。
三、经验总结
对于公路工程施工中常见的砼质量通病，通过本次治理活动的实施，我项目部有效地避免了很多砼质量通病的发生，大大的提高了我项目部砼的施工质量。
四、下一步工作计划
通过本次砼质量通病防治方案的实施，我项目部的砼质量得到了很大的提高，我们将根据在实施活动中总结出来的先进做法和成功经验，继续开展和提高砼质量通病防治的有效实施。但是，我们也有砼质量通病防治实施活动中的不足，主要体现在部门之间的配合不够默契，部门之间的职责和权力划分不够明确，对活动中出现的各种情况预料不足，缺乏前瞻性。
通过现阶段防治活动的开展，根据项目的实际情况，在后续的实施中，我们的防治总目标不变，相应的调整阶段性目标。
在防治活动领导小组的安排和部署下，我们制定了阶段性防治的目标，具体如下：
（一）第一阶段：总结推广
2011年6月底项目部各职能部门要总结混凝土质量通病治理经验，总结成熟的工艺、工法，并对各工点技术干部、各协作队伍进行砼质量通病治理工作的考核,并且在本项目继续加大宣传力度，提高认识，动员部署，提出砼通病治理活动的具体目标、主要内容和实施细则。
（二）第二阶段：组织实施
2011年7月至2011年10月，为组织实施阶段。项目部各职能部门结合各自实际情况，提出具体可行的治理措施，并认真加以落实，确保质量责任落实到人，通病治理取得实效。
（三）第三阶段：总结表彰
2011年12月底项目部各职能部门要总结混凝土质量通病治理经验，总结成熟的工艺、工法，并对各工点技术干部、各协作队伍进行砼质量通病治理工作的考核，对在治理活动中取得突出成绩的部门、个人予以表彰。
创建“平安工地”：
1.通过安全例会及每天安全巡查，进一步强调安全生产的重要性，落实安全生产责任制度。 2.进一步完善项目部安全保障制度，相继制定安全经费季度计划表和月经费使用报表。 3.督促落实各工程队班前会教育制度，并要求班前会记录全面、真实、完整。
4.重新核对整理项目部及工程队在场从业人员，做到从业人员的动态管理，为保证项目部在场从业人员都能全面及时接受三级安全教育、技术交底、安全责任制和相关教育培训打下基础。 5.加强安全部门的每天工地巡查，及时纠正施工现场安全生产中的安全隐患，必要时对存在问题的工程队下达整改通知书限期整改。
6.加大宣传力度，制作一批宣传用标志标牌，营造创建活动氛围，争取做到随着活动的有序开展，让人人都能熟知创建工作的内容和要求，并自觉的按照内容和要求落实到实际工作中去。 7.针对安全生产中安全隐患、文明施工等问题，通过每周例会，
进一步强调安全生产的重要性，努力实现从项目部到工程队全体人员做到人人讲安全，为“平安工地活动建设”创造良好的氛围，真正实现工地平安，人人平安。
二O一一年六月十六日
