项目管理部学习公司年报心得体会

发布时间：2020-03-02 21:38:42 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

华夏幸福公司2012年报学习心得交流发言材料

实业公司项目管理部时雨光（2013年8月5日）

原先本人对大型企业运作及经营状况没什么研究，也就是说这方面的知识很匮乏。通过对华厦幸福基业股份有限公司2012年年度报告学习，个人将一些肤浅认知跟各位领导作个汇报，不足处及说错的地方还各位领导见笑和海含。。公司的营业收入主要来自于产业新城开发与建设以城市地产开发，其中产业新城开发与建设又可分为

1、土地整理

2、基础设施建设

3、产业发展服务

4、公用事业服务

5、园住宅配套开发。其中前三项按照当期公司与政府结算额确认收入，后两项目以商品房实际交予客户作为收入确认的依据。因此，驱动业务收入变化的因素主要是政府结算和交房。

三、企业资金的运作

该公司将运用经营回款和外部融资相结合的方式满足

资金需求，并合理控制资金成本。综合运用银行、信托、基金等多个融资渠道，与国内各大商业银行，国家开发银行等政策性银行和信托建立了稳定的信贷合作关系，为产业新城和城市产业综合体建设提供了资金保障。该公司还通过对下属公司的抵押借款来作为融资手段高达49亿元，担保总额占公司净资产的161.84%。资金偿还的压力巨大，2012年总资产60亿，净资产为11亿元，负债率太高。

四、该公司核心技术团队组成

该公司高度重视关键人才管理，并针对公司关键人才队伍建立了相应的管理机制，包括人才的引进、任用、内部人才培养发展和激励等方面，以求持续建立一支高素质、稳定的关键人才队伍确保公司经营健康发展。报告期内，公司通过外部引进和内部培养的方式，扩充了关键人才队伍规模，提高了关键人才素质水平并保持稳定。

五、以上的学习结合工作一些感想

通过以上的学习，我发现了自己很多不足之处，还需要大量的学习，不断的提高自己冲实自己。