榆次区农经办
进一步改进工作作风、优化发展环境总结
全区开展进一步改进工作作风、优化发展环境以来，在区委、区政府的领导和监督下，按照全区的统一部署，我们扎实开展工作，认真抓好每个环节。通过大力整顿机关工作作风，努力提高工作质量，机关作风有效转变，工作效率显著提高，工作成效逐步显现。我单位被省农业厅表彰为 “2010年度农民专业合作社工作先进单位”，被晋中市市委农办、晋中市农业委员会表彰为“2010年度农民专业合作社建设先进单位”，并荣获综合奖。
一、加强组织领导，精心安排部署
全区改进工作作风、优化发展环境动员会后，我们结合单位实际研究制定了《榆次区农经办进一步改进工作作风、优化发展环境实施方案》，召开了改进工作作风、优化发展环境动员大会，传达了区作风整顿动员大会精神，许佐云主任对机关作风整顿工作做了动员部署，要求全体干部要充分认识开展机关作风整顿工作的必要性和重要性，明确机关作风整顿工作总体要求和具体步骤和做法，并对我单位进一步改进工作作风、优化发展环境工作进行了分解。为使进一步改进机关作风、优化发展环境活动扎实开展，成立了由主任任组长，副主任任副组长，各科室负责人为成员的改进机关
作风、优化发展环境工作领导小组，下设办公室负责具体的日常工作。在此基础上，对活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤和各环节的任务和目标进行了细化，力求做到思想到位、精力到位、工作到位、措施到位。
二、深入学习宣传，提振精神状态
学习是整个活动的基础，纪律整顿是整个活动的主线。我们把“学习活动文件、明确活动目的；深化理论学习、提高思想认识，严明纪律规定、改进工作作风；坚持边学边改、提高行政效能”作为基本原则。认真组织机关干部学习了袁纯清书记、李永宏书记和孙光堂书记讲话精神，学习了《廉政准则》和“五不准”、“四个严禁”等反腐倡廉的各项规定，机关人人撰写了学习心得，真正做到学习与要求结合、学习与思想结合、学习与问题结合。使学习不断深入。通过学习，统一了思想，提高了认识，提振了作风。
三、查找剖析问题，集中进行整改
我们采取召开民主生活会、利用农廉网开通网上质询通道、发放征求意见卡等形式，认真查摆本单位及工作人员在落实党的农村基本政策、贯彻执行涉农法律法规、党风廉政建设、履行职责服务三农等方面存在的问题。通过多渠道多形式查摆问题，归纳机关存在的问题有：
1、纪律作风不够严。
2、学习不够，没有把政治学习和业务学习同步抓。
3、工作作风还不够扎实。
4、精神状态还不能很好地适应目前工作形势的要
求。在查找问题的基础上，我们反思了存在这些问题的根源。主要是宗旨观念有所淡化、放松了思想改造、敬业精神不够、存在思维定式。针对提出的整改内容，实施了以下整改措施。
在纪律整改上，号召全体干部职工“改进作风从遵守纪律做起、转变作风从立足本职做起”。 执行单位作息时间，规范请假制度。同时，健全完善制度。健全了行政首长负责制、首办负责制、服务承诺制、绩效考评制、限时办结制等各项机关规章制度，进一步推动了机关管理制度化、规范化建设。
在作风整改上，
1、深入开展理论学习，解放思想，更新观念。在学习党的农村工作理论知识的同时，还要加强业务学习，包括行政法规和业务政策，财务管理知识，审计知识，农村经济统计理论，行政执法规章，不断提高自身的政治理论水平，业务素质和业务能力。
2、改进工作方式，做到面向基层、面向农村、面向群众。勤于下基层搞调研，勤于创新管理模式，勤于加强体系建设。提高推动农村稳定的的能动性，推动农村经济组织形式发展的主动性，推动农村依法管理的自觉性。３、改进工作作风，发挥农经部门维权职能，强化“群众利益无小事”意识，不断深化服务方式，把服务作为政治责任，工作第一要务。
在工作整改上，１、加强对农民专业合作社指导。以全面实施农业部、财政部下发的农民专业合作社财务制度为主
线，通过重点培训的方法，直接帮助的方法，检查指导的方法，加快实现农民专业合作社的规范运行。通过引导合作社开展生产物资服务、应用技术服务、产品购销服务、资金互助服务，加强合作社基地建设、专业队伍建设、加工龙头建设、品牌和市场建设，提高合作层次。引导合作社扩大社员数量，扩大生产总量，扩大投资规模，延伸产业链，提高产品附加值。２、以土地流转促进农业生产规模化、专业化。放开土地流转范围。鼓励和扶持城乡居民、科研单位、农民专业合作社、工商企业等各类市场主体承接农村土地，开展土地规模经营或与原承包农户实行合作规模经营，创建生产基地、家庭农场、专业合作社、农业股份公司。放活土地流转形式。探索建立土地流转中介服务组织，发挥村集体经济组织、土地流转经纪人作用，以灵活的机制组织流转和再流转，全面活跃农村土地经营。规范土地流转合同管理。指导土地流转双方依法建立规范的土地流转关系，认真审核土地流转合同的真实性、合法性。３、实现科学的现代的农经管理。以农村财务管理为核心，上硬件、配软件、建网络，实现农经管理网络化办公体系和监控体系，着力提升农经管理和财务管理现代化水平。
在措施落实上，
1、抓组织领导。建立由单位一把手抓总，各级各科室层层负责，齐抓共管的局面。各乡镇经管站也要加强领导，明确要求，落实责任，形成上下联动、全员
参与的良好工作氛围。响亮提出全体农经工作人员要站稳农村管理“第一方阵”，实现思想统一，目标同向，从而全面推进作风建设。
2、抓责任落实。调整完善全区农经工作百分考核办法，以责任制的落实，形成责任与压力的逐级传递。各乡镇经管站要根据全区农经工作百分考核办法，把工作落实到具体责任人。
3、抓考核奖惩。对照年度工作目标严格进行考核，把考核的结果作为农经系统工作人员业绩评价、奖励表彰的重要依据。促进工作水平的提高。
四、推进作风建设，提高工作水平
1、以全市排名第一的成绩，完成了农廉网建设。在作风整顿活动中，我们以整顿提振精神，推开了阳光农廉网站内外网建设，组织全区10个乡镇、272个行政村填充网页，信息发布数量在全市第一。之后又推开农廉网内网建设，从软件硬件配备、到人员培训、基本信息设定、建立完善运行机制紧锣密鼓，在春节前后，加班加点长达半月之久。以出色的工作接受了省级检验。
2、服务我区庄园经济建设，迅速出台了有关政策办法。区委在冬季召开全区生态庄园经济动员会后，我们立即进入角色。学习区委精神，下基层调研，走访学习相关知识，出台了《榆次区加快土地流转促进生态庄园经济建设的意见》、《榆次区土地流转合同规范》、《榆次区农村土地流转服务规范》等相关政策。为全区生态庄园经济建设做好基础工作。
3、适应农村冬春工作特点，大力度解决农民土地承包经营权纠纷。我们主要采取提前介入、入户调解、听证调处、立案仲裁等方式，化解土地纠纷。
4、以新思维服务转型发展。确立“三建设、三服务”工作思路，即完善农廉网内网建设、土地流转服务中心建设、农村三资管理中心建设；为庄园经济发展提供政策服务、为农村党风廉政建设提供审计服务、为农村合作经济组织创新提供指导服务。
总之，我们以认真严肃的态度积极投入到这次机关作风整顿活动中，使广大干部职工思想观念和精神状态明显转变、政治素质和业务水平明显提高、组织纪律有明显增强、工作作风有明显变化。为充分发挥部门职能，改善发展环境奠定了良好基础。
