部门经理申请书
尊敬的领导：
我是从2010年3月1日正式成为山西亿通信息化科技有限公司的员工，4月赵经理帮我正式转正，成为了亿通集团的一位正式员工。后面帮助很多同事转正，自己也在业绩方面达到了一个高峰，在2010年9月17成功成为优秀员工，和其他几位同事，通往了去上海世博的7天之旅。
我觉得我在亿通的这多一年当中，学到了很多，也得到了很多。刚来公司的时候，我是没有任何销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏移动互联网行业的销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个公司中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索解决话术问题，遇到话术问题和产品方面的难点和问题，我经常请教我们经理和我们部门的老员工和其他有经验的同事，从而在短短的2个月时间内成功当上了邀王。并且一直到现在都是邀王。
通过这多一年的时间内，通过不断的学习和锻炼。收取和老同志的经验和积累，现在对移动互联网从一开始的茫然到现在的非常热爱，成功成为了一位飞虎队成员。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的
提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以有了基本的处理方案和良好的心态。这些都是经过赵经理和姚总，琚总的提拔，让我更好的能在这个平台中发挥。说真的，我很不舍得离开三部，但是天下没有不散的宴席，是赵经理把我培养的现在能独挡一面的能力，是姚总给了我机会，让我有了很多上台的机会，是琚总给了我这样一个好的平台，让我能在这上面展现自己。这是我能成长这么快的一个最大原因。下面是我觉得我能胜任部门经理的几点原因。 一：我认为要当经理，邀约能力必须强，因为只有这样，才能更好的带领团队，如果员工问的问题经理都不会解决，那怎么才能当经理。还有，咱们公司就是邀约是生存的根本。而我在公司能连续一年当邀王，我觉得我有这个能力和实力来当经理。
二：我认为当经理，谈单能力也不能缺少。因为，谈单能力强，证明对产业知识有信心，有足够的了解。我认为我在这一年的时间内，不敢说谈单能力有多么强，但是我对产业的信心度我相信我没问题。
三：领导能力。我认为当一个部门的经理，是要怎么样管好员工，让员工怎么样把全身的力气放在工作中，怎么样去安排员工等等。我觉得我在这方面有很大的优势，一：我到公司的半年的时候，我已经成为了我
们经理的左膀右臂，很多的时候我帮助我们经理完成工作，是我们经理培养了我领导能力和怎么样带好一个团队，让我从我们经理身上学到了很多的东西。二：我在警校的时候当了5年中队委，所以在管理方面有我们经理交我的管理能力和我自身在经理的管理，我觉得我能胜任。
四：一个经理必须要有很好的口头表达能力。我觉得我在公司一年多，已经培养出了我很好的口才，从刚开始在台上的不经过大脑的说话，到现在的先想想说了这句话会对大家带来什么影响。这就是我的进步，我的成长，所以我相信我在口头表达能力这面，也没有问题。
五：一个经理必须具备服众的能力。在上次竞选经理助理时候，总共15票，我占了14票。还有，在工作中，没有人不服我。我自然而然的有了服众的能力、六：应该和大家站在一起，拧成一起。其实我一开始的时候没有这点，是我们经理和我谈了好几次话，我才意思到这一点，和大家打成一片，让大家从心里佩服我，从心里支持我。
其实我现在能有这么好的能力，这么好的表现，都是我们经理和姚总，琚总关心我，支持我。我才能有
这样的表现。我在这里和大家保证，只要大家相信我，支持我，我会更努力的工作，让亿通变的更强大！只要亿通给我一个机会，我还亿通一个奇迹！在此我提出经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为亿通创造价值，同亿通一起展望美好的未来！
此致
敬礼 申请人：牛冬
