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剑光医院公共卫生服务工作总结

发布时间:2020-03-04 00:54:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

丰城市剑光医院公共卫生服务工作总结

与计划安排

律回春晖渐,万象始更新。2012年已悄然离我们远去,回顾2012年,我们倍感振奋。这一年,在医院的统一安排下,我们完成了三个公共卫生服务科室职能建设,把我辖区16个社区居委会分片责任管理,使得社区卫生服务工作更加细化,做到每个社区都有专门的责任医师、社区联系人;妇幼保健科顺利分科,并选拔了年富力强的同志担任科室负责人,使得孕产妇保健、儿童保健都有专业人员管理,真正提高服务质量和服务水平。 工作情况

2012年新增居民健康档案13292人,其中:0-6岁儿童3401人;孕产妇1101人;高血压715人;糖尿病190人;重性精神病92人;65岁以上老年人465人;完成高血压、糖尿病、重性精神病等随访8000余人次,各类人群体检3500余人次;实际进行健康教育、健康促进和宣传活动7次,黑板报、宣传栏3次;适龄儿童常规接种建档建卡率达98%以上。截至目前,我院共完成居民健康档案管理61864人,电子档案61844份,管理率达到61%,其中:0-6岁儿童管理7365;高血压病管理2914人;糖尿病638人;重性精神病234人;65岁老年人健康档案8062人。圆满完成卫生局布置的60%任务。 存在问题

在院务会统一领导和布置下,通过各科室的共同努力,2012年我院的公共卫生服务工作取得很大地进步和改进,受到各位迎检专家的普遍认可。2012年我院的公共卫生服务工作上了一个台阶,同时,也暴露和存在一定问题,比如:慢病管理率不够,孕产妇孕期保健管理干预少,卫生监督协管和传染病管理只存在于形式,各类人群管理、随访质量不高,等等。具体反应如下:

1、0-6岁儿童管理

1)儿保门诊登记不全,2)儿童花名册非手写,3)儿童体检质量和体检后应加强健康教育与指导。

2、孕产妇管理

1)未建立孕产妇花名册,2)高危孕产妇管理不规范,3)纸质档案填写不规范,有些检查项目记录不符合要求,4)孕期(产前)保健干预少,管理人数不够,5)应加强孕产妇及家属健康教育及产前、产中、产后保健指导。

3、卫生监督协管

1)监督协管巡查和次数不够,2)未建立辖区内监督单位的基本情况。

4、健康教育

1)健康教育活动应增加图片,2)健康教育次数少,3)健康教育形式简单,内容不够丰富。

5、慢病管理

1)缺乏慢病的年检表,2)纸质档案与电子档案不符,信息没有同步,3)资料管理混乱,没有做到一目了然,资料查找起来困难,4)慢病随访方式简单,缺乏门诊方式随访,5)慢病管理目标低下,管理质量不高,比如,血压、血糖没有管理到一定的目标值,控制率低,等等。

6、老年人保健

1)体检率不高,宣传力度不够,体检表没有及时更新,2)体检化验单缺乏,B超未做,3)台帐、编号不规范,4)档案整理乱,缺乏连续性,5)老年人自理能力评估表没有做到每年一份。

7、重性精神病管理

1)随访记录不实,体检资料部分不全,2)没有及时建立电子信息。 2013年计划、安排与整改

1、公共卫生服务科

1)加强资料管理,整理规范,查找方便;建好台帐,做好编号;更新体检表,完善档案质量,进一步加强连续性管理;加大宣传力度,提高体检率,扩大居民之间影响力,今年新增B超检查(肝胆脾肾输尿管膀胱 男 前列腺 女 子宫及附件)。2)参照卫生局制定目标完成新增居民健康档案。3)做好慢病管理。

2、信息管理员

及时如实做好电子档案录入,包括慢病随访、新增居民健康档案。

3、儿保科

1)参照卫生局制定目标完成新增儿童健康档案,2)做好0-6岁儿童体检工作,3)建立和完善儿童保健门诊登记工作,4)已超过6岁儿童的健康档案的管理,5)开展辖区内幼儿园入园及在园儿童体检工作。

4、妇保科 1)建立完善孕产妇花名册,2)加强高危孕产妇管理,3)利用现有资源,切实加强孕早、孕中、孕晚保健干预以及健康教育,4)加强理论学习,提高整体业务水平,5)参照卫生局制定目标完成新增孕产妇健康档案,6)已超过产后42天孕产妇资料的管理。 *新生儿访视的规范管理。

5、卫生监督协管 1)建立和完善相关制度,2)加大监督巡查力度和次数,3)掌握和熟悉辖区内监管单位的基本信息档案,4)配合市卫生监督所成立卫生监督协管站,切实行使相关权力和义务。

6、健康教育

加强宣传力度,做好对居民健康时时宣传、刻刻教育,增加宣传教育次数,丰富健康教育内容,做好活动图片留底工作,今年计划在剑光街道辖区的16个居委会健康教育活动全覆盖。

7、人才队伍建设

2012年我院共参加各类省、市级管理人员培训班20余人次,大大提高中层干部的管理水平和管理意识;在11月份的公共卫生服务知识考试中,我院2名选派科长认真对待,并取得不错的成绩;今后,继续健全中层干部管理制度和公共卫生服务科例会制度,实行以科长为主要负责制管理科室;各科室负责人要积极参加各类培训班和善于书写计划、总结等材料,例会制度和计划、总结将作为年终考核各位科长目标之一;医院还将计划组织公共卫生服务人员参加公共卫生服务知识考试,对成绩优秀的将进行奖励。

8、完善剑光医院公共卫生服务办公室建设,认真行使办公室职能,做好公共卫生服务工作的后勤保障,等等。

目前,我院的公共卫生服务现状:低水平、粗糙,而且还是最原始的服务模式。究其原因:

1、管理者的管理水平低、管理经验缺乏;管理观念、管理意识不强。

2、管理者本身存在散、懒、慢、懈怠。

3、奖励制度不完善,工作无积极性可言。

4、工作人员(包括管理者)知识缺乏系统学习,同时也形成不愿学习,甚至躲避学习,派人代学等等陋习。

5、考核的评估不准,效用不高,存在误差大,管理者凭印象统计、打分,没有很好贯彻落实方案,形式主义严重等。

医疗卫生事业关系到每一个人的生、老、病、死,防治疾病、提高人口健康水平,也是我们建成和谐社会的重要内容之一。完全有必要强化社区卫生服务功能,积极加强社区卫生服务站的建设和全科门诊建设。我们要健全社区责任医师团队,以妇女、老年人、儿童、残疾人及外来人口为重点,积极开展家庭病床、出诊、慢病家庭随访等多样性服务,推进社区卫生服务信息化网络管理平台建设,我们建议能在医保系统的基础上实现家庭健康档案、慢性病电脑网络化管理,等等。让我们的公共卫生服务得到更加健康、全面的发展。

丰城市剑光医院公共卫生服务科

2013年1月6日

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