竞选演说词
宋词元曲使江山更加多娇,各位领导上午好,今天我竞选校青协主席一职
2009年我外联部,对其情有独钟,未曾移情别恋,这两年我从慌张莽撞的小部员蜕变成沉稳的外联部长，青
协给我历练的机会，让我懂得：坚持,团结,让我收获:朋友的友谊,师长的教诲.
至今，我回想过去的点点滴滴，于青协于我于身边共同努力的志愿者都将是珍贵的记忆和青春迅猛的成
熟历程。
在09年秋季我进入青协，那时候青协还没有进行部门改革，当时有八个组成，分别为爱心超市，爱心
书屋，读者协会，星光支教，办公室，项目中心，外联中心，宣传中心，彼此之间相辅相成，各司其职，
共同经营青协，在传承中创新举办志愿者知识竞赛等一系列活动。
历经一年，青协在2010年的进行内部改革，将四个品牌项目独立分出，由四个中心负责青协内部运作，
给品牌项目留有更广阔的发展空间，而且其取得很大的成效，星光支教不断的壮大，并改名为爱在明天，
建立“筑梦工程”“一帮一”等新项目，读者协会创建“读者讲坛”.爱心超市，爱心书屋开办网店以新渠
道的赠书、衣物。传承青协精神举办“爱心久月”“志愿者文化节”并创新举办“爱·传程”等活动。更广
范的宣扬志愿 奉献精神。
俗话言：金无足赤，人无完人，对于年轻的青协而言，依旧存在一些不可避免的缺陷不足，站在长远发展
角度看，我有4点建议：
1管理科学化
鉴于内部结构的，四个品牌项目的独立代表一个新的开始，他们建立自己的相应部门，如外联部、宣传部等。然而这
些部门却没有发挥其本质的作用，可谓尸位素餐。既浪费人力又打击部员的积极性。而且开会时主席团的会议内容传
达不及时，失去信息的及时性和有效性。针对人员冗余,我们应该撤销闲置职位,设置主任,部长,副部等职位.
2活动创新化
传承青协历年的优质活动和精神是无可厚非的，但是我们需要更的创新，有几点想法a爱心书屋,爱心超市,，现在的
运营有点僵直不前，为什么呢？书太老，赠书的方法太单一，近期我们拟定调查问卷,向广大师生询问是否赞成他们
的改革.我们的初步制定了改革计划(1)与外面商家如新东方这类的商家,他们愿为我们提供最近的一新的英语书籍,(2)
我们可以代销一些大折产品,以绝对低的价格卖给贫困生,同时与书城联系,帮助同学订购所用书籍.并将我们所得款项
用来购买一些有用的书籍和物资来帮助更多需要帮助的人(3)我们将爱心书屋开刀校内的公共场合,如21b大厅,并定期
向外公示我们书屋近期的书籍类型,特别是专业书(4)我们整理出益智的书籍及衣服赠送给农民子弟.让爱心书屋爱心
超市走出启航走出校园.C对于整个青协而言，我们的爱心观念有点狭隘，现今大学生面临什么困难，除了书籍，衣
服等生活方面的还有就业、人生规划、动手技巧、爱心意识的残缺等方面的，青协的爱心活动应该更广范。
3监督透明化
对于与各个院系的合作和考评，以及对青协各部门及个人的监督应该制定一定的衡量标准，最好能公平公正 公开
的考评。我建议我们可以制定评分墙。此墙将青协的部门和院系罗列，并将每月的活动及活动质量列出给与打分，每月 评
出“爱心之星”，完善。同时让大家互相了解彼此的近态，加强 交流，让青协在竞争和互助中迅速成长。
4志愿扩展化
在于高校青协交流中,我们意识到我们的青协活动开展得有些局限,我们应该与哈尔滨市志愿者协会,及一些正规的公益机
构取得联系,走出校园作一些公益活动,如前几天的黑龙江湿地旅游活动,这样既提高我们在哈尔滨的影响力,而且提高志愿
者的热情,最后让青协各部门互相合作加大交流的机会,增加青协的凝聚力.
记得参加校级学生干部演讲时,老师曾告诉我们作为一个学生干部我们应具备政治家的立场,军事家的果断,哲学家的逻辑,
外交家的狡诈.最后我以我想说:我们可以失败,但我们拒绝放弃,我们可以失望但我们拒绝绝望,我们可以停歇但我们拒绝
停滞不前.
