美容企业年会董事长发言稿
亲爱的家人们：
公历的2012已经过去，2013已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的2012在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！ 2012已经过去，我们有做过总结，在此不再重复.我们在12年年底提出了，xx年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作： 一.公司管理的转变
公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化； 1.完善公司各项sop流程； 2.明确岗位职责
3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度 4.完善月报、工作会议等事项落实 5.完善每个人的工作职责及定位
二.现有营业项目的发展突破
我们要在2013年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！
三．新增营业项目的规划
真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，2013年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障. 四．营业规划
坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论
今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！
今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！
祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！
谢谢大家！篇2：美容院开业发言稿 开业
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
秋高气爽，时光鎏金，在这个值得纪念的日子里，xxx迎来了盛大的开业典礼。我谨代表名瑞化妆品公司总经理文丰，及名瑞公司所有员工，对本次开业盛典的举行表示最热烈的祝贺；向关心和支持美容院筹备工作的员工、业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加美容院开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！
美容是一个高尚的职业，xxx的老板带领她的团队一直在默默的付出，她们把美丽带给了xxx女性，她们将女性的青春再次延续，我相信xxx美容院在“服务第
一、信誉第一”这一宗旨引领下，在社会各界朋友以及在座各位姐妹的信赖与支持下，经过自身不断的努力探索，在不远的将来，一定会更加的壮大。
爱美之心，古今有之，中外有之，人皆有之。美丽让女人为之自信，美丽是一道绚丽多彩的风景线，美丽仿佛雨后的一帘彩虹，让人惊叹，让人憧憬。美丽的女人是快乐的，是幸福的，美丽需要不断的积累，同时也需要不断升华。xxx凝结了所有代理商对美丽未来的美好期望，同时也凝结着xxx美容院所有员工对每一位爱美女士的美好祝愿，相信我们，就是相信您自己，将您的美丽交给我们，交给xxx美容院，健康与美丽将与您相随。
最后，让我们共同来祝愿：xxx美容院的明天会更加美好、灿烂！。祝福在座的各位来宾身体健康，家庭幸福，事业顺意。祝福在座各位姐妹们的人生活的漂亮、活的精彩！
晚会
尊敬的各位领导，各位来宾
大家晚上好
金秋十月，硕果飘香，在这月朗风清的季节里，我们迎来了xxx美容院开业的喜庆节日。 没有松风的秋，雁去长空；没有飞雪的冬，乍暖还寒；时光荏苒，斗转星移；在这金秋时节，我们xxx美容院在各位来宾的关心和支持下，终于在今天，跻身于湖南美业前沿行列之中！几年里，我们在这里洒下汗水，播下种子；几年里，我们在这里分快乐，分享感动。今天我们从四面八方欢聚在这里，共同向着“振兴美业，自强不息”的主题奋斗。今夜，让我们一起欢呼，共同祝愿xxxx的明天更加美好！
现在我宣布：xxxxx开业庆典晚会正式开始！篇3：美容企业年会董事长发言稿
美容企业年会董事长发言稿
公历的2012已经过去，2013已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的2012在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！ 2012已经过去，我们有做过总结，在此不再重复.我们在12年年底提出了，xx年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作： 一.公司管理的转变
公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化； 1.完善公司各项sop流程； 2.明确岗位职责
3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度 4.完善月报、工作会议等事项落实 5.完善每个人的工作职责及定位
二.现有营业项目的发展突破
我们要在2013年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！
三．新增营业项目的规划 真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，2013年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障. 四．营业规划
坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展
今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论
今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！
今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！
祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！
谢谢大家！篇4：美容会所关于抗衰减肥的发言稿
发言稿
长期从事美容这个行业，渐渐的我发现了一个很明显的问题——那些保持童心和对新鲜事物兴奋、好奇的人，通常比实际年龄显得年轻。她们通常都有相同的特征，就是常常保持着一颗孩子般的心——兴奋、激动、爱玩、爱笑、爱感动、顽皮，更时常流露出孩子般的固执。
一点个人感悟，引出了今天我们所有女性关心的话题：关于魅力，关于青春。 20岁的女人像石竹花－－纯洁大胆；30岁的女人像玫瑰－－芬芳迷人；40的女人如牡丹－－大气磅礴；50岁的女人像百合－－高贵淡雅；
任何年龄，女人都想生命中能能有一溪娟娟暖流，呵护青春、迸发活力，浇灌出无限妖娆的生命之花，弥漫出令人神往的无限魅力。这样的人生才有活力，才有意义，才有滋味。
于是我们相信，对于女人，当男人能够买得起999朵玫瑰，就不要只送99朵玫瑰；能够在街上牵手就不要等到在家里才勾住他的脖子；能够在逛街时耳语我爱你，就不要等到回家关上门再说。
当岁月褪去激情，女人便失去了色彩，当生活磨平了棱角，女人便淡薄了情趣。
恰恰这两样，对于男人来说，却最容易让他感动并心生爱怜。
学会在生活中添加色彩、营造情趣，感动你生命中重要的人，这些将成为你们难得的回忆，甚至是刻骨铭心的记忆。人们喜欢和富有色彩与情调的女人在一起，她总会让你感到欣喜、别致，富有创造性。让魅力从女人内心深处自然而然涌动、喷发、永远不老，甚至愈发年轻。人们常常认为欲望是人的最大动力，是美的源泉，但事实是多数人并不缺少欲望，而缺少激情。激情永远是女人生命中最主要的能量。
激情无法挽留生命，但却可以驻留容颜，荧屏上无数的“常春藤”告诉我们一个道理：衰老与年龄并不成正比，我们只要稍加努力，就解决了这个问题。（我们的抗衰项目）：
************************************************************************************************************************************************************************************************* 奢望美丽，就要努力使自己成为具备这种能力的女人，抵抗衰老，保持青春。用心、用情，精心呵护自己的容颜与小情调，留住这些一旦失去，将来花多少钱都不能补救的上天恩赐。
以此，祝福我们所有会场的嘉宾，希望爱与美丽常伴您的左右。篇5：事业单位座谈会发言稿
***在事业单位人事管理工作座谈会上的发言 近年来,我县认真贯彻落实中央和省、市有关事业单位改革的一系列方针政策和工作部署，以转变机制、激发活力为目标，采取积极有效的措施，不断规范事业单位人事管理工作，取得了明显成效。
一、基本工作情况
（一）完善公开招聘制度，规范事业单位“进口”
为严把事业单位用人的“进口关”，提高新进人员素质，从2005年开始，我县事业单位招聘工作人员，就实行了公开招考。2007年，**市制定出台了《**市事业单位公开招聘人员实施意见》，在全市推行了新进人员公开招聘制度。根据市里的统一要求和部署，我县进一步完善和规范公开招聘制度，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格条件，采取面向社会公开招聘的方式择优聘用，形成了事业单位新的用人机制。截至2011年底，已公开招聘事业单位工作人员***人；2012年事业单位计划招聘***人，公开招聘工作已接近尾声。在公招人员中，本科以上学历人才比例每年都在50%以上，有效缓解了部分事业单位专业技术人员短缺的情况，同时也解决了我县事业单位高学历人才短缺的问题。新聘人员一律实行聘用制管理，全部签订了聘用合同。
（二）严格落实政策，逐步推行事业单位人员聘用制度 2007年，**市《关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见》下发后，结合我县实际，逐步在事业单位推行了聘用制度，进一步规范了我县事业单位人员聘用工作。在推行人员聘用制度时，我们通过规范聘用合同文本的签订，着力把聘用合同作为事业单位人事管理的基本依据，初步建立起以合同管理为基础的用人机制。同时推行了解聘辞聘制度。用人单位可根据聘用合同解聘职工，职工也可按照聘用合同辞聘。通过解聘辞聘制度的实行，疏通了事业单位的人员出口，促进了各类人员的合理流动。
（三）规范岗位管理，逐步实现岗位设置科学化
随着事业单位用人制度改革的不断推进，根据《**市事业单位岗位设置管理实施意见》的精神和要求，我县建立了事业单位岗位设置管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。一是对专业技术人员，实行了岗位总量控制与岗位结构比例管理相结合的管理办法，强化专业技术职务聘任制。建立和推行执业资格制度，在医疗卫生等责任重大、社会通用性强、事关公共利益、有一定专业技术决定权的岗位，逐步建立执业资格注册管理制度，实行执业准入控制和政府宏观指导相结合的机制。二是对管理岗位人员，逐步实行职员制度，建立了体现管理人员水平、能力、业绩、资历的职员等级序列，职员等级实行结构比例控制。三是对工勤岗位人员，建立了符合工人特点的岗位等级规范，明确各岗位(等级)的职责、权限和工作
内容，逐步完善和规范工勤人员的进、管、出等环节的管理。目前，我县单位岗位设置方案已核准***个，并在2011年将***名专业技术人员聘用到岗，按相关规定兑现待遇，并逐步解决遗留问题，为下一步岗位管理工作的开展奠定了基础。
（四）结合岗位设置和人员聘用制度，完善聘后管理工作
1、聘期目标责任制。自推行人员聘用制以来，我县逐步探索如何有效的确保工作人员履行聘用合同的手段。2011年，我们在部分事业单位试行了聘期目标责任制，把岗位职责内容具体化。根据聘用岗位的性质和岗位职责要求，制定聘期工作目标，并按照责、权、利相统一的原则，明确其相应职权范围和责任追究办法，既作为聘期和年度开展工作的基本依据，也作为聘期和年度考核中实绩考核的衡量标准。今年，我们进一步扩大范围，在更多单位试行，力争早日探索出适合各单位的聘期管理方式。
2、考核奖惩制度。考核与奖惩，是督促聘期目标责任落实的主要措施。我县事业单位工作人员的考核严格按照相关规定，结合岗位的实际需要，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，制定适合各岗位特点的工作人员考核实施细则，具体分解责任目标内容，量化细化考核指标，保证考核制度落到实处。同时，制定了与考核相配套的奖惩措施，将考核结果作为事业单位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据。截至2011年底，我县事业单位工作人员共有***名，考核结果
为优秀***人，合格***人，不合格***人，未定考核等次***人。
3、解聘、辞聘制度。根据《***事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的规定，按照规定的程序，各类事业单位能解聘职工，职工也可以按照聘用合同辞聘。通过解聘、辞聘制度的实施，保障了事业单位各类工作人员的合法权益，保证了事业单位用人自主权，增强了用人制度的灵活性，疏通了事业单位人员进出口渠道。
（五）实行分类管理，进一步规范事业单位人事管理机制 自政府机构改革以来，为了进一步规范事业单位人事管理工作，我们结合本县实际，按照各事业单位的经费渠道、行业类别和隶属关系的不同实行了分类管理。同时，对全县事业人员的基本信息进行了登记，建立了事业单位人员信息库，并制订了定期更新制度，保证各单位人员登记信息的全面、详实。实行事业单位分类管理并建立人员信息库后，极大的提高了研究全县事业单位工作人员的结构、制定管理措施、实施日常管理的效率，也为今后工作的开展提供了便利。
二、存在问题和建议
长期以来，事业单位管理一直习惯于用管理党政机关的方式来进行。而人员聘用制作为一种新的人事管理制度，打破了行政管理，放权给单位和个人，打破了身份管理，实现合同管理。但是，聘用制实施时间不长，配套法规的健全还需要一个过程，传统的人事管理方式在一定时期和范围内仍然发挥作用，
新旧两种管理模式的交叉运行，出现体制性碰撞在所难免。如何保持政策的连续性，需要我们大力探讨和研究。建议上级政府部门积极探索，尽快出台配套政策法规，对基层事业单位人事管理工作的开展进行具体指导。
三、下一步工作打算
根据我县事业单位人事工作的现状，下一步的主要工作在岗位设置、公开招聘和聘后管理等方面开展。
（一）进一步科学合理的进行岗位设置
随着全市事业单位人事制度改革的推进，我县要进一步科学合理的完善和调整与各单位相对应的岗位设置，以适应经济社会的需求，最终建立一个能够不断适应市场变化而自身完善的岗位设置体系和岗位设置制度。
（二）积极探索，逐步实现公开招聘的法制化和科学化 公开招聘制度是事业单位的“入口”制度，也是事业单位新进人员最直接、最主要的录用方式，关系到事业单位用人制度的公平、公正，受到社会方方面面的高度关注。所以，我们在今后的工作中，要严格按照上级要求，结合本地实际，积极的在实践中探索和尝试，逐步实现事业单位公开招聘的法制化和科学化。
（三）不断完善管理制度，强化聘后管理 人员的聘用后管理，是事业单位聘用制工作的重要环节，关系到事业单位广大职工的切身利益。
