武深高速公路嘉通段总监办 《“安全月”活动总结》
北京中交公路桥梁工程监理有限公司
武深高速嘉通段总监办 二0一四年六月二十八日
1 根据项目公司下发交通运输部《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》及国务院安委会办公室《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》文件精神，及项目公司《2014年安全生产月活动安排》并结合嘉通段各标段工程实际情况，JL1总监办立即成立了以总监孙广福为组长的领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。现将2014年“安全生产月”活动总结如下：
一、进一步提高认识，切实加强当前安全生产工作的紧迫感和责任感
过去一年，总监办在项目公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实国家“安全生产月”各项要求，未发生一起安全生产责任事故。但随着汛期将至，安全生产监督和管理任务将更加艰巨，我办要求各项目部加强监控，确保专人24小时值班，发现问题立即上报，并清醒认识当前安全生产形势的严峻性，已深入开展“安全生产月”为契机，积极开展好各项安全生产宣传教育工作，使安全生产工作迈上新的台阶，
二、加强组织领导，全面深入开展“安全生产月”
为有效开展好此次活动，我办成立了以孙广福（总监）为组长，各专业工程师为成员的“安全生产月”活动领导小组，并制定活动方案，要求各施工单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
三、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动
1.主题明确，计划周密。总监办组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。
2.责任落实，强化领导。以总监理工程师为安全生产第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。
3.加强宣传，营造氛围。总监办做好宣传标语，以宣
3 传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。
四、加强信息报送，严格执行应急值守制定
要求各施工单位加强“安全生产月”的信息报送，强化活动期间值班制定，严格执行领导干部值班制度和关键岗位24小时值班制度。
五、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划
1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，针对此次活动作了集中总结
2.问题直接，分析透彻。
3.沟通交流，信息畅通。针对各种问题进行沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让总监办全体监理人员掌握活动排查情况。
六、认真总结，以月促年
6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报，同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体监理人员进一步提高了安全防范意识，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了本项目的安全。
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