远宏项目公司“质量月”总结
远宏项目公司根据置业公司下发的《关于开展“2013年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于2013年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。公司积极响应上级文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将远宏项目公司2013年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传 。 远宏公司在接到置业公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以总经理为组长，公司副总经理、总工为副组长，成本部、物资部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时核查组、工程部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计，远宏公司在2013年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预
控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理 。 在今年9月份的质量月活动中，远宏公司广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，2013年9月15日，项目核查组及工程部在公司副总经理的带领下，对各施工单位及分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是正在施工的景观，装饰装修工程。从各个施工单位所施工完成的情况来看，不甚理想，不达到预期质量标准，地下室局部甚至出现漏水现象、表面平整度不合规范要求等。针对此现象，主抓工程的公司副总经理柴云先同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地下室施工及修补处理质量控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了工程部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地下室不惨水、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类施工单位的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训
远宏项目公司在2013年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质
量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，远宏公司各施工单位作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，远宏公司的“质量月活动”领导小组，组织了各施工单位多次进行内部观摩、总结，并请监理单位对兄弟单位进行了多次的观摩学习。事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要素。
四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性
远宏公司在接到置业公司下发的公司《关于开展“2013年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。
五、强化科技创新，组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的
“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各施工单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施。
2、强化实验工作，做好原材料及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，远宏公司的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。
3、积极推广新技术、强化科技创新。在主体结构、装饰装修施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在项目上全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护；隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护；针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束，远宏公司通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动远宏项目公司工程质量更上一层楼而努力奋斗。
远宏项目公司
2013年9月26日
