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竞聘演讲稿(网络部副经理)

发布时间:2020-03-03 11:52:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞聘演讲稿

各位领导大家好!

很荣幸能够有机会站在演讲台上,参加基础网络部副经理竟聘演讲,首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。

今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面,表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司领导和各位同仁对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。

首先,简单介绍一下自己。本人柴彦峰,大学本科学历,1996年7月,毕业于华东师范大学通信专业;1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作;98年9月—2000年2月枣庄华夏学院工作;2000年2月—2000年6月枣庄联通寻呼;2000年7月至今枣庄联通公司移动部、网络部工作。

我要竟聘的岗位是网络部副经理。竞聘移动部经理助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、熟悉专业的知识、网络现状。

移动通信高质高效的网络运行,维护管理其重要性是不

言而欲的,然而基础网络部管理更为突出,设置副经理提高管理水平是极其必要的。我的优势 对联通线路资源了如指掌、熟记在心,因此参加组织抢修、组网、网络优化方案制定上随机可定,反应快方案合理,熟知维护标准,与其他代维方有着良好的协作关系。

二、思想品质好,敬业精神强,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后骂过娘。

在工作作风中,能够吃苦耐劳,认真负责。由于长期在一线从事维护和工程工作,养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想:

一、首先,作为部门副经理,必须了解部门经理的主要工作思路和目标,具体内容为:

1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作;解决代维 工作中出现的各类问题,组织检查代维工作的落实情况,及时处理各种故障。

2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护 质量体系执行记录。

3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理,使网络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料,共大家使用。

4、尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我部 门人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层 次,全面提高全体人员的综合素质,以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。

二、摆正位置,当好参谋。

经理助理的主要职责,对移动部全面工作,要尽其所有,收集各 种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利做出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好部门内的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作 才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个\"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅\"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众

争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有\"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。\"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将兢兢业业做事。我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的业务素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把C岗的工作做好。

谢谢大家!

网络部

柴彦峰

2005-7-26

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