定陶县企业文化建设情况调研报告
企业文化建设是做好新时期思想政治工作的有效载体，思想政治工作是企业实现又好又快发展的有力保证。近期，我们组织专门力量对定陶县企业文化建设情况进行了调研，试图通过对企业文化建设现状的了解，探讨加强企业文化建设、推进思想政治工作创新的思路，促进我县企业不断发展壮大。
一、基本情况
调研分为国有企业和民营企业两个类别，从调研的情况看，各企业在长期的生产、经营实践中不断学习，不断探索，建设发展创造了许多各具特色的企业文化，提高了企业管理水平，增强了企业竞争实力，促进了企业发展。
1、企业文化在企业发展中重要性逐步被认同。定陶县企业在发展中越来越认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容。大型企业的管理者普遍认为推动企业文化建设要着眼国际竞争，从自身发展的实际需要出发，把企业的个性文化融入行业文化和社会文化，纳入经营管理之中，并把它作为企业发展的基础工程来设计、来实施。如艺达集团公司把营造良好的企业文化，作为强化企业质量意识的基础和深化企业管理的内在动力，形成了产品质量和经营管理的一整套理念，使产品质量不断提高，成本不断降低，取得了良好的经济和社会效益。定陶供电公司创办了企业报刊《定陶电力》，积极倡导“你用电，我用心”的服务，实行“提前介入、全程跟踪、个性服务”，为项目建设提供贴身服务，
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素质、业务素质等，让员工在企业中不断成长进步。如艺达家纺集团提倡人人是人才的文化理念，在创造学习环境下了很大的功夫。在培训硬件上舍得投入，先后投资近百万元兴建了一个标准化培训中心和标准化培训室，建起了职工图书室、电视室等多处现代化的学习培训场所，并购置了近百台微机，上了宽带网，为学习培训提供了良好的环境设施。定陶邮政局深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。定期对中层干部进行轮训，充分发挥中层干部在创建学习型企业中的示范、带头作用。把业务技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，坚持持证上岗制度，所有生产人员必须取得山东省邮政公司颁发的上岗资格证书。目前，全局生产人员持证上岗率达到100%，中高级技能鉴定占比达到50%以上。积极鼓励职工参加后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。目前，全局专科以上学历占比达到40%以上，窗口人员大专或大专在读率达到100%。
4、企业文化建设的内涵和外延不断拓展。从我们调研的情况看，定陶县企业文化建设的内容丰富多彩，涉及到人生观、价值观、审美观，社会、事业、家庭，管理、产品、人性、伦理、哲学、教育等社会公德、职业道德、家庭美德的方方面面。为了进一步丰富员工的业余生活，艺达集团公司投巨资兴建了员工会堂。员工会堂占地面积2000多平方米，可以容纳892人，已于2006年9月底投入使用。另外，
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号，这本无可非议，但它是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格；能否在全体员工中产生共鸣；能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用；是否有本企业的特色，恐怕有的连企业决策者本身都说不清楚，这是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。二是企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。客观来说，这些对企业来说是必要的，它能增进友谊、沟通感情，但这些可能是部分文体爱好者的事情，不能靠此去挖掘人才、发现人才和留住人才，因为企业毕竟不是专业文体团体，这是对企业文化的浅化。三是企业文化的表象化、僵化。有人认为，企业文化就是CIS战略，就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。还有的认为是企业的规章制度，企业员工的文明礼貌，道德风范，企业的知名度等种种错误的看法，这些都是不全面、不科学、不深刻的。
2、企业文化建设缺乏理性提炼。目前情况下，企业文化的形成、发展与扩散都具有一定的自发性，企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态，缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源——企业家文化仍然停留在传统阶段，未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。相当一部分企业在企业文化建设中，比较注重实际操作，有的只是为了解决目前遇到的问题，功利性比较强。而对企业的发展前景、企业文化与社会文化的融合、企业文化与员工的关系、企业
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从行业上来看，国有企业的企业文化建设相对好些，上规模、成系统，而民营企业还有待于进一步加强。从观念上看，企业家或企业决策人的重视程度决定企业文化发展的水平。企业管理者重视并主动参与推动企业文化建设的企业相对好些，企业管理者漠视企业文化建设的企业相对弱些。
这些问题，制约着定陶县企业文化建设的进一步发展，制约着企业管理水平的提高和企业核心竞争力的增强，对企业的形象、企业的长远发展和企业文化建设的健康发展都形成了一定的障碍，有待于我们在推进中去加以引导。
三、基本对策
企业文化建设是“三个代表”重要思想在企业的具体体现，是新时期思想政治工作的有效载体。要把企业文化建设与落实科学发展观，构建和谐社会有机结合起来；与弘扬和培育民族精神，促进社会先进文化和和谐文化建设有机结合起来；与构建社会主义核心价值体系有机结合起来；与弘扬地域文化、扩展城市文化内涵结合起来，推动定陶文化繁荣、经济发展和社会进步。要坚持以人为本，重视企业精神的培育，实行个性化塑造和全面规划，整合多方面力量，形成各部门通力合作，齐抓共管的合力，全力营造建设先进企业文化的良好氛围。
1、加大宣传力度，着力培育典型，大力营造企业文化建设的舆论氛围。鉴于定陶县企业文化建设的现状，一是要加强企业文化建设理论和相关知识的宣传。通过组织开展企业文化建设论坛和企业文化知识问答的形式，交流企业文化建设的先进理论成果，传播企业文化建设相关知识。二是要
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思想，凝聚人心的作用。县里要把企业文化建设培训工作作为一项系统工程来抓，做出长远规划。要通过定期组织企业经营管理者和企业文化建设专职人员的培训，帮助他们掌握企业文化专业知识，逐步培养一支有理论、有经验、有活力、勇于创新的企业文化建设队伍。企业要结合发展实际，建立完善培训制度和培训工作流程，制定完善了培训项目计划,开展了有针对性的培训，提高了职工的思想素质、文化素质、业务素质等，使企业的整体素质得到提高。
4、要着力塑造企业家形象。企业家是企业文化建设的核心，建立良好的企业家形象，对于企业整体形象的提升，企业文化建设水平的提高起到积极的推动作用。一是企业家自身要严格要求自己，不断提升自己的人格魅力，做一个有高度社会责任感和公德心的企业家；要从多方面吸收知识营养，总结经验，不断提高自身的综合素质；自觉进行理念改革，实现由经营理念到政治理念乃至最高理念的飞跃；做企业价值观的模范体现者，通过身体力行，模范引导，发挥导向、凝聚、激励、约束的作用。二是要建立一个充分调动企业家积极性、创造性的有效机制，以科学的管理艺术约束企业家的思想和行为，使企业家保持良好的形象。三是要注意保护企业家的形象。严厉打击恶意攻击、污辱、诽谤企业家的行为，以正面宣传为主，为企业家发展营造一个良好的舆论环境。四是建立优秀企业家沙龙，形成一个优秀企业家群。通过提供交流的平台，使企业家在交流中成长，在学习中提高。
5、要逐步推动企业文化形成品牌、体现特色。首先，企业文化品牌的塑造要与定陶的历史文化和地域文化相融合。定陶县历史文化悠久，文化资源丰富，要充分利用独特的文化韵味，树立起企业的良好形象；其次，品牌的塑造要与时代特征相结合，与城市的发展同步，与当前县委、县政府提出的“一年一个样，三年大变样，五年建设新定陶”的总体目标相吻合，体现出企业的发展特色；第三，企业要加强与专业形象机构的合作，在结合本企业的特色的基础上，进行调研、分析和策划，形成具有本企业特色的企业文化体系。
6、要逐步完善企业文化机制建设。企业文化的建设是一个系统工程，要从企业性质及企业发展的长远出发，统筹规划、系统实施，形成党、政、工、青、妇齐抓共管的企业文化建设工作机制。一是要建立和健全企业文化建设的组织体系和领导体制。建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责，要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。各企业要明确企业文化建设的主管部门，安排专职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。二是完善企业文化建设的运行机制。要建立科学的管理制度、完善的教育体系以及严格的绩效评估办法。要明确工作职责，建立分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系。要建立考核评价、激励机制和保障机制，设立企业文化建设专项经费并纳入企业预算。
