心得
集团的成长与业绩的提升是相辅相成的，只有锻炼一支强有力的人才队伍，才可能完成公司下达的任务目标。
与时俱进，不断创新，要求我们紧跟时代步伐，站在科学技术的前沿，展望世界，增强时代感、紧迫感，并使之成为工作中强大动力，对照工作中的每一个环节，发现问题，解决问题，工作方有起色。不断发展，不断进步，使我站的工作再上新台阶。
审计工作的实际，我们主要采取以下措施：
进一步深化细化2011年审计工作任务，确保扎扎实实
审计部门工作如何同审计局和其他相关部门工作“接轨”，首要的就是要从年初审计工作的筹划上、审计项目计划的安排上、审计工作的质量要求上“接轨”，把这次会议精神扎扎实实地落到实处。为此，我们提出抓好“四个深化”。
“四个深化”：一是以完善、规范预算管理、提高财政资金使用绩效为目标，不断加大对重点部门、重点资金、重点领域的审计力度，进一步深化预算执行审计；二是以促进加强投资管理和项目建设管理、提高工程质量和投资效益为目标，一些历史项目、新增投资项目的审计跟进力度，进一步深化政府投资项目审计；三是以促进领导干部依法履责、依法理财，提高政府和国企管理水平为目标，不断加大审计问责力度，进一步深化经济责任审计；四是以促进财政专项资金管理水平，不断加大资源环境审计力度，进一步深化民生专项资金审计。在此基础上，要进一步关注政策措施的落实情况；进一步揭露和查处重大违法违规问题，推进反腐倡廉建设；进一步揭示和反映体制机制性问题，促进深化改革、完善制度。
进一步强化管理、整合资源、带好队伍，确保不折不扣地完成好2011年工作任务
面对新的工作任务和要求，我们在思想理念、管理方式、队伍建设等方面，还需要进一步强化措施，更加有效地加强科学管理，努力达到“四个效果”：一是深化宏观战略思考，在确立新的审计理念、更好地服务经济社会发展方面要有新的提高；二是创新审计管理体系，在提高管理效能、确保审计监督职责履行到位方面要有新的突破；三是加强审计质量控制，在加大审计公开工作力度、提升审计公信力等方面要有新的推进；四是实施人才强审战略，在带好队伍、增长才干、提升素质等方面要有新的进展。
