广州市*******有限公司2#员工宿舍楼
建筑给水分部工程施工小结
由我公司承建的广州市竞*******员工宿舍楼工程，位于番禺区***屏二村。自开工以来各项工作顺利展开，得到广州市******有限公司、******建筑设计研究院、质安监等单位的直接领导下 。我项目部经理根据本公司的材料供应以及劳动力等实际情况，精心组织施工，调动一切力量，使本工程能按上级主管部门和甲方的要求得以顺利完成交付竣工验收 。为此，我项目部全体施工管理人员对上级各主管部门的领导及参与本工程建设的所有工程技术人员，对他们为本工程所付出的辛勤努力表示衷心感谢 。
一、施工管理及质量控制：
1、完善组织架构，明确分工负责制度，根据图纸设计要求和施工合同中拟定的质量等级， 本工程开工以来在公司的项目经理、质检员和建设单位、设计单位的管理人员指导下，施工现场以工程技术负责人组成一强而有力的施工技术小组；在施工前进行图纸会审，领会设计意图，制订切实可行的施工组织设计，使工程在施工中的各个项目工程进度得以正常，顺利运作 。
2、强化管理，建立健全的现场规章制度和工程质量管理体系，实施以制度规范行为，制订关键部位的质量管理控制措施，坚持做到：严格按图施工，严格遵守各项安全制度和文明施工 。实施每个项目工程有质量技术交底，以有施工管理技术人员现场督促指导施工 。同时做到技术、质量、安全等班前交底，班后检查，把“三检”制度贯彻到施工中的全过程中 。
二、确保工程质量：
1、为确保工程质量，首先从建筑材料质量监控，唯有合格的材料才能确保工程质量达标。本工程所有采用的建筑材料，均征得甲方、设计、监理等部门同意才使用，并有国家质监部门的认证书和合格证，使用过程严格按照国家有关施工规范规定进行 。
2、在施工过程，所有隐蔽工程均经甲方、设计、监理等部门验收合格签证后才进行下一工序的施工，确保了隐蔽工程质量，整个施工过程均按国家现行设计相关规范标准进行，工程技术资料齐全，未发生安全和质量事故 。
本工程在施工的全过程中，执行了既定的有效施工方案，使整个施工任务得以顺利完成交付竣工验收，达到了预期的质量、进度、效果要求 。
为此，我谨代表公司申请本工程的建筑给水分部工程合格 。
施工单位：……….
项目经理：……
日期：2010 年月日
